经过了命运多舛的十年时光，轻奢电商尚品网终于坚持不住了。近日，尚品网发布公告，宣布因融资重组不顺、经营受阻，已无法继续为广大用户提供服务。
这家曾经先后被雷军的顺为资本、张磊的高瓴资本、刘芹的晨兴资本、江南春下注的明星创业公司，最终却落得了这样的下场。
2009年，连续创业者赵世诚看到了奢侈品电商这个赛道；2010年，尚品网正式上线，一开始开卖的都是知名国际大牌，受到了不差钱的高端消费者的欢迎。
尚品网创始人赵世诚
不过，随着尚品网规模越来越大，很多国际大牌感觉破坏了旧有的授权体系，于是纷纷上门维权，禁止其销售旗下商品，尚品网被迫转型，改走轻奢和快时尚路线。
其间赵世诚几赴英伦，终于说服当时如日中天的快时尚品牌Topshop，2014年开始帮助Topshop通过电商渠道试水中国市场，并最终在2016年12月达成协议，在中国全渠道独家运营Topshop，计划在中国内地开设80家品牌门店。
此后，急于拓展女性用户群的京东创始人刘强东，带着京东集团国际业务总裁郑孝明，在2017年11月在法国约见赵世诚，希望向Topshop的中国业务投资5亿元。
不过，尚品网的运气实在是有点背。2017年，Topshop母公司Arcadia集团出现了亏损；2018年又受到了创始人Philip Green性骚扰丑闻的打击，一时间阵脚大乱。尚品网则在2018年初被A股上市公司赫美集团忽悠了一把，说要收购并将其装入上市公司，却一直都没付钱。到了2018年11月，尚品网与Topshop分手，失去了最后一个重要的业务支柱。
此后赵世诚一直都在跑融资的事情，却又陷入了另一个窘境。由于与G投资机构派驻尚品网的董事在经营方向上出现了严重分歧，以至于每次准备引入新投资的时候，该董事都会行使否决权并把事情搞黄。到了今年7月5日，一直支持赵世诚、却也被董事会纷争搞得心灰意冷的雷军、刘芹等大佬退出了董事会。
资料来自天眼查企业查询
如今，得不到注资的尚品网，只能选择暂停营业。
从尚品网十年的经历，其实可以总结出一些教训，供创业者参考。
第一，创始人一定要选择跟自己志同道合的投资人，尤其是董事。根据目前中国的中外合资经营企业法，董事会就是企业的最高权力机构，在引资的时候董事有一票否决权，只要有一位董事跟创始人不齐心就很麻烦。在前不久ofo的僵局中，我们也看到了类似的情况。
第二，不要选择有明显瑕疵的供应链。尚品网一开始选择做大牌奢侈品，由于拿不到这些品牌的授权，实际上拿到的是二手货，规模小的时候还可以，做大了这些大牌就找上门来，业务受到了很大的影响。
第三，不要把鸡蛋放在一个篮子里。2015年左右尚品网准备转型轻奢和快时尚，但是却把几乎所有的赌注都放在了Topshop上面，刚拿到Topshop授权的时候，甚至在首页上专门开了个Topshop频道。结果Topshop一出问题，就非常被动。
尚品网的这十年，也是中国奢侈品电商残酷洗牌的十年，从一开始的上百家到如今只剩下屈指可数的几家，仅有寺库成功上市。创业不易，且行且珍惜。
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