从2016年8月31日到现在，回归中国内地市场还不到两年的夏普手机，似乎又准备退出了。
7月17日，好不容易积累了95万粉丝的“夏普手机”官方微博突然清空，而夏普/富可视手机全球CEO罗忠生也将自己的微博认证改成了“资深通信人士数码博主”。
老冀看相关媒体采访富士康内部人士，称夏普手机在中国内地的团队已经解散，罗忠生本人也已经不再担任全球CEO。不过，罗忠生在微信中对老冀表示，自己仍然还在富士康体系工作。
有些朋友可能还不太了解夏普手机与富士康之间的关系。随着2016年4月富士康以35亿美元收购了日本夏普公司之后，夏普手机就姓郭（郭台铭）了。富士康认为夏普这个品牌还有剩余价值，也能够作为自身从代工向品牌转型的一个重要支点，于是支持夏普扩大彩电和手机业务。
由此，在第二次退出中国内地市场3年之后，夏普手机又第三次回归。不过，这一次回归又经历了一波三折。从2016年8月31日到2017年春节这半年左右的时间，夏普手机在内地的业务由内地总代理总经理张劲猛负责。2016年8月31日，夏普发布了两款智能手机SHARP C1和SHARP A1，目标消费群是年轻用户，产品偏低端，售价均为1499元，由京东包销。
2017年春节后，夏普手机和富士康旗下另一个手机品牌“富可视”的全球业务，交给了职业经理人罗忠生博士，据说这是2016年第四季度郭台铭在富士康深圳总部与多名内地手机业高管恳谈后的结果。此前，绰号“罗博”的罗忠生有过18年的通讯行业工作经验，曾经担任中兴通讯副总裁、酷派集团副总裁兼海外CEO等职务。
罗忠生发布夏普美人尖AQUOS S2
上任之后的罗博，仍然将夏普手机的发展重心放在了内地市场。他先是在2017年5月24日在北京举办“创·无界”品牌媒体沟通会并为回归内地造势；紧接着在8月8日主持发布了夏普美人尖AQUOS S2。
夏普美人尖AQUOS S2主打“全面屏”，但区别于以往所有全面屏产品，采用全球首创夏普FFD异形全面屏技术，创新性地实现屏幕开孔，将前置摄像头嵌入屏幕顶端中央。为此，夏普还给这种设计起了个很性感的名字“美人尖”。
夏普美人尖AQUOS S2发布了好几个版本，其中骁龙630平台的4G+64G全网通标配版售价2499元，搭载骁龙660平台的6G+128G 5全网通珍藏版售价3499元，4G+的珍藏版售价同样为3499元。
夏普美人尖AQUOS S2在内地市场的主要销售渠道仍然是京东，不过卖得并不算好：老冀发现，夏普手机京东自营官方旗舰店的累计评论数仅为5.7万，这显然并不是个值得夸耀的数字。
夏普美人尖AQUOS S2
2018年之后，夏普手机的情况就显得有些诡异了——夏普手机的台湾地区团队先是放出邀请函，声称将在1月16日在台北举办新品发布会，预计将发布AQUOS S3，可是后来却没了动静。
究其原因，老冀看业内人士爆料，似乎是罗博与台湾地区团队发生了分歧：罗博认为AQUOS S3这个“下一代旗舰”应该在内地和台湾同时上市，而台湾地区团队则认为夏普手机在台湾地区的销售情况明显好于大陆，应该首先在台湾地区上市。
直到3月27日，AQUOS S3才在台北正式发布，台湾地区的售价约合人民币2584元，却迟迟没有在内地发布。AQUOS S3放弃了“美人尖”的设计，采用了更为主流的“刘海屏”。
夏普AQUOS S3
而在3月21日，夏普在内地却悄然开启了另一款新机AQUOS S3 mini的京东预约通道，这款手机外形与AQUOS S2差不多，仍然采用“美人尖”，但是配置却降低了不少，6GB+64GB版的售价也只有1599元。不过，夏普仍然低估了内地网民对于性价比的苛求。仅仅到了6月23日，AQUOS S3 mini （6GB+64GB版）就加入了京东618秒杀的行列，售价降到了1399元。
夏普AQUOS S3 mini
与夏普手机在内地的萎靡不振相反，夏普手机在部分国家和地区的情况却相当不错。2017年9月，夏普挤进了台湾地区手机销量的前十名。2017年全年，夏普在日本的销量超过索尼，成为仅次于苹果的第二大手机品牌。今年6月韩国媒体报道，夏普将与SK电讯合作开卖AQUOS S3，这也是夏普手机首次进军韩国市场。
从夏普手机在全球各个地区的表现来看，似乎在主攻方向上判断有误：花费了巨大精力和资源的内地市场进展不大，而其他一些市场却开花结果。其实这个事情细想也很合理：中国内地是全球手机品牌最多、竞争最激烈的市场，而且华为、小米、OPPO、vivo、苹果已经将市场瓜分殆尽，其他新进品牌要想成功比登天很难。这几年相对比较成功的新进品牌如一加、传音，无不将主要精力放在竞争不那么激烈的海外市场。
也许是夏普手机过去一年在全球市场的不同表现让郭台铭惊醒，做出了放弃内地市场的决定，而罗博作为责任人只能辞去全球CEO的职位，虽然很多地区市场并非他具体操盘。
夏普手机在中国内地市场的失利，对于富士康继续拓展品牌业务也是不大不小的损失。看来，代工与品牌的基因还是差异太大，富士康要做好品牌业务，必须重起炉灶另开张，真正换头脑才有可能成功。接下来夏普手机在其他市场还做不做，到底怎么做，都很值得深思。
有台湾媒体资深记者对老冀表示：“富士康难以在下游跟客户竞争，老郭（郭台铭）在过去好几次无论在电视或者手机都想切入下游品牌，已经证明行不通了，富士康没有品牌基因，鸿海（富士康的母公司）今年年会的主轴都是物联网。所有子公司如果没提出关于物联制造的相关项目，都被视为不重要。鸿海未来会走一条更适合自己的路，那就是工业物联网。”
不知道是巧合还是命中注定，辞任夏普手机全球CEO之后，罗博在富士康将负责物联网的项目。
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