亿达:以创新与服务为“媒”的企业合伙人

11月29日,被业内称为“财经毒蛇”的财经专家作家叶檀来到武汉,参加亿达软件新城客户大会,与近百名企业高管和经理人分享她对经济形势的看法。

与此同时,亿达中国也借助本次活动,阐述了它在产业领域、服务属性上的战略定位和升级理念。

亿达中国执行董事、亿达软件新城总裁高炜表示,亿达自身的升级体现在三个方面:

第一是城市化,通过产城融合,使得生产型服务业聚焦于中心城市和大城市,为年轻人提供好的创业和就业环境。

第二是轻重资产结合。过去很多地方的商业地产,由于用于老旧的制造业,或者客户定位不够精准,出现了大量的结构性过剩。亿达希望通过输出自己的管理模式,实现轻资产运营,并与过去的重资产有效结合起来。

第三是从传统的园区运营转向打造智慧园区、打造产业资源池、跨界生态圈,在此过程中,以聚集软件、IT、资本、创投、高端制造、高端服务等多领域企业及大咖的方式,通过搭建一个多元跨界、资源共享、产业共赢的生态体系,让入园企业、潜在客户、合作伙伴、企业领袖、园区员工都能在这个创新融合的生态体系中,获得自己所需要的资源和服务,从而以一个平台组织者的身份去推动行业发展,与企业共同成长。

最像硅谷的园区:成功的大连软件园模式

要说打造中国硅谷,恐怕没有企业比亿达更有经验——亿达亲手打造的大连软件园,被称为国内最像硅谷的地方。

亿达中国执行董事、亿达软件新城总裁高炜亲身经历了这个过程。1998年大连软件园启动的时候,可谓一穷二白。当时担任大连软件园总裁的高炜做的第一件事,就是定位,确定大连软件园的支柱产业。要知道,科技产业有着众多的细分领域,即使软件领域也不可能做到面面俱到,必须有所取舍。

大连软件园最终选择了最适合自己的服务外包产业。从地理位置来看,大连离日本很近;而且由于历史原因,大连有着极为丰富的日语人才。

下一步的关键是要找到标杆企业入驻。高炜亲自带领招商团队,一路拜访各大公司。2002年,他们谈下了简柏特(GENPACT),这也是大连软件园第一个国际级的大客户,简柏特是通用电气最重要的服务外包供应商。在与简柏特的直接对接和磨练中,大连软件园的建设、物业、招商、服务各条业务线都取得了质的提升。

此后,很多国际大公司慕名而来。如今,大连软件园已经聚集了数百家中外软件企业,近8万名来自世界各地的软件精英,成为了亚太软件和服务创新中心。

纵观过去几十年国内产业园区的发展,有过很多失败的案例:产业园区里只有工厂和办公楼,工作人员只能每日在单位与居住地之间做“钟摆”运动,时间一长,很多人都因为无法忍耐这种枯燥无趣的生活而纷纷逃离,产业园区也因此没落下去。

大连软件园的理念则完全不同,它致力为企业和园区人打造360度服务平台,这个平台包括:

1. 政策资源平台:整合政府产业扶植政策、产业扶植资金、城市市场资源;

2. 投融资平台:与银行、金融机构等联合打造产业发展基金和投融资平台;

3. 人力资源平台:帮助完成专业人才的招聘、派遣和培训;

4. 公共服务平台:建设云平台、数据共享中心、服务共享中心;

5. 客户全国选址:分析地区市场环境和禀赋,为客户合理选址提供解决方案;

6. 职工文化活动平台:丰富多采的员工活动,成熟的工会运作体系;

7. 企业营销平台:帮助企业完成业务的对接和拓展,实现专业领域成长;

8. 孵化器:搭建孵化平台,助力创业企业发展。

这种针对企业无微不至的服务体现在方方面面:大连软件园建立了各个层级的经理人俱乐部,通过丰富多彩的活动将经理人聚在一起交流信息、增进友情;这里还定期举办规模宏大的鹊桥会,为成千上万的单身软件人提供相互熟识的机会;这里每年会举行各种文体活动,让软件人在工作之余能够舒展筋骨,展现自己的别样风采;这里还专门为创业企业营造COCO SPACE众创空间,每周都有大型项目路演交流活动,创业者可以在这里得到专业的指导,寻求资本的对接……

由此,大连软件园被焐热了。高炜至今还记得,当初为了将第一路公交车引入园区,他曾经亲自找到公交公司负责人,承诺如果人流量达不到设立公交站的标准,软件园就把亏损给补上。如今,这里已经成了大连交通最拥堵的地方之一,公交线路一增再增仍不能满足需求。

2009年10月,大连软件园在联合国“最适宜居住社区”评选中喜获金奖,这是此项大奖自设立以来第一次将金奖颁给一座产业园区,过去的获奖者都是单纯的居住社区。当时的联合国国际公园协会秘书长阿兰·史密斯在祝贺信中写道:“大连软件园建立了将高科技产业与宜居生态环境完美融合的典范。”

服务再升级 更接近硅谷

在打造了大连软件园这个样本工程之后,2006年亿达开始走出大连,加快将“大连软件园”复制到全国。

亿达在逐步全国拓展的过程中,也发现中国的城市群经济在进行重构,从企业到居民,都在进行资产配制、风险对冲,现在国内有七个城市GDP是超过一万亿的,超过万亿的都是1.5线城市,这些1.5线城市是未来中国投资量最大的城市。鉴于此,亿达紧随中国新一线城市发展脉络,布局一线城市、区域发展重点城市以及一些省会城市

如今,亿达已经在上海、北京、苏州、武汉、杭州、长沙、成都、重庆等全国12个大中城市运营着20多个产城融合园区,物业面积达到555万平方米,入园企业近千家,其中500强客户超过50家,从业人员超过20万人。

不过,这可不是大连软件园的简单拷贝,而是深思熟虑之后的重大升级。之前,大连软件园的行业比较聚焦,大部分入园企业都是服务外包的相关企业,为它们提供服务相对比较容易。如今,各个城市的情况却不尽相同。“我们要考虑每座城市的禀赋和肩负的使命,要与这些结合起来,推动城市的发展。”高炜表示。

在为各地的新园区引入产业的时候,亿达主要聚焦在两个领域:

一个是亿达起家的软件和信息技术,并将其拓展到互联网、云计算、大数据、高端制造业等领域。“这是我们比较擅长的领域,也积累了大量的客户资源。”

另一个则是大健康和新医疗。高炜表示,亿达不会介入传统医疗领域,而是同样会选择医疗的云和大数据领域。例如,如今亿达已经在跟华大基因商谈,引入其基因检测和数据中心。

可以看到,亿达力图引入的产业已经超出了IT和软件领域,开始面向更宽广也更纵深的新兴领域。

为了更好地为企业提供服务,亿达自己也在充分利用各种互联网手段。2017年,亿达将会建设线上企业服务云平台——“亿直在”,并将其与线下的智慧运营中心相融合,打造O2O的智慧园区服务模式。由此,能够更有效地帮助企业客户解决经营管理中的渠道搭建、业绩拓展和人才等问题。“亿直在”能够分别针对入园企业、选址企业、园区合作伙伴,为它们提供个性化服务,并在优化能源、停车、商业配套的同时,及时快速地解决它们的物业和服务需求。

抓住企业的关键,更要抓住企业中的人。在11月29日的客户大会上,亿达还请来了找钢网首席战略官兼高级副总裁、胖猫创投合伙人郎永淳,并宣布成立“亿杰会”,郎永淳担任联席执行会长。这个当天成立的高端企业家组织已经有了50多名会员,并计划在明年拓展到200人的规模。有了“亿杰会”,来自各行各业的企业高管和经理人就能够定期组织活动,进行深度学习和交流。

“讲跨界、讲融合,讲资源共享,核心还是在于圈层和平台的建立。”高炜表示,亿达应该是平台商的角色和身份,既为产业合作方提供“筑巢引凤”的产业服务支撑,又要看到行业客户的真实需求、看到行业客户的发展机遇,瞄准他们的价值和利益增长点去布局、去对接需求,去为双方搭建平台、提供智慧服务、完善产业链条,从而以一种和谐、生态的方式促进各资源方的共同成长。

高炜透露,亿达还在与一些地方政府商议共同组建产业投资基金,助力园区的创业企业更快更好地发展。

如果说当年亿达打造的大连软件园还只是中国硅谷的雏形的话,如今亿达正在武汉等地打造的产业园区,则离硅谷更近了:这里有各种新兴行业的大、中、小型企业,有丰富的人才资源和快速的招聘通道,有面向企业的定制化的智慧服务,还有帮助企业快速成长的风险投资和产业基金……有了这样的园区,中国硅谷就在眼前。

免责声明:此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章,所有文字和图片版权归作者所有,且仅代表作者个人观点,与极客网无关。文章仅供读者参考,并请自行核实相关内容。投诉邮箱:editor@fromgeek.com。

极客网企业会员

免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。

2016-12-07
亿达:以创新与服务为“媒”的企业合伙人
如果说当年亿达打造的大连软件园还只是中国硅谷的雏形的话,如今亿达正在武汉等地打造的产业园区,则离硅谷更近了

长按扫码 阅读全文