近日听闻百度正在进行大规模招商，即将在6月份推出百度商城（mall.baidu.com），这是百度进军电商的又一次重大尝试。
其实除了即将推出的百度商城之外，百度的智能硬件聚合销售平台——百度未来商店（store.baidu.com）已经在今年年初上线，主要展示和销售各种智能硬件产品。此外，百度糯米我们也可以理解成生活服务类电商。
这么多年，从百度有啊、乐酷天到爱乐活，再到微购，百度在电商方面可谓没少试验，可是最后的结果却都不尽如人意。为什么百度做电商总是做不起来呢？大家当然会说是“基因”的原因，腾讯做电商也没做起来，最后还把易迅网和拍拍网卖给了京东。
老冀同意“基因”的说法，不过到底是什么基因呢？其实说到底就是对零售业的理解，怎么去采购或者聚集合适的商品，如何对SKU进行管理，如何保证商品准时准地送到消费者的手中。而在“零售”一块，过去只懂流量和广告的百度确实有很大的欠缺。
老冀看媒体的报道，百度商城初期将只针对1000家中高端知名品牌招商，主要围绕八大重点经营类目：服饰鞋包、运动户外、食品保健、个护化妆、家居家纺、电器数码、母婴玩具、珠宝手表。这说明百度对自己的短板还是有清醒认识的，因此一开始不希望把SKU扩得太大以至于无法管理。
老冀觉得，如今要做好电商，一看流量，二看购买的整体体验。流量对于百度来说不是个事，因为百度本身就有着海量的流量，只要进行适当的导流，百度商城的流量和用户都不用发愁。
接下来要看购买的整体体验，特别是仓储、物流和快递了，中国的消费者在京东等电商的纵容下，对于这块的要求已经是非常苛刻了，就连淘宝/天猫也开始在这方面补课了。百度做的显然是个销货平台，物流的问题都需要靠品牌商自己去解决，但是很多品牌商过去电商业务做得并不大，并没有太成熟的物流解决方案。未来如何保证百度商城一致的购物体验，还得百度好好斟酌一番。
而且，如今无论是天猫还是京东，都在极力拉拢高端品牌商，百度固然能够在平台费用等方面给品牌商们很多优惠，但是如果消费者的购物体验不好，最后不买单也是枉然。
因此，如果做实物电商的话，百度并没有优势，倒不如利用百度善于倒腾流量的优势，做个面向本地生活类商家的O2O商城，并与“百度直达”号结合起来，或许能够收到事半功倍的效果。由于本地生活类的消费是线下体验，不涉及实物商品，百度也能够避免在物流上的短板。
不过，这就涉及到百度的部门分工了。目前百度商城是由百度糯米负责建设，而百度直达号则是由百度移动部门负责，要将百度内部的部门墙打通，恐怕需要李彦宏下决心了。
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