刘强东用一百万京东便利店堵嘴:别再玩概念了!

2016年6月14日,马云在阿里巴巴投资人大会上表态:阿里巴巴不是一家零售公司。到了2017年,马云开始广泛布道“新零售”概念。一时间,仿佛开谈不说“新零售”都不敢在电商圈里面混了。随后,马云又与娃哈哈宗庆厚隔空对战,让观众都不知道究竟谁在“胡说八道”了。

如今半年过去,你会发现,阿里的新零售似乎只停留在喊概念的口号阶段,甚至面对究竟什么是新零售的疑问,连阿里巴巴CEO张勇都说:谁都看不懂就对了!

不可否认,在具体的营销手段,在向资本市场、行业市场讲故事上,阿里绝对是行业内的最牛掰的选手,没有之一。从电商、云计算、大数据、影视娱乐跨界、乃至新零售等等各路风口,马云堪称互联网领域一代宗师,能无中生有,平地起风云。

然而,深处行业中,消费者们变得越来越精明,他们和我们也都越来越对各种新潮概念不感冒了,作为普通老百姓,普通的消费者,作为真正的零售、电商玩家们,大家真正关注的是具体的实事。一句话,做实事远比造概念讲故事更重要!

不是吗?!

1、首先,不妨从京东100万家便利店说起。

就在昨天,京东再推出大动作:未来5年,要在全国开设100万家京东便利店,其中一半在农村。这是继去年大举切入京东专卖店后的又一实体店大手笔,要知道京东便利店并非传统意义上的便利店形态,而是京东线下版本的创新综合体。用京东的商业理念赋能线下门店,京东除了提供优质货源外,还将输出品牌、模式和管理。

可以说,这是“线下版京东”浮出水面,也可看做是新零售概念下要再造一个万亿京东的节奏。

按照马云提出新零售的理念:“未来没有电子商务这一说,只有新零售这一说,也就是线上、线下和物流结合在一起,只有这样才能诞生真正的新零售。”

从行业格局来看,可以说,此番京东是用实际的行动给了阿里的新零售战场的回击。在整个电商领域乃至零售领域,阿里和京东,这一猫一狗的对战,无疑是两大实力的对决,堪称两极PK。

但现实中,就在京东在“开设100万家京东便利店”的同时,在近期的一个论坛上,阿里马云还似乎停留在新零售的概念宣讲上,在具体诸如如何帮助厂商盈利等方面似乎依然没什么实质性动作。

仔细观看,在新零售方面,阿里只成立了一个所谓的研究院,既无战略发布,也无落地的举措。思索之后,笔者要问个残酷的问题:新零售,新零售,有个概念,关键要从哪儿来,要到哪里去?只任其飘在空中,恐怕最终也会烟消云散。

毕竟,谁能真正给消费者给厂家们实惠,谁才会俘获消费者和厂家们的心。造概念讲故事刷存在感也许可以一时赢得了眼球,但难以成为真正的核心竞争力,走不远的。

2、长远来看,综合对比,如今阿里和京东在技术上不分伯仲,在物流上京东占优,随着京东实体店等一系列的举措落地,格局也将在一点点改变。

曾记否,数年前,一度在阿里的传播声音中,“京东不是竞争对手,阿里规模是京东六七倍的体量。”但在和阿里的成千上百的回合战下来,京东一路壮大,市值飙涨。

如今,按照电商行业专家李成东撰文详解:就京东与阿里零售平台的GMV(交易额)而言,阿里与京东的真实差距在2.5-3.3倍,而不是表面上所看到的6-7倍。如果剔除掉淘宝所产生的交易量,京东与天猫体量差距不大。就在今年的年会上,京东豪言能在2021年超越“阿里天猫。

对此,暂不论其中是否水分。不管如何,京东确实是在积极做事,从物流到金融,乃至到实现盈利,全面挺进实体店,真正给行业带来了诸多变化。按照刘强东的规划,五年之后,中国平均每7家社区中小门店中就有一家挂着京东的招牌!

这无疑会成为零售新趋势中最靓丽的一道风景,届时,京东的整体实力也将随之暴涨。感觉这就和历史上的楚汉战争一样,汉军不断在步步为营,迅速壮大,而最终强大的楚军固步自封,反被汉军打败。

其实阿里巴巴一直围绕着新零售的概念绕圈圈,京东什么都不说自己干自己的,这正是两位老板两家公司的风格。京东本质上就是一个零售公司,当刘强东决定要做线上线下融合的时候,他不会炒作任何概念,而是像自建物流一样抬脚迈出第一步,并且坚持到第一百万步,因为京东拼的是服务是口碑不是炒作能力。

最后提醒一句,新零售博弈,做实事比讲故事更重要,如果只是一味地追风口、讲故事,那么很可能掉进万劫不复的深渊,陷入不可逆转的败局之中。

总之,线上线下结合的电子商务是一个极具想象空间的新鲜行业,要想在新的领域里创造出新的传奇,必须要会做实事,肯做实事。所以,前方,阿里还是要多干点实事,比如在杜绝假货上用力,再用力点,毕竟,对于消费者而言,他们的假货苦恼,远比你们光鲜的概念更为重要。

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2017-04-12
刘强东用一百万京东便利店堵嘴:别再玩概念了!
一句话,做实事远比造概念讲故事更重要!不是吗?!

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