本周五晚21：10，新一季的好声音即将登陆浙江卫视，也许很多不明真相的观众那时候才会发现：怎么《中国好声音》变成了《中国新歌声》？虽然导师还是熟悉的导师，但是转椅怎么变成了滑梯？主持人华少呢？
每一个问题的背后都代表着好声音的一次变化，主持人的更换、与原版权方Talpa的决裂、名称归属之争等等，这一季的新歌声这不仅让灿星压力满满，其背后的广告赞助商们也是如坐针毡。然而，作为主要赞助商的微鲸科技，依然从技术和内容两个层面坚持着深度合作，微鲸的信心源自何处？
2016《中国新歌声》宣传海报
1、撑灿星的背后，是微鲸对内容把控的自信
灿星制作总裁田明在近期的版权争夺案中打了这样一个比方：“《中国好声音》是灿星制作和浙江卫视的孩子，过去的四年里，他除了一身西装来自荷兰，所有培养、教育的过程都由我们来完成，如今他不穿西装了，这个孩子就不是我们的了，就是一个荷兰的孩子了吗？”
田明的表态道出了灿星团队的心酸，更让业界之外的人士看到了其内容制作实力的强悍。灿星从第一季《中国好声音》开始赢得了观众的绝对口碑，之后又与一系列国外知名版权方合作推出了《中国达人秀》、《蒙面歌王》、《舞林争霸》等热点综艺，并逐渐锤炼出了国际一线水准的实力团队。在原创性上，《中国好歌曲》、《出彩中国人》、《金星秀》等一批栏目的成功都是灿星制作的成绩印证。
微鲸看得到灿星的实力，其它人也看得到，但微鲸力挺灿星的背后，彰显的是其敏锐精准的内容判断力，这一点其它人却未必做得到。
这源于微鲸的品牌基因。微鲸目前的主营业务是互联网电视，然而其高层几乎清一色的媒体出身，创始人黎瑞刚曾任SMG总裁，CEO李怀宇曾系百视通高管，首席内容官封新城亦是《新周刊》的执行总编。这样的阵容风格显然与乐视、小米、酷开等竞品截然不同。
微鲸的“媒体基因”在其发展中有两点最显著的优势：一是在互联网电视整体监管氛围下，敏锐的政治智慧可以规避很多风险；二是优质内容资源不会轻易逃过微鲸的“法眼”，因为微鲸对内容的判断力和把控度几乎是“天生”的。
这就是说为什么《中国好声音》变成《中国新歌声》后，其商业价值虽然面临折损的风险，但微鲸依然有信心，因为它知道，观众永远只会为好内容买单，而不是只为一个IP买单 。
除了灿星之外，微鲸也和其它优质的内容团队进行深度合作，例如出品《琅琊榜》的东阳正午阳光、出品《功夫熊猫》等好莱坞尖端电影技术及资源的东方梦工厂、以及中超联赛、BBC、浙报传媒等。
做简单内容资源聚合的时代已经过去，做优质内容精准推送的时代正在到来。
2、用科技驱动内容创新，全球首个VR版好声音系微鲸出品
综艺栏目流光溢彩的同时，制播的技术在突飞猛进。此次《中国新歌声》的一大核心亮点在于VR版本的推出，而其全程的录制、采编及播出技术，全部由微鲸提供。这不仅仅是全球首个VR版本的好声音类栏目，事实上，在灿星全程原创力拼节目品质创新高的背景下，VR版视频的推出更是给原海外版权方实力打脸。
微鲸VR视角观看《中国新歌声》
VR技术在国内已然成为最热科技代名词，而VR内容荒是几乎每一个关注产业的人都意识到的。没有好内容，VR的硬件和体验再牛也没办法长久地吸引用户。在游戏领域的内容资源相对还多一些，而在电视节目领域，VR版本的制作几乎等同于“开荒”。
微鲸愿意成为拓荒者，在自制内容的发力上，微鲸没有选择与乐视做低成本口水剧的相同路子，而是选择在技术上创新。与自制网剧的策划思路不同，微鲸的技术战略更可能引来一个更大的蓝图。
就好像多年前的高清电视如今已经普及，几年前的3D电视已经拥有一定数量的用户一样，VR技术带来的是一种观看形态的变化，而这一趋势并不会因为现在的内容少用户少而发生逆转。因为大家总是喜欢更嗨更投入的观影方式，而微鲸就在为用户筹备实现的出口。
微鲸的内容发力点也不仅仅在VR版本上。对于更多现有用户来说，微鲸电视开辟了节目的全景视频。用户通过摇控器和重力手柄就可以进行全景体验和观看，也就是说，虽然大部分人没有到《中国新歌声》现场参与录制的机会，但体验身临其境的感觉依然并不遥远。
在互联网电视行业，从“互联网系”和“厂商系”中钻出个“媒体系”，从泛内容资源整合的路子中走出了品质和领先的路子，来自微鲸的挑战究竟战果如何，未来用户会给到答案。
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