（自媒体公众号:laohushuokeji或老胡说科技）
2016年,机器人乃至更大概念的人工智能成为火爆的关键一年。
从谷歌阿尔法狗和韩国棋手李世石的对战到硬件如打印机、乃至手机、智能家居、无人驾驶汽车等，再到搜索引擎、电商/音乐推荐系统、在线广告以及金融服务，几乎各大领域都有人工智能的影子。
就在近一段时间，谷歌、微软、三星、英特尔、搜狗都大举发力人工智能，就连滴滴也表示，下一个投入重点将放在人工智能方面。而最新的涉足者则是猎豹移动。
4月26日猎豹移动发布“人工智能计划”，斥资3.3亿人民币成立猎豹机器人公司。值得关注的是，和很多公司挂羊头卖狗肉玩一下“人工智能”的概念相比，傅盛明确表示猎豹将“不蹭热点，不炒概念”，人工智能，猎豹要玩就玩真的。
为何猎豹要选择此时切入？后来者猎豹又有着怎样的底牌？它在人工智能这条路上能走多远？
1、下个风口，请抓住了！
人工智能，是当前整个科技产业探索的未来方向，也是互联网领域下一个浪潮。传统公司玩法就像登山，山永远都在那，只要你够实力，就可以随时去登，但互联网时代就好比踏浪，浪来了你没踩住，踏准，过了就没了。
做企业的总要立足长远，就是要踩准浪，于是乎，包括猎豹、华硕、三星、搜狗等都纷纷涉足人工智能。
猎豹选择现在的切入时机确实比较恰当。在当前整体人工智能领域还处在发展初级阶段，大家都在摸索，发展远未成熟，太早难免成为先烈，太晚又容易被别家抢先夺走用户。所以选择这个时间当口，即不至于太落后他人难有立足之地，更能避免别人走过的陷坑，充分利用好自身优势。
从业务上来说，猎豹做人工智确实有着自己特有的杀手锏：大数据。要知道，人工智能最核心的一环就是数据，人工智能就是基于数据基础上的智能。而众所周知的是，猎豹确实不缺数据，凭借其产品全球数亿的月活跃用户，猎豹目前已经拥有庞大的用户行为习惯数据为其所用，而且在整合雅虎北研的団队以及引入大数据专家范承工做CTO后，猎豹的大数据研究団队实力更是突飞猛进。而为了引进一流人才，猎豹甚至在硅谷成立第二总部，专门研究大数据，为猎豹的人工智能做支撑。
此外，猎豹押宝人工智能，不玩虚的还体现在另一个最重要细节上，这次猎豹做人工智能除了真金白银的拿出了5000万美金外，猎豹还决定不搞内部孵化，直接独立成立公司，在人工智能上，不留退路直接All in，新公司要么成要么死。虽然压力很大，但这种运作模式无疑能更好的激发团队斗志。这充分证明猎豹搞人工智能不是喊喊空口白话，做做姿态，而是真枪实弹的打算上战场。
另外可能很多人并不知晓，猎豹的掌门人傅盛其实已经研究了人工智能很长一段时间，自身就比很多人都懂，这很重要，内行才能领到内行，而CEO对人工智能的深刻理解对団队的成长方向无疑帮助巨大。一个创始人对某一领域的浓厚兴趣和不断研究，这点看似不起眼，却至关重要。很多时候，一个业务成功决定性因素是由创始人构建的产品模型来驱动，包括对特定市场的理解深度、前瞻性以及创造力。这些都将成为无形的竞争力，虽然短期内体现不出来，却是很有威力。
2、成败，靠的也许就是初心
不过，在猎豹踌躇满志，携重兵杀入人工智能领域的同时，当前的一些行业现状却是不能忽视的。
首先要面对的是，人工智能其实已经打响21世纪新的科技军备竞赛。猎豹这次要面对的是全球的科技巨头诸如谷歌、微软、IBM、Facebook等，还加上国内的百度、众多创业者的夺食，竞争将十分激烈。聚焦和单点突破是否在人工智能领域再创造神奇，猎豹需要用自己的实践和时间去验证。
其次，这次猎豹宣布进入人工智能领域，只能算刚刚扎下马步，大数据的优势还有待最终的产品去体现。因此猎豹还需要有更长期的研发路线图，并让众多的小白用户理解、接受你的产品，切实给你的客户带来价值。
不过，猎豹选择做人工智能，方向是对了的。只要方向对了，就不怕路远，接下来就看如何如何一步步发力了。
目前，在我看来，猎豹的人工智能能否成功，还取决于傅盛的初心，人工智能是
否如傅盛所说是从小的梦想，傅盛能不能为了这个梦想坚持到最后，这才是关键。从金山网络到猎豹移动，在这几年时间里，傅盛将一家夕阳公司改造换血，进而成功注入移动基因，直至推上市，无疑是巨大成功。而人一旦功成名就之后，是否敢勇于归零，则是其能否从杰出蜕变成伟大的关键，试想Elon Musk 如果只是PayPal的创始人，而不是一个为了梦想不断归零的连环创业者，几十年后，谁有能记住他呢？
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