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大凡圈内之人，必混迹于行业各大会议、论坛、沙龙、聚会，你会发现，几乎所有的老板都在各种场合极力为自己的公司“带盐”。
一度，笔者对这一近乎自夸的行为有些反感，直到自己创业，才体会到个中滋味。正如雷军所言，小米就像他的孩子，在各种场合，都喜欢或多或少地谈到它，这是源于内心的爱。而从营销角度上来说，这其实是一种特别的CEO效应。
最近，TCL集团的大Boss李东生将这种CEO效应发挥到了一个新高度——亲自站台拍摄了一部形象片，并在纽约时代大屏上率先播出，引发业界热烈谈论。
1、“约会”纽约时代大屏
9月25日，TCL集团董事长兼CEO李东生的个人形象TVC广告在纽约时代广场的大屏首播。片中，东哥掷地有声：“做实业33年一直在超越，只有不惧风浪，坚守实业，才能撑起中国经济的脊梁”。这是TCL成立以来，李东生首次以个人形象代言集团品牌，并在一个特别的场合将坚持了三十多年的实业梦想再次大声说出。
地处纽约曼哈顿中城北区的纽约时代广场，是国际上最繁华的城市商业街区之一，每天有150万人进出时代广场，被称为“世界的十字路口”，在纽约时代广场大屏幕展现自己，是国际一流品牌的共同需求。李东生形象片的出现，对拉动TCL品牌形象具有积极意义。尤其是，当李东生出现在此大屏幕时，正是国家领导人访美时期，从某种程度上来说，李东生和TCL也为中国企业“长了脸”。
2、“相遇”后的化学反应
实业，是李东生多年来始终在谈到的一个词。在这部TVC中，李东生亲自修改台词。在他看来，“强大的经济才能支撑强大的国家，而实业是这个强大经济的基础，是经济竞争的主体。欧洲的工业革命、日本的崛起、包括美国都是依靠实业。”
一面是积极发展实业，一面是不被世人完全熟悉的企业形象。作为中国最早走出国门的国际化企业，作为当前已步入千亿营收俱乐部的国际化企业集团，作为力求以主动转型赢得下一个千亿的企业，TCL适时需要刷新企业形象。面对越来越多的海外用户，TCL的品牌形象不仅意味着在海外市场的影响力，更成为外界了解中国、认识中国实业的一个窗口。李东生形象片的热播，正承担了这样的重任。
与此同时，在国内，中国的家电市场上国内外品牌竞争激烈，以实业撑起中国经济的脊梁，也能让国内用户在情感上有所共鸣。
不过，让实业家们头疼的是，今日，赖以制胜的成本优势已经成为过往云烟，“价廉物美”的空间被极端地压扁，中国企业和国外的标杆制造企业相比，在工业能力方面差距依然较大。
正如知名财经作家吴晓波所说：“在过往的中国企业崛起史上，同样的一个商品，我们的企业家们以令人惊讶的成本控制能力——包括原材料成本、制造工艺成本、劳工成本、土地成本、税务成本以及环境治理成本、营销成本等等，硬生生地打垮了一个又一个领域的国际竞争对手，造就了Made in China的神话。”
如今，产业环境正在改变，当今中国出现了数以亿计的中产阶层人士，他们开始认真地关注商品的质量与性能，海外市场对中国的企业也有了新的认识，全球化与“互联网+”的时代下，消费环境也变了。TCL需要顺势而为，主动求变，形象片将成为TCL不断成长过程中的一个缩影。
3、东哥向前行
对于李东生来说，实业之路还很漫长。顺势而为才能存活。2014年，TCL提出了“双+”转型战略，推进“智能+互联网”战略转型，以互联网思维，重构TCL的业务流程和组织。
今年，李东生明确了国际化再出发的战略方向，提出“双轮驱动”的发展战略，即通过“双+”战略转型建立新的业务，启动新的国际化战略，完善全球业务布局，海内外两条腿同时走。
东哥看得很透彻，虽然整体经济大环境不好，但美国经济在持续复苏，亚太、中东及非洲、拉美等新兴市场将继续保持较快增长，海外市场商机无限。巩固欧美市场，突击南非、印度、巴西和俄罗斯等新兴市场，将是TCL未来的主要“打法”。
面对不断扩容的海内外市场，TCL也不忘坚持“创新驱动”。这几年，TCL也不断推出新产品。今年2月，TCL大眼•晶滚筒洗衣机拿到了iF国际设计大奖的桂冠。这源于TCL对技术创新的重视。数据显示，今年上半年TCL研发总投入为16.2亿元，同比增长22.1%；新增申请专利1341项，新增获得授权专利931项。上个月，TCL发布了C1超薄曲面电视、Xess移动大屏、GO PLAY、GO WATCH等智能新品。此外，TCL还顺势而为，用心经营粉丝俱乐部上个月在企业三十四周年之际，邀约了500多位铁粉，一同出席企业新品发布会，在深圳的明斯克航母上以激情点亮“第二届TCL铁粉节”，与消费者直接互动。
曾经，李东生以一篇《鹰的重生》讲述TCL集团企业文化变革创新的必要性和紧迫性。如今，再度面临互联网冲击和国际化再出发的拐点，这位数十年来不忘初心，坚守实业的“信徒”能否再度成功挥戈出击，让TCL一路向上生长，还需时间来验证。至少，现在的李东生，已经获得了鹰的眼界，我们有理由相信，他会飞得更高，飞得更远。
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