（自媒体公众号:laohushuokeji或老胡说科技）
谁会料到，一只多彩的蝴蝶是从全身灰白的蚕蛹变化而来。对企业而言，同样都有一个由弱变强的过程，尤其是对转型中的巨头。
眼下，向互联网转型的苏宁正是如此，其难以一步到位，需要经过酝酿、蓄势、破茧等逐步变异才能成碟。
这就和一个成语“守正出奇”所蕴含的意义相同。所谓以正合，以奇胜。“正”指的是企业转型发展必然要经历的一系列过程，是蓄势的阶段，“奇”则指的是外在的变异，实现羽化尘蝶。
在苏宁转型互联网这条道路上，也是由流血不适应到逐步探路，由巨额亏损到斩获丰厚利润，在“正”中积蓄力量，在“奇”中不断发动攻击。
按照2月27日苏宁云商发布的最新财报显示，2014年苏宁营业总收入增长3.63%至1091.16亿元人民币；净利润8.61亿元，较上年同期增加131.53%。其中2014年第四季度苏宁线上电商业务表现出色，交易总规模为84.5亿元，同比增长42.25%。
要知道，2013年苏宁净利仅为3.7亿元。去年7月末，苏宁对外发布的2014上半年度业绩并不漂亮，净亏损7.49亿元。而此次净利润和电商规模能在半年时间迎来大翻转，自然让此前苏宁心头上的低迷一扫而光，通过两年多转型的“守正”最终在业绩方面迎来了“出奇”。
值得关注的是，今年2月26日，苏宁掌门人张近东在内部会议上表示，新的一年将全面对标互联网公司，在市场竞争中“守正出奇”，主动冲击市场，实现“三极裂变”。一个“守正出奇”暴露出苏宁的未来策略，这也是苏宁两年多来首次抛出的词汇。
2014年是“苏宁战略执行年”，苏宁完成了从弯道向直道的转变，经营重回较快增长轨道。2015年苏宁踩过了电商路上的诸多地雷后终于上道。这点从近一年苏宁的股价也能看出其正呈现复苏状态，其股价从去年4月份的6块多到现在的11块多，基本迎来翻一番。
我曾多次说过，苏宁转型互联网之路，不可能一帆风顺。要转型，就得调整组织架构，这就像人的骨骼，苏宁要脱胎换骨，必然要承受代价，前期亏损阵痛无法避免。此次靓丽财报也意味着，苏宁在做了个大手术，经过调养一段时日后，已经进入良性状态，信心陡增后，要在新的一年中“出奇”了。
如何出奇？苏宁抛出了几板斧,首先是，思路上奉行“开放、分享和自主”的互联网思维，具体举措有三个面向，面向用户，搭建互动参与平台；面向供应链，搭建开放协同平台；面向内部员工，搭建自主发展平台，建设经营和管理的生态圈。
与此同时，变革内部管理，以极简管理推动转型提速进入自主发展轨道，不再区分线上线下，推进单品模式、互联网渠道、互联网零售生态圈建设，最终实现“引领市场极速发展，为用户创造极致体验，与供应商形成极效协同”的“三极裂变”野心。
所谓单品模式，是指通过挖掘大数据，根据用户需求来提供特色单品。苏宁将单品的范围重点锁定在智能设备、智能家居、绿色农业、婴童安全等领域。
按照苏宁的部署，今年计划打造百万级以上的手机、电视、空调单品，拓展100个特色农产品源采合作基地，并提供定制婴童安全产品。
此外，苏宁依托苏宁易购的电商平台，将在50个一、二线城市落地云店、在1500个县镇市场开设苏宁易购服务站，并在500所高校建立校园俱乐部，通过线上线下融合覆更多的细分市场，弥补传统连锁门店存在的不足。
可以说，苏宁这也是初步尝到了互联网转型的甜头，进一步查漏补缺，踌躇满志意在新的一年继续大干一场。
不过要出奇大干一场，无疑人才最重要。为了鼓励士气，过去的2014年会上，苏宁向员工发放奖金近300万元，今年，苏宁仍将重奖互联网创新，为此苏宁高调表示，2015年每季度奖励一辆特斯拉。
最后，我想说一点，此前，业内很多人抓住苏宁短期的亏损就开骂，这次财报也是对之前诸多唱空苏宁者的有力回应。
守正不易，出奇可贵。眼下，苏宁的出奇还只是宏观战略层面，外面的人只知其表不知其里，也根本摸不透，具体的招数才最出彩。2015年，在和京东、阿里等电商玩家的争夺战中，苏宁具体如何排兵布阵，从赢得一次战役的布局到掌控整个电商战争的格局，颇有看点和嚼头。
接下来，估计又会有好戏上演。
-----------------------------------------------------------------------
本文作者系老胡，转载请务必注明作者和自媒体（自媒体公众号:laohushuokeji或老胡说科技）。也可扫描以下二维码关注，你的关注和分享是我最大的动力。
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与极客网无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
