9月21日，乐视移动发布了自己的新旗舰产品乐Pro3手机，新品全球量产首发骁龙821芯片，比Galaxy Note 7所使用的骁龙820在性能上提升了10%。乐Pro3这款顶配手机定价为1799元起，极具市场冲击力，把国产旗舰智能手机的价格带入了千元时代。
发布24小时预约量破357万 创1500元+国产旗舰预约纪录
除了顶配处理器外，乐Pro3的RAM提供了4G和6G两款，ROM容量为32G到128G，电池容量达到了4070mAh，是现有配置了骁龙820/821处理器的旗舰机型中最大容量。外观使用了2.5D玻璃、金属拉丝工艺，整机拥有舒适的金属手感，在5.5英寸屏幕和7.5mm厚度之间做了最纤细的优化，安兔兔跑分163594分。
惯于扮演价格杀手角色的乐视手机，一直以来都在用价格和性能持续向消费端输出惊喜，此次的新品乐Pro3，更是把这一点发挥到淋漓尽致。消费者的购买意愿最能代表市场对新产品的温度和认可度。截止到9月22日14:00，乐Pro3开启预约销售后的第一个24小时，全渠道预约量已突破357万台，创1500元+国产旗舰预约纪录。在乐Pro3发布会上，乐视刚刚宣布乐视超级手机累计销售1700万台。仅仅过去一天，这个数字就要重新刷新了。俗话说，行胜于言，预约量就是市场对乐Pro3产品的最直接反应。
生态手机连接用户价值 旗舰配置引领手机3.0时代
2015年5月，乐视超级手机问世，基于乐视“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统，创新性地提出了“生态手机理念”，并先后推出过第一代、第二代超级手机。在竞争异常激烈的智能手机市场，乐视超级手机在“用户思维”的指引下快速崛起，仅用一年时间累计销量就破千万台，屡次刷新行业增速记录。赛诺数据显示，2016年上半年，乐视超级手机整体销量位居国内第九。
乐视移动总裁冯幸表示，乐视打造手机的初心，是希望可以为用户提供完整的生态体验，让手机不再只是冷冰冰的硬件在陪伴人们，而是将其打造成有温度的终端。“因此，乐视打造了真旗舰3.0的标准。以用户需求为核心驱动力，将硬件、内容和服务有机结合，才是乐视的真正愿景。”
冯幸认为，智能手机代表的手机2.0时代已经结束，未来是生态手机的手机3.0时代，最终将要实现的是将人与服务连接起来。“在生态手机时代，服务不只是通过手机上网搜信息、聊天、购物、买外卖、坐专车等，通过简单的信息交互，即可实现的功能。而是定制化的，可以物与物相连的，可以根据每个人天然的不同、通过人工智能实现的个性化供给。”冯幸表示，乐视已经站在了未来的方向上，以生态赋予手机新的定义，引领时代的更替。
生态内容为核心推动力 为硬件业务筑起坚固壁垒
随着时代的发展，女生追神剧，男生看体育的风潮正在形成。智能手机正在超越电视成为年轻人日常使用最多的设备，而在占据了最多使用时长之后，智能手机也已成为年轻人的日常娱乐平台。如今各家厂商都在尽力做硬件，期望把手机做好，很少有像乐视一样对内容如此重视的公司，而乐视对于内容的投入也正在逐渐产生回报，很多人因高配低价而选择乐视手机，更有很多人因乐视有内容生态而选择乐视手机。
乐视是个生态型公司，在内容上的开拓是全流程的，参与电影投、研、制、宣、发、放等各个环节。在影视方面，乐视拥有的海量影视资源在大数据加持下，能根据用户的追剧习惯，个人喜好，主动推送所追影视剧的花絮内容和周边产品，让人们全方位的了解和接触自己喜爱的影视作品。在体育方面，乐视已拥有310项赛事和内容版权，覆盖足篮网高在内20种运动，其中多数赛事为乐视体育独家版权。中超、英超、F1赛车、美国棒球大联盟等诸多顶级赛事资源，不断丰富和满足年轻人观看体育赛事的需求。内容已成为乐视推动手机扩大市场覆盖面的核心推动力，也为乐视硬件设备业务构筑起了坚固的竞争壁垒。
顶配旗舰生态定价 为用户提供完整生态核心价值
乐视内容生态的完善，给乐视做出花样百出的营销活动赋予了能力，进而带动生态化反的发生。在发布会中，生态手机再次获得IP服务加持，乐视同时推出了乐Pro3张艺谋生态定制版手机，在硬件方面采用骁龙821，并将存储组合升级至6GB+128GB。获得张艺谋定制版的用户将获得定制主题/壁纸、后壳镭雕张艺谋签名（限量版）以及一年超级影视会员等生态权益，同时还有机会获得张艺谋5年电影免费观影、点映礼包场、明星首映礼门票、张艺谋演讲沙龙等。在产品定价方面，乐视延续顶配旗舰生态定价策略，张艺谋4GB版搭配4GB+64GB存储组合售价2499元；张艺谋6GB版搭配6GB+128GB存储组合售价2999元。
影视明星+内容+产品，这些运营内容在传统方式下很难结合起来，但乐视做到了，其结果就是与年轻人形成更紧密的关系，并打造出新的娱乐参与形式。通过拥有自己喜欢的影视明星加持的产品，年轻人将来可以看到自己喜欢的IP产品，由自己喜欢的影视明星来进行全新的诠释。用户端的繁荣兴盛与对于内容生产方的意义也非常大，大数据分析与内容生产结合之后，可以通过用户反馈制定内容策略，在生产方向上更加明确。
乐视生态系统由硬件、软件、平台、内容以及互联网应用等要素构成，打通了曾经看似不可逾越的区隔，硬件终端得以可以与内容、应用、服务等无障碍连接，成为生态直达用户的入口。在国内主要的智能手机厂商逐渐把自己的旗舰产品的价格不断推高赚取利润的背景下，乐视手机重新定义硬件价值，让用户只为核心价值买单，乐Pro3的配置和价格就是力证。
用乐视移动总裁冯幸的话说，乐视手机的商业逻辑，是要做出极致的硬件，用极致的硬件快速获取规模用户，然后用生态的资源去经营和服务这些用户，进而产生规模的服务性收入，反哺给硬件，做出更极致硬件快速获取更多的用户，这也是乐视在商业逻辑上的创新。
某种程度上说，乐视手机的生态模式与苹果那种软硬件并举的模式有些相似。苹果能抓住用户的利器并不仅仅是手机，更有App store，乐视抓住用户的利器也不仅仅是手机，还有乐视完整的生态系统。但是两者又在其生态开放与封闭上存在根本差异，苹果是封闭的生态系统，乐视则是开放闭环式生态，更有利于创新和用户价值的深挖。在这一前提下，不管是华为还是三星，小米或vivo，再强大的硬件生产商也不能对乐视手机构成威胁，这些硬件厂商与乐视的竞争焦点根本不在同一维度。
从乐Pro3的发布，可以看到乐视手机在中高端市场逐渐显露的雄心，志存高远，举重若轻。在乐Pro3旗舰新品的冲击下，各家厂商将会感受到压力而应战，智能手机新一轮的王者之争，箭在弦上。
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