滴滴和快的合并时，双方各自占有的市场份额相加后已达130%，成为笑话。而当前O2O的发展已经是白热化，各家神经都绷得紧紧的。本来各家公布各家的业务数据，与别人并不相干，但当你公布的数据影响到别人的数据，让别人的数字对不上时，小漏洞就会成为大麻烦，进而演变成一场灾难。
近日，刚从美团独立出来的猫眼电影公布了7月份的交易额为22亿元，这个数字一出来就炸了锅，引起友商的口诛笔伐。微影总裁林宁首先在社交网络上表达了疑惑，认为微影7月在万达院线的电商份额是38%，第二名只有百分之十几，呼吁打击这种吹牛不上税的做法。
这里面的来龙去脉是，7月份荧屏连续出了好几部现象级电影，创造了54.9亿元的票房纪录，而这也是中国电影史上票房最高的一个月份。若按易观给出的一季度统计数字，在线选座和购票可占到63.42%的市场份额，那么7月份这54.9亿元的票房中，只有34亿是来自在线选座和购票。猫眼贴出22亿元的7月份业绩，摆明了是在说自己在这个市场里的份额超过60%，其余所有友商的销售额加起来也只有自己的一半多一点。
要知道，做在线选座业务的友商除了猫眼之外，还有大众点评、百度糯米、格瓦拉、微信电影、时光网、淘宝电影、卖座网等数百家平台。传统院线如万达影城、金逸影城等也有自己的线上订票业务。这里面也有巨头，也有小不点，但加起来怎么也不会只占40%这么少。
据电影票房吧统计，7月在线票房约有31亿元，但除去院线自己的在线订票和非在线团购外，第三方在线订票的实际销售数字只有25亿左右，那几百个第三方在线订票只获得3亿元的销售收入，有些令人匪夷所思。这样的数据发布出来之后，自然是影响到其他人了，猫眼遭到质疑也很正常。
之后猫眼也对此做出过回应，说这22亿元不光是票房，还有一些服务费、票面费等，不过拒绝就其中的比例构成做出说明。这样的解释显然无法令人信服，把电影票后的衍生收入算到票房里本来就不合适，关键是这部分的收入稀里糊涂，恰似一笔糊涂账。现在看来，质疑声音一直在持续，如何打消人们的心中疑问，就成了猫眼目前面临的紧要任务了。
其实也不必着急把猫眼发布的数据定义为造假，也许发布这个数据猫眼有自己的道理。但为了打消外界疑问，猫眼最好能做一点事情以正视听。最好的解决办法就是公开交易额费用构成，至少要把纯票房数字与服务费用数字分开，并公布出来。互联网行业喜欢把所有相关不相关的数字撮合在一起，但有些不符合统计学精神，违背常识的数据组合，最好是少少益善。
此外，猫眼声称7月份有捉妖记、煎饼侠和栀子花开三部电影猫眼出票量最大，但其他友商并不认可。在这个问题上多方各执一词打嘴仗也没意思，由于行业健康发展需要共同努力，因此建议各家在线订票商与猫眼一起把数据公布出来，看看这里面到底差在什么地方了。最不合适出现的一个情况是，你说你的我说我的，最后有心人一算，发现加起来的数据已超过7月总票房，那就贻笑大方了。
猫眼认为自己的市场份额超过60%，那已经成为在线订票行业的领导者了，作为行业领导者，在数据上保持严谨负责的精神是根本责任。在线票房原本就没有专门机构进行数字统计与发布，行业的领导者发布数据本身就已有些瓜田李下，再发布一份令人疑窦重生的不严谨数据，那就更不合适了。
厘清数据，解除误会，对猫眼本身也是好的。不合常理的跳跃式巨额增长，一定会遭到质疑，甚至会引起麻烦。猫眼号称7月实现22亿元的交易额，而2015年1至5月，猫眼公布的数据是销售额50亿，合每个月10亿。120%的环比增长率已大大超过了中国电影票房的增长率，要知道7月份54.9亿元的总票房，相对于2月和4月高峰时期各自41亿元的总票房，也只是增长了34%而已，猫眼在短短时间内实现了超越总票房三倍的增长速度，确实令人难以信服。监管部门对公司中出现异常的业务量和现金流，应该也会注意到的。因此，猫眼的解释对消除这些潜在麻烦相当重要。
中国电影在今年7月迎来历史最好成绩，与折合人民币64亿元的美国总票房仅有一步之遥，今年之内中国票房超越美国不成问题，这是可喜可贺的事情。这首先是电影工作者的成功，也是中国文化产业的成功，以及观众观影意识和消费意识的提高。在这个高速发展的市场里，在线订票业务能获得同样的高速成长，可最要不得的就是贪天之功，把一切成就揽入囊中，营造出虚假繁荣的泡沫。
在线订票行业的健康发展，需要相关各方共同努力，也需要从业者加强自律，营造健康环境。在线订票市场能给消费者带来很多价值，也能创造很多社会价值，但还远未到垄断之时，希望这个市场能够精彩纷呈，继续给用户提供更多的实惠与方便。
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