从本次Techworld透露出来的信息看，联想在2015年是个全面进击的态势，提出了CEMS2.0架构体系，即云计算（Cloud）、企业级应用（Enterprises）、移动互联行业应用（Mobility）和IT服务（Services）这几个业务的升级版，并发布了腾云计划。
从没有一家公司拥有联想如此之完备的业务线，从最基础的IT设施，到移动和企业应用，再到IT服务和云计算，横跨企业和大众用户。业务线完备所呈现的优势在于，联想可以将各个业务模块有机整合起来做好协同化，利用完整的端到端能力创造出叠加优势，放大自己的竞争力。
以传统PC业务为基础，联想发展出规模庞大的移动终端业务，从手机到平板再到可穿戴设备无所不包。这不是硬件业务线的延伸，而是在传统硬件业务上的一层叠加，在PC市场增长放缓的基础下，蓬勃发展的移动硬件业务给联想带来了更大的发展空间。移动互联网的特点，促使联想走向全设备生产能力，成为全球罕见的全产业链设备生产商。
移动互联网是个去中心化过程，PC和手机都不会是其中一家独大的数据来源，大量的可穿戴设备和智能终端，会产生出大量交互数据，对这些数据的运算和调配需要更稳定安全的后端服务。企业互联网化的需求，也对于联想在后端服务提出了更高的要求。
过去一年联想进行了两次大规模国际并购，其中对IBMx86服务器的收购，正是为如今出现的这一趋势所做的准备。后端的运算、存储和网络能力得到大幅提升的同时，终端用户的体验将会得到相应提升。而这恰好是对联想业务的又一层叠加，后端能力提升的同时，使得联想对前端的控制力显著增强。
软件应用和云计算，是联想这几年一直在努力开拓的另一种能力。迄今为止，联想的战略已明确下来，未来就是硬件+软件+云服务。联想若抛开庞大的硬件业务，直接去做软件开发商和云服务提供商，是基本没有希望获得成功的。但在规模完备的硬件业务产品线这个基础之上，联想将软件应用和云计算作为基础业务上的又一层叠加，是有希望将服务业务迅速做大的。这本质上是一种业务的横向扩展，而非凭空进入与传统业务毫无相关性的新业务。
在层层叠加之下，联想集团副总裁，中国区总裁童夫尧表示，联想PC业务今年要向全球40%份额的目标冲击一下。当前联想已是全球第一大PC厂商，全球40%的市场份额，相当于第二到第十名的总和。但这个目标实现的意义并不在于出货量和市场份额，而在于业务协同效应下，联想的互联网+之路会走得更为顺畅。
此外，联想今年会将ThinkServer与Systemx进行整合，这相当于有效吸收购而来的IBMx86业务，提升自身在服务器市场的竞争能力。另一个最关键的意义在于，联想不断完善并强大的后端服务，会为其整个业务线的腾飞提供最基础也是最关键的支持，因为联想目前的业务转型最符合互联网+的特征，是一环套一环的，一个强有力的底层支持必不可少。
在前端，软件和云计算是联想近期最为强调的业务，联想过去几年发展出一系列成功的移动应用，如茄子快传和乐商店等，未来还会有更多适用于可穿戴设备的应用出现。云计算业务也做得风生水起，目前已有用户4亿，成为联想最大的增长来源之一。服务目前占到联想总营收的15%，虽然联想对这一块未来的具体数据不做预测，但市场应有判断，这会是联想增长最快的业务，也为联想发展CEMS2.0全新架构，服务更多用户而提供了另一种物质条件。
童夫尧还表示，既然联想已经具备了端到端的能力，那就可以做更多的用户定制产品，并探索出全新的商业模式。目前联想在面向企业用户的服务方面，已不是单纯出售服务器的厂商，还开展云计算的架构设计、部署、咨询等业务。在前端，联想则提供移动应用解决方案，两者相加后等同于联想具备了全业务链和全天候的服务能力，这也就是所谓的端到端服务能力。
如此强大的服务能力，已无法用传统的商业模式去看联想的整条业务链，商业化方面将会出现许多颠覆性玩法，会出现很多只有联想可以但别人做不到的创新。互联网+的意义就在于一种叠加，用互联网给传统产业进行赋能，两者叠加后形成一种新的东西，结果是提升效率，降低成本，提升用户体验。联想目前所做的一切，恰好符合互联网+的所有特征。
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