大可乐的硬件免费之路是这样开始的，在京东平台发起众筹，招收一万名梦想合伙人，每人花1499获得梦想合伙人身份，并获得一部新出品的大可乐3手机，之后每年享受免费更换新机一次，大可乐之后再出的手机，这些梦想合伙人不必再花钱去买，可以免费更换。
这个政策出来之后，人们一边惊呼硬件免费，一边侧眼看市场反应。要知道一个举措出来之后，市场反应很关键，免费也得有市场支持。现在的人们对什么都不感兴趣，把人们兴趣勾起来是件很难的事情，大可乐的众筹虽然打出免费旗号，却也不是稳打稳就一定会成功的。
不过实际的结果，还是远远超出了人们的预期。12月9日中午12点众筹开始之后，1分钟内筹集金额就超过100万，12分总超过1000万，25分钟即超过1500万，圆满完成这一单。大可乐众筹原本计划进行30天，没想到在30分钟内就被抢得干干净净，这一成绩打破了京东平台上所有项目的记录，成为最短时间内吸金最多的京东众筹项目。
这一万名梦想合伙人即将获得的新款手机，从配置上看首先是相当对得起1499元众筹费的，联发科顶级64位八核处理器，3GB内存，5英寸蓝宝石屏，全金属机身，后置SonyIMX2141300万像素摄像头，前置SonyIMX219800万像素摄像头，在当下市场上具有超高的性价比。在这部手机之外，每年还可免费更换新机，终生享有这一特权。
此次成功的众筹，给大可乐这家公司带来的好处是很多的。首先，众筹让这家公司的受关注度骤然提升，在年末的手机市场上掀起一股波澜，相信会有更多消费者被此次硬件免费举措所打动，积极关注大可乐手机。其次，大可乐借此机会获得了一批忠实用户，一万名梦想合伙人至少能带动十万名外围用户，而这些外围用户又能带动更多的用户，说他们是播种机并不为过。
第三，大可乐在得势的情况下，拥有了将业务重塑的更大自主权，不管是社区化电商，还是粉丝经济模式，大可乐都能更容易切入了。第四，将会改善大可乐在供应链层面的话语权和谈判能力，供应链更愿意合作的公司只有两种，一种是出货量大的，一种是声势高的。
至于人们关注的众筹资金问题，对于这家公司来说倒并非关键，所有众筹资金都将存入指定银行账户专款专用，不存在借此举措回笼资金的问题。在得势的情况下，资金只是小事一桩，缺钱的话有的是投资人会给，目前看大可乐似乎是有备而来，也想好了下一步该怎么走，资金面相当充沛。
如果说“免费”是数字化网络时代的商业未来，那么大可乐确实是在顺应互联网手机的发展趋势。只是不知道是早是晚，也不知道大可乐会有什么样的后续动作，来支持他们在自己率先开启的这条硬件免费之路走下去，并获得商业上更大的机会。
硬件免费应该是个终极目标，通过服务而非硬件实现商业利益，等于是把人们沿袭千百年的消费习惯彻底更新了。一旦这一目标达成，必然会全面颠覆传统工业体系，因为在互联网手机上走通的路，可以不断复制到其他产业中去。
很多人可能会觉得硬件免费目前的时机还不成熟，毕竟生产机器的人工及物料都是需要很高成本的，后续以服务为主要利益诉求的商业模式也还没有完全建立起来。但硬件免费的进程一旦开启，就不会停下来去等各方面环境发生变化，而是会主动去改变周围环境，因为这是大趋势，谁也阻挡不了，能率先迈出这一步的公司，要么成为先烈，要么就从中撷取最多的利益。大可乐是不想错过市场机会，才试图在战略上超前一步的。
大可乐在硬件免费方面的尝试，根本原因还是受到了市场需求所推动。从京东众筹平台上火爆的认购场面来看，消费者是愿意接受硬件免费模式，并认真参与进去的。至于大可乐在后面还会有什么新玩法，相信在免费模式的大背景下，消费者会更倾向于接受，并积极地玩下去。
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