就在腾讯以为To C市场大局已定转而To B时,王欣、张一鸣和罗永浩却在马化腾的后院放火,上演一场“三英战吕布”的好戏。
1月15日,去年出狱的原快播创始人王欣发布了社交主打熟悉用户匿名社交的APP“马桶MT”;今日头条和抖音的缔造者张一鸣掌舵的字节跳动公司则推出短视频社交APP“多闪”,主打阅后三天即焚;手机业务陷入麻烦却靠一款子弹短信保持活力的罗永浩,则带来了升级版产品“聊天宝”。
由于三位自带超级话题或流量的互联网大佬“不约而同”进军社交领域,这一天也被不少人称为“天下苦微信久矣”后的集体“发难日”。加之子弹短信此前就曾“震动”微信,今日头条与微信势成宿敌,同时网络盛传马桶MT未上市便遭微信封杀,一时间“倒微信”的声音不绝如缕。
好一台三英战吕布的好戏,马化腾和张小龙顶得住吗?社交领域真的会如三国局势一样,迎来合久必分吗?
1、雷军、马云和丁磊都啃不动,王欣、张一鸣和罗永浩为何敢盘它?
背靠QQ巨量用户池的微信,诞生后很快就成长为集聚数亿用户的超级巨无霸。雷军的米聊、马云的来往和丁磊的易信都曾经试图挑战过微信——其中米聊发布时间还在微信之前——但结果都一个样:铩羽而归。
究其原因,朱飞认为根本在于同质竞争——用微信的方式去挑战微信,缺乏显著的差异化——这在腾讯背靠QQ基础和取得先发优势后,无疑是蚍蜉撼树、以卵击石。
这次有何不同?从三家刚发布的产品形态看,可归结为三点:一是差异定位,二是升维竞争,三是以简打繁。
王欣的马桶TM,有点类似生活版匿名社交应用脉脉,是那种适合蹲在马桶上吐槽发泄、八卦猎奇,甚至有点“活色生香”的次世代产品,专为收割“弃微信”用户而生。
张一鸣的多闪,可简单总结为抖音+Snapchat,一出生就延续抖音基因,摒弃文字直接用视频说话,同时设置“三天内可见”,专为“秀儿”和流量爆炸的5G时代而生。
罗永浩的聊天宝,则继续主打高效率即时通讯,包括语音转文字等,同时引入拼多多式的简单粗暴的激励机制,让用户聊天、邀请好友、购物都能获得奖励。
所以看起来,三家似乎都是针对微信的“盲点”而出发,和前辈们的硬碰硬不是一回事。这其中特别是张一鸣的多闪,直接将竞争升维,以抖音之长去攻微信之短,堪称最大不同。
2、三英战吕布会导致社交领域合久必分吗?谁最有可能杀出一片天地?
尽管三家算盘打得叮当响,辞旧迎新也很有群众基础,但理想很丰满现实很骨感,三家若需突破还需迈过微信多年来构筑起来的三重大山。
第一重山是用户习惯。QQ和微信这两个十亿级用户群体的国民APP,十多年来对塑造中国用户的社交习惯可谓根深蒂固。QQ的私密、微信的半开放,正好契合了中国用户作为典型东方用户“犹抱琵琶半遮面”的含蓄式社交习惯。在两者的统治下,第三位的社交应用微博代表的全开放都只能是每况愈下。三家新发布的新产品想要突破亿级真用户,成长为一方诸侯,必须重新培养习惯。
第二重山是内容深度。微信与其说是IM工具,不如说是IM+语音/视频电话+社交主页+资讯应用+移动钱包……等于说从微信用广义上的各种内容,牢牢锁住了用户的日常。三家的新产品想要锁住用户不至于昙花一现,需要从当前单一的功能,迈向持续产出用户喜闻乐见的内容。
第三重山是商业变现。微信已经用广告联盟、朋友圈广告、游戏推广、表情包、公众号认证、微信支付、小程序等各种方式建立起收费的商业模式,基本覆盖了互联网四大主流变现模式——广告、游戏、电商、虚拟物品。相比之下,此前有不少社交或工具类产品,均因变现困难而难以壮大,三家新产品也面临这一老大难问题。
从结果导向的商业变现角度去审视,三款新产品短期内都不具备微信如此丰富的变现形式和能力。“气质”属性上判断,马桶TM或许或在游戏和虚拟物品上有所突破,但次世代群体还并非主流;多闪在广告和电商方面具备前景,但短期内还不会成为主流;“聊天宝”若要长期保持简单干净吸引用户,货币化则更难说起。
因此,从这个发布时间节点,以及因种种“炒作”和微信封杀导致的舆情发酵看,似乎是三个重量级选手在社交领域发起了对微信的包围和围剿,可能会造成微信的统治地位不保,但理想到现实需要很长的时间,也需要各种条件的支持,现在谈合久必分还为时过早。实际上,演义中的三英战吕布虽然轰动一时,但蜀国真正三分天下已是几十年后的事情了。
不过从长远看,朱飞还是要投张一鸣的多闪一票。原因有三:一是头条和抖音数年培养数亿用户的仅次于QQ微信的群众基础,二是张一鸣机器人一般的屡获证明的机器算法,三是静态文字图片向动态富媒体视频转变的内容大势。
当然,微信也在尝试和进化,并非被动挨打,这一点从前些日张小龙“焦虑”地唠叨四个小时清晰可见。不管怎样,数年后的人们,将更加记得今天这个三英战吕布的日子——不管是三英的一鸣惊人,还是微信无比强悍,都值得大书特书。
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