近日，挪威浏览器 Opera确认被奇虎360、昆仑万维联合收购，是春节之后互联网圈的一大重磅消息，在沉寂已久的浏览器行业掀起不小的风浪。
一方面，作为曾在行业中略有影响的浏览器，Opera从风光走向没落，最终难逃被收购的命运，让人唏嘘不已。傲游CEO陈明杰对此表示，“今后 Opera的目标将更多的为360的产品和昆仑的游戏带来用户，而对于浏览器本身如何创新，恐怕再也无暇顾忌。”
另一方面，360欲通过Opera影响力扩展海外市场，同时补足自身在移动端的缺憾，此举也从侧面反映了浏览器行业竞争的白热化。近年来，市面 上的主流浏览器都不可避免的遇到用户活跃度下降等问题，一些也独立浏览器开始各自谋求出路，浏览器市场硝烟弥漫，未来的风向又将如何?
浏览器市场群雄逐鹿 红海博弈
风云变幻的互联网江湖中，并购、淘汰随时可能发生。作为PC和移动端入口级应用，浏览器在互联网发展过程中扮演了重要角色，市场格局也经过了多次洗牌和重塑。
回顾25年来的发展历程，第一次浏览器大战是个重要的时间节点，IE通过免费+捆绑的方式抢走Netscape的市场，最终胜出;第二次大战则 围绕着Firefox、Chrome和IE展开， IE的市场份额被不断蚕食，同时也有一些基于不同引擎的浏览器加入了阵营，如挪威的Opera、中国的Maxthon等。
傲游的出现对当时的浏览器发展极具革命性意义，一出生就是免费版、多语言，并主打单窗口多标签，代替了多窗口浏览器;并推出弹出广告过滤等功 能，直击用户痛点，获得了用户的极大认可。此后，傲游还创造性的推出世界上首个浏览器在线收藏系统，目前已被众多产品效仿，成为了浏览器基础必备功能。
后续，腾讯、360、搜狗等互联网公司杀入先后浏览器市场，并采用同一种发展套路，如360浏览器依靠安全卫士导量，搜狗浏览器也将输入法的用户引导到浏览器，腾讯通过电脑管家带动浏览器等。国内浏览器市场也迎来血雨腥风的混战。
近几年，随着App的崛起，浏览器市场开始呈现疲态。IE浏览器已经走下神坛，行业更是大型并购事件频出。畅游9100万美元收购海豚浏览器 51%股权，阿里全资收购UC，再到本次360联合昆仑收购Opera，如傲游一般，至今没有巨头撑腰仍独自坚守的浏览器已经不多了。
独辟蹊径 后浏览器时代的机会
那么浏览器还有机会吗?对于傲游CEO陈明杰来说，这从来不是个难以回答的问题，并且答案是肯定的，这两年H5受到的高度关注也说明了这一点。
在《从0到1：开启商业与未来的秘密》一书中，彼得·蒂尔曾这样阐述：“最特立独行的事情不是去反对大众意见，而是有自己的独立思考”。不同于国外的“技术流“和国内大部分的”渠道流“，陈明杰认为傲游浏览器走的是“用户体验流”。
专注于用户体验，是傲游这个以技术见长的企业一直坚守的东西。傲游浏览器至今已有十余年历史，经历了四次版本的更新迭代，成为国内唯一自主研发 浏览器内核、唯一在欧美市场有份额的国产浏览器。在傲游官方发布的一条微博调查中，网友们纷纷晒出注册傲游浏览器的时间，回复中竟大部分为使用近10年或 10年以上的用户。在飞速发展的互联网时代，一款产品能够留住用户10年之久，可以见得其影响力和品牌效应。
但时势造英雄，如今的浏览器已经发展到一定阶段，趋于平缓，创新成了稀缺品，例如多标签这样的重量级更新不再会有。对此陈明杰认为，既然工具型浏览器已经不具备市场机会，那么换一个思路，做一个服务型的浏览器，这将是傲游的新方向。
创造和获得持久价值的过程中，寻求差异化的东西尤为关键。在国外Chrome、国内360等产品挤压市场的环境下，从同质化的工具型产品竞争，到寻求差异化的内容服务布局，不失为一种明智的选择。在这个过程中，产品成为了成本，服务则是创造价值的核心。
百变邮箱(登陆www.uu.me可体验)就是傲游转型打响的第一炮。为用户解决垃圾邮件骚扰、避免繁琐注册流程、信息安全泄露隐患等难题，无疑是用户体验的一个升级，同时也能看到傲游在2016年战略转型的决心。
未来，陈明杰表示傲游还会围绕浏览器，在提升用户体验方面提供更多的服务型产品。不拘泥于在单一层面上的竞争，也让业界对浏览器的发展有了更多的想象空间和新视野。但可以肯定的是，行业的厮杀和争夺将会愈演愈烈，未来的浏览器大战或许已经在酝酿中。
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