近日，微商行业中一则重磅消息蔓延开来，海归双硕士、原“传奇军团”创始人赵亦灵(原名赵一燕)公开宣布携旗下核心团队正式加盟微赢集团，正式转型实体微商新零售，抢占大健康万亿级市场。
赵亦灵从事微商5年之久，此前是某洗化品牌的核心人物，原百万微商团队——传奇军团创始人，现任纽臣发展集团董事长、合肥纽臣发展生物工程有限公司公司创始人，曾创下单月回款1.8个亿，一年创收3.8亿的销售纪录。微赢集团作为近几年新崛起的大健康企业，通过创新的实体微商新零售模式，线上、线下相结合的发展规划，更是取得了众多令人瞩目的成就，是行业中极具竞争力的企业之一。
二者牵手，业界为之震动。但这个事件的背后，其实是一系列不容忽视的行业问题。
一方面，旧的微商模式因为无法满足日益增长的行业需求而呈现出岌岌可危的状况。
事实上，近年整个微商行业面临着巨大的洗牌，传统微商逐步反映出越来越多的弊病和局限，随着市场的不断进步，越来越多的团队、产品等发展日益困难，其核心反映在：模式关、产品质量关、团队发展关等几大核心问题上，旧的微商模式以无法满足日益增长的行业需求。
作为资深微商团队领导者的赵亦灵，一方面随着团队的壮大，深感用过去的旧的微商发展模式已无法带领团队继续前进，即便使出浑身解数也无法抵挡流量下滑、纳新困难、动销滞缓的窘境。经过多方考察，赵亦灵在与微赢的高管深入交流磨合之后，终于下定决心与微赢合作!
不得不说，在此情况下，赵亦灵团队与微赢的牵手无疑是为众多微商迷茫者起到了“榜样”作用。
另一方面，微赢的实体微商新零售则因与时俱进的创新业态、线上线下同步协作的发展模式而备受好评。
“实体微商新零售”这个概念提出的背后，是微赢集团用创新的战略思维和强大的综合实力践行出的一条“罗马大道”：从一切商业模式的核心——流量入手，通过线上+线下的发展模式进行流量精细化管理和整合;升级改革商学院培训机构，以波后运营管理班、成功分享会、线上培训课程等多种形式打造营销闭环解决方案，不断提升加盟者素质;独立研发推出波后门店系统， 打通产品-代理-消费者链条，实现高效管理;产品从品质化全面转向品牌化，加速垂直细分市场的挖掘与探索。
微赢集团认为微商的货源能够为线下实体店增加客流、提高留存率和复购率，而实体店则是天然的流量集散地。对于微商来说，依托于成熟的实体店能够避免一味靠刷朋友圈获取客源，同时也在一定程度上解决了消费者的信任危机。
在实体微商新零售下，线下波后实体店为承载场所，提供给中小代理商宣传、物料、洽谈、招商等资源支持，解决了中小代理商存活率低这一难题;发展同城化流量，投放资源更具效率，引流、整合效果显著，让同城化的团队凝聚力更强，也更具有战斗力;微股东模式让各级代理之间的壁障不再森严，只要肯努力、勤学习，多参与线上听课、线下培训，自己独立组建团队的可行性和成功率非常可观。
这样一来，消费者不再是单一的通过线上或者线下渠道进行购买、体验，而是线上线下的流量进行交互、进一步深入挖掘市场流量。
在当今流量为王的互联网时代，实体微商新零售模式“线上+线下”的发展模式破除了传统微商发展慢、市场慢的噩耗，综合各维度为市场团队赋能，裂变速度快、很大程度上解决了传统微商与实体店的流量、零售、团队人员流失等问题，而短短3年多时间成功落地8300多家波后店的成绩同样令人瞩目。
显然，赵亦灵这个时候牵手微赢，无论是产品还是模式层面，都有她必须选择的理由，也彰显了她作为团队老大的责任和担当。
毋庸置疑的是，2019年是行业大洗牌的一年，也是暗藏机遇的一年。强者愈强，弱者愈弱，在风息万变的市场环境中唯有强强联合，以高质量的产品、服务、模式才能立于不败之地!
可以预见，赵亦灵强大的个人实力加上微赢集团创新模式、过硬产品的强强联合必将产生1+1大于2的效果，相信在未来的大健康市场中必将会大放异彩、未来可期!
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