OYO酒店两年三步走 再投7亿加码供给侧改造

从2017年底,OYO酒店在深圳上线第一家酒店起,就将对单体酒店的改造作为了企业使命,经过近两年的发展,在积累了大量运营经验后,以重磅投入7亿元为新起点,再次掀起单体酒店新革命。

11月8日,OYO酒店发布了《致酒店业主的一封信》,宣布投入7亿人民币用于基础设施提升,持续为广大酒店业主提供线下需求拓展、预订系统、酒店管理系统(PMS)、OTA、专属客服代表、收益管理系统等产品和服务,不断提升酒店入住率。

运营赋能 提升服务质量

单体酒店的弊病早已被看清,基础设施老化、酒店久未翻新、设施陈旧等问题,让它们无法与连锁酒店分庭抗礼。同时,很多单体酒店都是“夫妻店”经营,没有长远打算和精细化的运营。长此以往,单体酒店正逐渐被市场所抛弃。

从1.0时代到2.0时代,OYO酒店一以贯之的工作就是提升单体酒店的服务质量,作为单体酒店革命的基石。

OYO酒店首先通过酒店形象统一,用国际品牌为单体酒店背书提升了酒店品牌认同度,其次,在服务质量上面,进行统一指导,制动标准化质量要求,从前台接待到酒店清洁,都以高标准要求,同时对基础设计进行改造升级,在硬件端达到消费者要求。最后,组建了专属客服团队,深入了解加盟酒店业主的疑问和挑战,帮助解决日常经营中的问题,使每一家酒店都有了明确经营目标。三管齐下,让单体酒店重新具有了竞争力。

技术赋能 提升营收能力

技术变革正对酒店行业产生重大的冲击,众多老牌酒店都已经开始改变管理和经营模式,以科技的不断创新改进酒店,而单体酒店在技术方面的应用几乎为0。

从1.0时代,OYO酒店就组建了200余人的技术团队,到2.0时代,技术团队已经迅速扩大到700余人,成为单体酒店实现弯道超车的重要助力。

目前,超过700人的专业技术团队不断致力于优化酒店管理系统(PMS)、OYO酒店 APP以及业主端APP——OYO家盟,给业主提供便捷的酒店管理和信息获取功能,这些工具大大提升了单体酒店的管理效率,解放人力。

正如OYO酒店合伙人兼首席运营官施振康所言,“OYO速度”不断刷新,是因为OYO酒店用技术打通了单体酒店市场的整个生产链条,用自主研发的APP、智能动态调价等技术灵活运营酒店。“作为一家创业公司,我们要做的事情就是更接地气,了解酒店业主的真正需求,这样才能不断满足单体酒店市场的供给需求,拓展出更大的市场发展空间。”

同时,OYO酒店的多项智能设备也陆续落地,如最新的智能门锁等都消费者带去了新奇、安全的入住体验,让单体酒店在智能化时代,迎头赶上。

私域流量 提升流量转化

得流量者的天下,是互联网时代的铁律之一,而这一原则在酒店业同样适用。获取优质会员,才能保证一家酒店的长期稳定发展。

从1.0时代的牵手携程、美团等OTA巨头,再到2.0时代建立自身会员体系,OYO酒店正逐步建立自身的流量护城河,并成为OYO酒店发展为全球最大酒店集团的最大依仗之一。

今年 4月份,OYO酒店和支付宝宣布达成战略合作,双方将在会员共享、流量互换、场景互通、智慧支付、信用生活、酒店升级等领域进行深度互惠合作。6月份OYO酒店在支付宝开启了会员日活动,期间带来的新注册会员超过超过15w。

7月份,OYO酒店又陆续上线一系列活动,7月8日-30日,在全国范围内开启狂撒一亿现金活动,在OYO酒店APP和小程序上,通过该活动每成功邀请一位新注册用户,即可获得3元现金奖励;被邀请人在7天内成功下单入住OYO酒店,在确认离店后,邀请人即可再获得7元现金奖励;7月22日-8月4日,在全国25城开展超值会员日活动,在OYO酒店APP和支付宝小程序上通过一口价的活动形式,实现品牌宣传+App URN提升的双重目标;7月的超值会员周将在APP 上线钟点房特价活动(7.22-7.28):每天100张钟点房免房券秒杀,20元钟点房特价券领取;还有7月26日的百万现金抽奖活动,奖品包括1万元现金、免房券、电影票、视频会员等丰富奖品大抽奖。

目前,OYO酒店已经拥有1910万会员,平均每月新增100多万会员,OYO酒店自有渠道已经贡献了整体流量的65%以上。

OYO酒店以7亿元重磅投入为新起点,激发单体酒店内在驱动力,用三大阶段的目标革命完成对中小酒店发展的目标,就如OYO酒店在《致酒店业主的一封信》中所写“中国单体酒店市场潜力巨大,未来,让我们继续携手并肩,砥砺前行,为酒店提升收益、创造价值!”

截至2019年11月,OYO酒店已经覆盖全国338座城市,签约超过19,000家酒店,超过78万间客房,OYO酒店已经成为中国最大的单品牌酒店,以及中国第二大酒店集团、全球第二大酒店集团。

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2019-11-26
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