10月24日，北京市发改委就北京市1-3季度经济社会发展形势进行了相关解读。1-9月北京城镇新增就业29.9万人，超额完成全年任务目标。
得知这一消息的北京怡宝经销公司负责人宋先生表示，自己也算为北京就业做了那么一点的贡献——今年二三季度以来，他的公司代运业务量明显提升，也增加了代售业务，不仅当前满运力经营，后续的业务量增速也将会超预期，为此他早早就展开了招聘，不断储备人力。
这些变化从何而来?宋先生透露，是因为最近与京东超市“物竞天择”的合作。
原来，宋先生公司入股和加盟的很多怡宝水站成为了京东超市“物竞天择”项目广募的网点。这些水站与“物竞天择”合作之后，通过京东平台获取订单，并反馈到“物竞天择”系统，同时进行“最后一公里”配送到达消费者手里。
不仅送水，水站还可以给周边用户代送米，后面还将筹划其它相关重物的配送，探索交叉售卖模式。北京中轴线以东的老小区，穿着绿色怡宝服装的送水小哥左肩扛怡宝桶装水，右手拎金龙鱼大米，这样的场景将渐渐成为日常。
“物竞天择”携手水站，提供最优化、最便捷的渠道，用“对”的人，给周边社区有需要的消费者，送“对”的货，并由“物竞天择”项目对怡宝水站的工作人员进行培训，包括如何使用系统，如何在拣货、分装、打包、贴面单等环节符合京东包装的要求等等。
对于与该项目的合作，宋先生有着自己的独特的理解：怡宝水站有多余的运力，接入“物竞天择”系统，并且共同探讨交叉售卖模式，可以将水站的多余运力利用起来。“现在订单量多了，代运的需求也多了，我们自然就要招聘更多的人员。”
除此之外，与“物竞天择”合作的代运加代售服务，还将从以下三个方面为品牌带来助力。
提高社会化履约效率，增加网点收入。从根本上讲，“物竞天择”为品牌提供的解决方案，能够帮助品牌接通线下各类网点，如便利店、社区门店、KA区域商超，以及品牌自有的连锁门店等，并对社会运力和品牌资源进行整合调配，打通全渠道上的每个节点，实现商流、物流、信息流的精准对接。亲身经营了多年水站生意的宋先生深有体会：“激活门店代运能力，可降低成本，提高效率，改进体验。”
盘活私域流量，满足社区化消费需求。“物竞天择”招募的网点，如便利店、社区门店等，往往有相对固定的用户群体，并且有线上的交流社群，能够带来私域流量。在这样的底层基础之上，在线上，品牌或门店可以代售京东超市商品，在线下，也可以帮助京东超市去拉新和引流，在物流之上叠加商流，真正盘活私域流量，更快、更好地满足社区群众需求。
增加品牌销售渠道，提升爆品销量。作为国内市场线上线下最大商超，在渠道方面，京东超市跟品牌一起，利用自身流量，将货物铺到终端门店，形成一体化运作，真正实现平台与品牌的高效连接与互动。而在交叉售卖的场景中，网点可以代售跨品牌、跨品类爆品，也将提升相应产品的销量。
而要真正实现以上助力，需要对网点的强管控，需要大数据和算法的精准支持，需要高效灵活的私域流量运营，而这些都是品牌与“物竞天择”合作之后，双方优势互补所能够达到的。
宋先生分析道：“在怡宝水站的场景中，怡宝实现了对网点的强管控，能对货品库存情况、门店运力情况等信息进行及时反馈，以便及时进行调配、调整和优化升级。而根据京东大数据给出的判断，代运代售消费者急需‘补货’的商品，线上线下激活社区内部消费力，在当前是一种领先行业的新型零售模式。”
未来，“物竞天择”希望叠加京东物流仓配一体化的能力，针对性地根据网点服务的场景备货，打造规模很小的“大型商超”，更有效率地满足周边居民生活需求。宋先生表达了对这个未来计划的支持，“不同门店，合作的品牌、商品都会不一样，只要用户需要，我们都会纳入考虑范围。”
而随着“物竞天择”更深度重构全渠道融合零售生态，更多类似于宋先生的企业或网点的加入，将更大地激活社会运力，促进就业，也为消费者带来更便捷的购物体验。
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