科技被看作是当下社会的核心竞争力，从国与国利用出口专利限制对方博弈，到企业间商业模式之争，再到个人不断保持学习培养创新意识，科技创新逐渐被全社会共识的背后，是因为其携带者巨大的生产力，能充分调动和利用社会资源，提高边际生产率。
在金融行业，科技创新对其影响同样也不容小觑。科技不仅决定了金融公司旗下产品拓展的界线，也是企业能否打破同质竞争重要因素。
萨摩耶金服作为金融科技浪潮中的“弄潮儿”之一，成立于2015年5月，是提供集产品设计包装、获客引流、风险初筛、定价建议为一体的金融科技服务平台，运营主体为深圳萨摩耶互联网金融服务有限公司。
自成立以来，萨摩耶金服专注于助贷业务，行业内也称之为互联网助贷行业的“鼻祖”，在发展过程中就充分利用自身在金融科技领域的优势，坚持与持牌金融机构合作。
不仅如此，在人工智能与大数据的应用方面，萨摩耶金服充分借助互联网大数据时代的数据驱动力和金融科技的突破力，自主研发了“猎户座”反欺诈模型、DNA信用评分模型、“七剑”专有技术系列矩阵、“LBSRM”地理位置模型以及“欧拉”获客渠道监控等系统，应用到业务各流程环节中，洞察用户类型和需求，并提供差异化精准服务。
萨摩耶金服也在不断对一些前沿技术领域进行探索，如通过先进的机器视觉技术Resnet和Densenet，自主创新一套模型融合方法训练“异常证件识别模型”，达到了“与人眼相当”的识别率。
“整套的风控的体系，包括模型、策略、流程都是自主研发，而且研发投入方面2018年比2017年增长59.42%，”林建明说，“我们本身就是一家科技公司，无论在既有产品优化还是创新产品，IT的投入都在持续加大。”
此外，萨摩耶金服还利用金融科技构建了更加精细、灵活且可快速响应的风控技术底层，并且持续迭代和优化，帮助金融机构提升风控能力，解决行业风控、流量两大痛点。
“我们的助贷服务从成立就是主营业务，业务占比一直都是100%，刚出来的时候很少人接受合作，我们去敲门很难敲，现在已有金融机构主动过来找我们合作。”林建明在采访中表示：“数据训练出来的模型，在初始阶段，经验模型非常重要，我们过去做了十几年的信用卡业务，萨摩耶金服成立第一天我们就知道什么样客户能放款而什么样不能。现在通过互联网，在反欺诈和信用评分两个风控的维度，对项目和量化方式不断进行细化。”
具体来看，萨摩耶金服通过金融科技的创新，结合传统银行经验与互联网特点，助力金融机构研发及搭建一整套风险自动化、计算、识别的顶级风控体系，同时运用多种专有金融科技信审模型系列矩阵，实现资产贷前、贷中、贷后全生命周期的管控。
更重要的是，萨摩耶金服经过四年的互联网信贷及风控服务的探索，自主研发了一套全新且具有前瞻性的自动化量化风险决策系统，从根本上变革了传统的行业通行的风险管理模式。此系统经过长期调试并于2019年初正式上线后，在贷前审批环节取得突破性成效提升，在核准率大幅提升同时，风险水平基本稳定且信用核验成本下降。
对此，林建明说道：“我们的精力是从用户的可触达上面优化，提升转化率，也就是说在同样用户量下转化出更多的交易，或在同样交易量下把成本降得更低，同时让用户更加便捷获得产品、服务。我们金融科技的技术在流量和风险上做到更优化，通过对用户体验的提升，来提升交易的活跃度，最终实现收入的提升。”
在经过4年的发展后，萨摩耶金服也取得不错成绩。数据显示，截止到2019年8月，萨摩耶金服累计为近70家持牌金融机构提供服务，累计注册用户数达到4500万，累计放贷金额已达335亿。
林建明说道：“现在已有产品和服务覆盖范围已经很广，公司的发展从业务规模上、能力建设上来讲都达到了创业初的预期，但是对社会、金融科技或消费金融领域的贡献度，这块仍是需要努力提升的方向。”
近期，我国工信部近期已正式向运营商发放了5G商用牌照，一个万物互联的智能互联网有望形成，金融科技与5G结合起来或将迎来一个崭新的时代。
随着5G时代的到来，金融数字化的步伐势必加快。5G技术引领的新一轮技术和产业变革，必将大幅度提升金融服务的广度、深度和宽度，驱动金融服务进入智慧金融时代。而萨摩耶金服一直通过科技创新的方式，拓展和搭建金融服务边界。相信在5G时代战场上，科技创新的成功模式将助力萨摩耶金服推出更好的金融产品和服务，赢得更多用户的尊重和认可。
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