《企业文化与经营业绩》一书中曾指出,“企业文化会产生极其强有力的经营业绩。无论是对付企业的竞争对手,还是为本企业消费者提供服务,它都能促使企业采取快捷而协调的行为方式,也能引导其掌握知识在欢笑语中跨越经营的险滩。”如何将优秀的企业文化转化为企业发展的内生动能,实现高质量增长?雅居乐陈卓林“以人为本,一生乐活”的快乐文化或许提供了一种可供参考的思路。
“人生最紧要的是快乐”
在日前召开的“第十三届全国企业文化年会”上,雅居乐集团首次上榜就摘得了“全国企业文化优秀成果一等奖”,“提升员工幸福感为主线的乐活文化”获得评委肯定,公司坚持稳健经营、高质量发展模式也获得认可。
“快乐是雅居乐企业文化的核心。‘快乐’的企业文化是以‘人’为中心的企业文化,每一个员工在快乐的氛围中工作,才可能让客户、股东、社会满意,实现共赢发展。”雅居乐集团副总裁潘智勇近期在接受记者专访时表示,这样的企业文化是雅居乐持续向前的动力,也是雅居乐的韧性所在。
快乐文化激发内生动力
雅居乐陈卓林总裁对自己有一个著名的“三分人生论”,即人生的三分之一给工作,三分之一给家人,三分之一用在回馈社会上。而对雅居乐同事们,他认为三分人生论是三分之一给工作,三分之一给家人,剩下的三分之一留给自己。
从“三分人生论”中从对员工与对自己的不同要求之处,恰好也体现了雅居乐陈卓林公益慈善的核心理念——“同理心”。
关于“同理心”,雅居乐陈卓林曾经说过,“同理心”是雅居乐待人处事的“第一原则”。雅居乐的“同理心”首先是要将心比心的尊重并接纳别人;其次是强调通过自己一点一滴的努力,帮助他人、回馈社会,让生活更美好。
据了解,自成立以来,雅居乐积极承担企业社会责任。截至目前,其在兴教助学、扶贫济困以及可持续发展等领域的各项公益捐款已经超过了17亿元,雅居乐陈卓林也屡次荣登“胡润慈善榜”,并多次荣获“中华慈善奖”。
以人为本打造“百年老店”
文化,是企业保持战略定力的关键,也是企业行稳致远的强大动力和支撑。许多卓越企业的发展历程表明,文化是决定一家企业能走多远的关键。
多年前,当雅居乐开启多元化发展战略的时候,就明确了这样的理想:要把雅居乐打造成一个百年老店。在雅居乐陈卓林看来,在27年的发展历程中,雅居乐始终在行业浮沉中始终保持定力,并形成了“以地产为主,多元业务并行”的‘1+N’多元化发展模式,为长远发展奠定稳健基础。而这样的战略抉择,同样与以人为本的“一生乐活”文化密切相关。
在一向以稳健经营著称的雅居乐陈卓林看来,深厚的企业文化正是其韧性十足的源泉,也是其对未来发展充满信心的表现。
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