9月6日,光猪圈健身创始人王锋出席ChinaFit苏州重磅推出的论坛——“非常时期·逆境突围”健身房经营专题论坛,与现场观众分享主题“恶性竞争下,健身房如何降本增收保障盈利”。本次论坛由光猪圈健身、OneFit、引力工场联合协办,专为已开健身房正在寻求变革、找经营问题解决方法的经营者们打造,共同为经营者赋能,携手行业逆境突围,走出低迷。本次论坛共有西安与苏州两站,苏州站比西安站的反响更为强烈。
王锋通过真实案例分享、详实数据分析和行之有效的解决方案,帮助现场健身房经营者们重塑核心竞争力,传授即便在恶劣的情势下也能保障盈利、良性经营的方法。王锋表示,健身房是一门简单生意,收入有天花板,健身行业当前竞争激烈,绝大多数健身房已陷入营收瓶颈,80%的健身房都不盈利或利润很低。在这样的前提下,想要改善健身房的经营效益,首先要从成本控制出发,实现利润最大化。
目前健身行业的问题可以归咎为模式问题和运营问题,王锋提到,“做好健身房不是拍脑袋的事,不是经营者认为的那样,开个大的、豪华的健身房就能轻松盈利的事情。开健身房首先要认清‘模式’问题,再做好‘经营’。”王锋进一步解释到,模式问题是指健身房面积规模、人力管理结构、内容、系统工具等,决定健身房的基本营收模式;运营问题是指健身房的销售、服务、管理、会员粘性等,影响健身房是否能增加营收至稳定水平。
王锋提到,新时代健身房需要一套好的智能运营系统,核心是“物联网+互联网”。光猪圈健身首要解决的是行业经营管理问题。通过智能化手段,实现俱乐部管理轻量化、清晰化、高效率化,减轻人力,降低管理难度。为解决行业矛盾,光猪圈逐步探索并搭建出了“(S+b) to C”模式的智能健身赋能平台。王锋进一步解释到,光猪圈依托于其“APP+SaaS+智能硬件+N资源”的运营体系,为直营店输出“品牌+智能系统+运营团队”,为B端加盟商输出“品牌+智能系统+运营方案”,并通过品牌联合和智能系统的输出为B端第三方健身场所升级现有运营体系。以此帮助B端降低健身房运营成本,提升管理效率,增加消费者粘性,降低私教获客难度,实现快速盈利。同时帮助C端用户降低消费门槛、提升消费体验并养成良好的运动习惯,通过跑步机屏内容、标准化产品等,帮助B端俱乐部提供优质的服务,最后,由俱乐部可以面向会员提供差异化、个性化的服务。
很多与会者对王锋的论坛内容给予好评。有人说,“听了很多枯燥的论坛,锋总有内容,给予锋总高度评价”;还有人说,“2019CF健身大会苏州站,估计锋总的人格魅力,学识及远见又一次被更多的人认同并称赞,光猪的模式一定是行业的未来所趋!
论坛最后,锋总正式为光猪做了做宣传,面相行业同仁发出邀请,光猪也正式启动行业合作计划,期待与更多在这个行业努力却艰辛奋斗的同仁们合作,携手并进,让行业有个更美好的未来!”
光猪圈健身作为智能健身房全国连锁品牌,以“小而美、互联网智能化、月卡制”的新型健身房模式,打造“店面一目了然,购买一步到位,预约一键解决,数据一应俱全,社交一呼百应”的全新健身体验。四大核心优势赋能健身房经营者:小而美低成本开店、月卡制无限拉新、互联智能轻量化管理、丰富场景强互动高粘性。目前,光猪圈健身覆盖80+城市,开业近200家门店。另有数十家国内知名健身品牌和近2万名教练正在使用光猪圈智能健身体系,有效会员总数超200万人。光猪圈健身开放加盟,同时欢迎交流合作。
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