2019深圳国际电子烟展览会(简称“RHBVE”)于8月29在深圳会展中心4号馆盛大开幕!大展当天由励展华博承办的“2019中国电子烟行业峰会”也在此同步举行，吸引了来自全国各地电子烟产业链的原材料供应商、电子烟设计制造商，终端渠道代理商、品牌商等行业先锋人物在此交流分享。
(深圳洛可可工业设计有限公司总经理、集团生命合伙人陈细平)
洛可可设计集团(深圳)作为国内最大的设计公司，赛道化战略布局体系下重点打造的电子烟赛道团队，其遥遥领先的产品创新设计吸引了电子烟全产业链的重点关注。深圳洛可可工业设计有限公司总经理、集团生命合伙人陈细平受邀参与本次峰会，并围绕电子烟的创新设计、产品创造、用户洞察、品牌效应所打造的闭环“产品救生圈”方法论体系进行了分享，现场得到了大家的高度认可。
创造好产品有多难？
最大的挑战面向“创新的速度”
“中国经济发展从追逐‘速度’到追求‘创新’，产品创新速率有多快，决定其市场占有率就有多广。”深圳洛可可工业设计有限公司总经理陈细平说到，“对于我们来说，最大的挑战来自于产品的创新速度。”尤其是发展处于红海阶段的电子烟行业，面对稍纵即逝的发展机会，企业如果能快速创新，谁抢先投产上市新产品，谁就能获得更大的市场经济效益。业内人士也逐渐认识到了提升产品创新速度是企业品牌发展的持续动力，只有不断提升电子烟的创新速度(从外观、结构、供应链到生产，营销)，才能不断提高企业的竞争力，这是企业突破取得成功的关键点。
纵观市场，琳琅满目的各类电子烟品牌，能让大众消费者用户产生深刻记忆的品牌寥寥无几，因此在产品创新的道路上，我们还有很大的进步空间。对于电子烟而言，还可以不断从材料、包装、雾化器、电源、电池续航等众多方面切入不断进行推陈出新。
“电子烟供电主体、雾化芯、烟液三大部分的组成，决定着电子烟的使用体验;而产品的外观设计与品牌包装，则是吸引用户产生购买欲望的首要因素。”陈细平表示，“一切为客户与用户，一切为体验。以设计创新为核心，同时定义产品的用户体验以及市场策略 。通过设计创新打造出优质产品 ，通过营销的方式使产品的外延内容能够传递到市场端。形成品牌、产品和用户体验的口碑 。把所有的用户对产品的理解形成社群的共知、共享、共鸣。”因此对于LKK洛可可打造的产品生态体中，围绕“创造好产品”的需求标准，如何在最短的时间内，交付最好的创意设计，打造最具爆点的产品来引领电子烟行业设计变革，是我们入局行业的重点。
在以往的电子烟设计服务案例中，客户的需求从刚开始的明确化变得越来越具有前瞻性的开放式命题，比如客户需求是能不能设计一款具有超前性，高大上，颠覆市面上所有已经看到的设计，能让用户看到产品后就立马“爱不释手”……最好是能在一个星期内能完成外观设计，这样的需求不胜枚举。我们在面向这样的客户需求，在“速度”与“创新”上都要兼顾，除我们通过自建的品牌“救生圈”，对目标企业进行一轮深入的沟通，洞察品牌策略、定位、价值、理念等，从用户体验角度导出品牌DNA。此之外，还要对泛行业用户体验发展趋势展开研究。技术、功能、服务、硬件、体验等这些都是影响用户体验的关键因子。只有清楚了解这些维度正在发生什么，才能为接下来的创新概念与设计提供依据，让设计更有针对性。
在时间的维度上如何做到“速度”，我们除了专业的设计团队通过我们“快跑”、“先跑”等服务模式，快速缩短项目服务周期达到客户所需;另外我们还有一个独创的“设计共创”模式，在我们的洛客共创平台上，聚焦了来自全球的超过100万全球创造者，线上40000多名与线下1000多名全球专业设计师，在产品设计初期便植入用户众创，通过发布安全不泄密的设计共创任务，招募广大的线上用户对产品创新提出具体的创意，选择行业赛道细分模块最专业化的设计师创意团队。同时，外观、结构、生产落地同步并行，整体有机协同，使效率整体提升5倍，也让更多好点子和好想法转化为优秀的设计方案，落地为优秀的创新产品。这也是我们在保证产品的创新与速度上是国内其他设计团队无法复制与比拟的。
不面向生产的设计不是好设计
设计+研发供应链加速落地好产品
当创意的思想天马行空，当产品落地时的加工工艺、材料结构无法实现时，所有最初的创新设计构想都变成“美丽的泡沫”，因此在最开始的工业设计之初，是无法离开对材料和工艺的探究，在创意落地和产品实体模型的过程中，对CMF(Color Material Finishing，颜色、材料、表面处理)的探讨是很重要的一步。如果忽略这些因素之谈设计永远都可能是“纸上谈兵”、“闭门造车”，这也是很多设计公司与客户的需求矛盾点所在。尤其是这个时候，就凸显了研发供应链协同创新的重要性。
传统的产品研发供应链模式，从最初的产品设计、研发、手板、开模、生产、再到营销，最后才到消费者的手上。这种线性的流程模式已经完全没办法满足客户对于开发周期的需求。尤其是在电子烟行业，几乎每天都会有新品推出的激烈竞争化市场，如果新品上市的速度不够快，很容易被市场复制或赶超，所以我们在设计前期就引入研发供应链，使用CBD模式，多方资源在产品诞生之初就能形成深度沟通，通过多环节并行，来实现效率提升，产品也将有更强的生命力。
在洛可可的供应链模式下，通过我们完善的供应链平台——数据采集、分析和管理，高效透明的供应链平台系统可以更快速度地响应，控制关键节点，避免交货质量不稳定、交货期延长等致命问题。使得产品在整个供应链总成本达到最低，并保证产品在生产阶段处于高效流畅的运作中。
陈细平在最后表示，相信在当下及未来，通过线上洛客研发供应链平台的全面数据化，线下国内一流的设计研发团队高效协同模式，将深度满足产业升级爆发出的海量创新需求。未来，电子烟的市场，我们希望能够在国内国际打造一个大众耳熟能详的国民代表品牌出来，也相信我们能引领电子烟设计行业带来前所未有的创新变革。
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