近年来，随着居民人均收入的稳步提升，跟个人发展和生活享受相关的支出可谓是增长迅猛，为美甲行业带来了新的机遇。
美业规模大、增长快——据美团点评发布的数据，2018 年美业规模预估达 1.3 万亿，且有着 15% 的行业年增速。但另一面，美业也是个门槛低、同质化严重行业，商家结构长尾化。
互联网基因的创业者们曾尝试以 O2O 颠覆美业，光是“上门美甲”就跑出了河狸家、嘟嘟美甲等拿到大笔融资的明星项目。但由于客单价过高、跳单频发，嘟嘟美甲等一些020模式美甲已经被收购或者悄然倒闭。2017 年，美团以“丽人事业部”押注线下美业，表示“到店美业服务的体量和规模其实比上门大得多”。
但线下也还存在诸多结构性问题，包括同质化严重、人员高流失、从业人员素质低等，导致线下美业，特别是美甲店呈现出“高更迭”的状态，关店比例一直居高不下，而关店原因除了房租价格高之外，最主要的就是人员工资高以及人员流失率高，美甲行业生存的比拼似乎变成了美甲师的比拼。
而我们注意到一家没有美甲师的美甲店，店铺开在商场负一楼的零售商品区，面积十几平方，这是一个标准美甲店的规模。但是店内的两个工作人员并不是美甲师，也不做传统美甲相关的工作，而是作为美甲推荐师，根据进店消费者手部的情况推荐合适的款式或者护理产品。
“你的手不够白，用这个美甲可以让受更显白，并且这个有一定的修长功能，能让手指看起来更长。这款手膜特比适合你，是去角质和补水的，只有手先嫩起来才能白。”店里的服人员熟练的根据顾客手部情况推荐着适合的产品，最后两位顾客各自消费了48元和138元，前后一共在店15分钟。
指朴符合人性和市场的需求，是一种全新的美甲生活方式，它改变了人们的美甲生活习惯，其实改变之所以会发生，就是因为它符合人性最深处的需求，打车平台为什么能快速崛起?因为长期以来，人们对出租车的服务态度差，拒载乱收费已经深恶痛绝，对便捷高效，公平透明的乘车属性是有很强的潜在需求的，所以打车平台很快能俘获大批用户;那么作为美甲顾客来说，很多人是想美甲但又没时间去，因为去一次意味着得专门腾出半天时间。另外，小的美甲店不敢办卡，怕随时不干，不办卡费用就高，和甲油膜贴同样的效果，价格至少贵5-6倍，并且对指甲的损伤也特别大，做一次传统美甲要等将近一个月，指甲才能恢复。对于美甲行业创新的潜在的需求一直都有，指朴的出现就是给了这些需求一个释放的出口。
美甲行业是一个极其分散的行业，至今没有一家连锁店能够占据超过1%的市场份额，即使三美(美发、美容、美甲美睫)都囊括其中，有50家门店以上的品牌，也只占0.1%。在这个行业，有超过98%的品牌都只有一家门店。
美甲和理发、裁缝颇为相似，原材料简单，启动成本极低，主要靠手艺吃饭。许多有想法的美甲师在做了一段时间，熟练掌握了技术之后，再加上存了点钱，就会动心思单飞。
所以，在美甲行业，美甲师的流动性极大，这也是美甲行业经营和管理过程中遇到的最大问题，是刻在基因里的动态因素。
“以往的美甲店品牌都在考虑如何才能留住美甲师，但这其实是一个伪命题，因为你的行业特性就不适合留住他们。所以为什么不从根本上去思考：如何能够不受钳于美甲师呢?指朴在做的很简单，就是把这个行业工业化，只有工业化才能做到规模化，规模化之后才有品牌可以讲。”Fingerbook指朴甲油膜贴创始人赵威说。
本身服务行业就严重依赖人力，很难做到标准化输出，比如中医按摩、足疗、美容等。而在美甲行业，美甲师做一个带花样的指甲，更偏向于“设计”与“手艺”，拼的是审美，拼的是嘴甜不甜，甚至有时候拼的是美甲师的颜值，并且传统的美甲师需要身兼数职，包含了设计、操作甚至还有营销推广，这更难标准化。所以，美甲师的工作属性和工业标准化之间存在着巨大的鸿沟。而指朴的运营模式是把各个环节分解开，一项一项的去分析和优化。
之所以美甲行业没有优质的设计师，是因为优秀设计师不愿意进行高强度的“蓝领”工作，一套美甲需要美甲师低头工作1-2个小时，一天接待4-6位顾客就已经是极限了，一天下来，对于双手、眼睛和腰部都是一项重大挑战。所以指朴采取的是总部集中设计，让专业的人做专业的事，设计师可以专注于设计更好更新的款式。
而在实操环节，交由工厂和消费者来完成。传统的涂甲油胶工作由工厂采用标准化流程批量生产，每一张甲油膜贴上面的图案细节都能精确到毫米级以下，从根本上解决了美甲师“状态不稳”而带来的产品差异。在贴的环节，只需要一揭、一贴、一磨就能完成，消费者自己就能随时随地的完成，不仅方便还很有趣味性，也能自由DIY搭配。
通过各环节的工业化，指朴一直在打造着属于自己的规模化和品牌化。
以指朴甲油膜贴为代表的第三代美甲标志着美甲新时代的到来，产品属性完全颠覆了传统美甲的技术为王，它的便捷高效、内容丰富无疑是当下每个行业转型的必然归属。在未来，美甲店不再需要设计各种卡项，不再为招人，培养，留人发愁，不再为成交而拼尽老板的个人魅力，因为好的产品和模式才是让店铺产生“自我运转”的关键。
真正的品牌，消费者愿意为它们支付远超竞争对手的单价，而传统美甲，消费者更多的是为环境和商圈买单。这也是目前整个美甲行业的现状。指朴作为美甲行业的“搅局者”，在种种天生优势之下，需要的是推动变革的优质合伙人和资本的进驻。未来会如何，我们拭目以待。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
