2019年8月伊始，为了更好地帮助市场发展，微赢集团在合肥总部举办了微赢集团第21届总裁峰会暨第三季度“泰”疯乐--圆梦之旅营销规划会。来自全国各地的总裁代理齐聚一堂，细细倾听微赢2019年下半年发展规划与市场政策。
历经五年磨砺，微赢集团一直怀着匠人精神上下求索，不断探索企业正确发展之路!在不断快速更迭的道路上，微赢有过从未在他人面前显露的心酸苦楚，也有过夜半三点的局促不安。但微赢人永不放弃的精神一直烙印在企业的灵魂深处，在无数个夜间头脑风暴与争论不休以及市场实战经验中、微赢集团品牌架构、福利机制越发完善。此次总裁峰会上，微赢集团主要就全新升级的微股东机制、微赢集团2019下半年规划与布局以及千人筑梦环游计划等内容进行了详细的阐释。
微股东模式于2017年初正式推向市场，是波后品牌发展中不可或缺的一部分。如今波后品牌历经2次品牌升级，产品品项、门店装修、商业模式等方面都进行了升级，与之相对，微股东模式也做了全新的诠释与设置。教之前较为粗糙的雏形，微赢集团如今提出的微股东政策3.0版(共享波后店)中国合伙人机制已经有了全套的机制。相比于过去的两版微股东机制的操作不灵活、利润空间小、动力不强问题，全新升级后的微股东模式从准入门槛到具体权利、收益、操作办法都有着明确的规定，也更贴合市场发展规律，真正实现了0风险体验式创业。
在下半年，公司将从帮助代理商提升能力、门店引流、充实产品线、增强门店营收能力、提升波后品牌知名度等方面全面发力。
在培训板块，微赢不仅会继续实行五倍计划、总裁百万赢收计划，还会对波后运营管理PC班的培训市场、培训课程进行进一步改革，提升加盟者的专业素养一市场适应能力。
在流量规划方面，微赢也有着更为全面的考虑，不仅会有门店引流平台上线、产房流量中心计划，还会在线上线下引流同时进行教育流量导入。
在产品品项规划上，微赢除了推进院装产品与线上产品进一步发力，增加门店盈利能力外，更会在“两点一线”的产品基础上进一步推进肩颈等新产品的开发。
至于海外游环节，则是微赢为广大代理商与优秀员工带来的一次超级福利。虽然之前微赢也带领大家去过塞班岛、巴厘岛、迪拜、美国等多个国家，但这一次的千人筑梦环游(泰国站)和之前的旅游却大不一样。
从踏上旅程的第一刻开始，参与此次千人筑梦环游(泰国站)的伙伴们都将享受如下VIP待遇：私人订制特色接机，豪华红毯迎接，获得泰国皇家警察亲临护送，主流媒体聚焦报道，泰国皇家贵族亲自接待、艳惊四座的泰国人妖秀，激烈的泰拳SHOW……更多精彩还需要大家去亲身体验!
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