苏宁小店紧跟政策导向,不断做大做强服务民生成连锁便利佼佼者

继7月1日商务部召集苏宁等零售企业代表,召开全国品牌连锁便利店发展工作会议后,日前又就品牌连锁便利店的发展做出了新的部署。7月9日,商务部发布在全国推进品牌连锁便利店建设工作通知。

苏宁小店紧跟政策导向,不断做大做强服务民生成连锁便利佼佼者

近年来,我国品牌连锁便利店加快发展,增速连续多年位居零售业态前列。便利店是最贴近老百姓生活的零售业态,是满足人们便利消费需求、服务民生的重要载体。 据此前的一份报告中指出,国内便利店行业增速达23%,市场规模超过1900亿元,开店数量及同店销售双增长,且一二线城市是增长热点。但目前我国的品牌连锁便利店仍存在门店总量不足、布局不合理、服务功能不完善、经营能力不强等问题。

苏宁小店紧跟政策导向,不断做大做强服务民生成连锁便利佼佼者

官方推动便利店品牌化连锁化发展,有利于提高消费便利性、提升消费品质、激发消费潜力,是一项重要的民生工程,而苏宁小店最初设想和具体实践的也正是这些。

苏宁小店作为品牌连锁便利店中的佼佼者,早已在社区、商圈、写字楼、学校、医院等不同场景的深耕。今年3月份,苏宁小店第5000家店落地成都一高校。目前苏宁小店在全国已布局超6000家店,服务覆盖71座城市、35000个社区、1.2亿位消费者,已成为快消品牌新的超级入口。

仅在今年618年中大促中,苏宁小店全国6000多家店正式在APP与店面同步开启商品第二件半价的营销玩法,提前在社区市场引爆年中大促,仅614当天,就共有225万名会员参与活动,其中有126万位用户进店购买,最高单店客流量近7400人次。

苏宁小店的发展布局迅速覆盖城市社区的末端网络,构建用户流量入口,苏宁小店的战略性地位愈加凸显。苏宁小店门店的选址除了一些大街小巷的重要流量入口,更锁定了各类消费场景,包括学校、医院、政府机关、产业园区、运营商店、公寓、酒店、TOP企业、银行等,围绕这些场景的消费将为苏宁小店带来更广阔的发展空间。

苏宁小店紧跟政策导向,不断做大做强服务民生成连锁便利佼佼者

苏宁小店定位于门店+APP线上线下双中心和社区综合服务平台。在线下,以门店为载体,满足用户生鲜、果蔬、热鲜食、日用、饮品等品类为主的需求;在线上,通过苏宁小店APP、小程序及社区团购链接入口,可为用户提供配送到家服务,三公里范围内最快三十分钟送达。

在智慧零售背景下,苏宁小店基于互联网场景打造,基于门店和APP的O2O模式,使得苏宁小店可以成为一个覆盖到更多的sku和服务产品的综合性平台。

除了场景流量入口外,苏宁小店拥有的仓储、冷链、物流体系将为快消品牌提供供应链保障,前置仓在商品储存、物流配送、提高线上订单占比等多个方面也发挥了重要作用。这些服务基础设施将确保品牌产品能够又“鲜”又“快”达到用户手中。

在国家战略继续关注品牌连锁便利店发展的同时,苏宁小店、全家、711等品牌也正在紧抓机遇,看准契机,持续发展,以期为更多人提供便利的社区服务。

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2019-07-10
苏宁小店紧跟政策导向,不断做大做强服务民生成连锁便利佼佼者
继7月1日商务部召集苏宁等零售企业代表,召开全国品牌连锁便利店发展工作会议后,日前又就品牌连锁便利店的发展做出了新的部署。

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