传统公司都需要一个CAIO吗?

传统公司都需要一个CAIO吗?

随着IT和互联网的发展,我们看到CIO(首席信息官)这一职位早已兴起并正在帮助企业完成信息组织的职能,互联网相关的工作越来越成为CEO的战略任务。

2019年是人工智能纪元元年,而在今后的数年,人工智能在公司中扮演的地位与上述类似。

传统公司都需要一个CAIO吗?

4月11日,在创新工场主办的DeeCamp 2019人工智能训练营的启动仪式上,创新工场董事长兼CEO李开复博士提到:AI正在从黑科技变成主流,传统公司都需要“CAIO”。

CAIO是什么?

CAIO全称Chief Artificial Intelligence Officer,首席人工智能官。他们是人工智能潮中真正的变革推动者,并在战略方面为领导层出谋划策。他们需要跟CIO、CTO等技术管理层密切配合,致力于宣扬人工智能的潜力,寻找合适的机会,使公司得以充分享用人工智能方面的进步。

CAIO的目标是扛起提高企业长期竞争力、促进企业业务大幅革新的大旗。

传统企业都需要一个首席人工智能官吗?

一些人认为,AI只是一个工具,出于成本考虑,企业没有必要专门设立这个专注于技术的高管岗位。

然而根据Teradata的一项调查,AI技术需要CAIO。企业中的CIO(47%)、CTO(43%)等现有技术管理层接管着AI的技术普及和战略方向,62%的受访者表示,他们计划设立CAIO专门职位,未来专项负责管理AI技术。

对于受AI技术影响较大的行业,例如IT、技术与电信、金融服务、商业服务、专业服务、消费者服务、制造业等行业,任命一位CAIO或许会变成一个必要的战略组成部分。而机器学习、深度学习平台、自然语言处理生成、大数据和大数据分析等,可以使企业的战略更具竞争力,这几乎通用于所有企业。

在人工智能大潮来临之际,为避免猛烈冲击,企业需要组织团队做好应对准备,而这个团队的领导者,就是CAIO。

CAIO做什么?

李彦宏所作《智能革命》一书将人工智能比喻成电。电加速了企业的发展,但同时因为发展的不够成熟,企业使用它需要专业人士的引导。所以在当时,许多公司都配备了一名首席电力官。现在,电力系统已经成熟,而类似首席电力官的职位在许多公司依然存在,他们叫电工。

相同的,大数据盛行的时候,有不少人曾经提出过,每个企业都需要一个首席数据官。

传统公司都需要一个CAIO吗?

对于现今盛行的人工智能来说,传统的行业需要的是一个人工智能领域的专业人士,去引导企业改革、变化。他们会帮助企业消除数据孤岛,实现行业的专业化和高效化。他们要有专业的思维,去改造企业原有的设备、适配公司的流程。

他们就是CAIO。

CAIO必备技能

在百度首席科学家吴恩达《是时候为你们公司招聘首席人工智能官了》一文中,提到了CAIO应具备几项技能:

对人工智能和数据基础设施有着一定的理解和技术嗅觉。

具备能够跨职能、跨部门工作的协作力。

强大的企业领导者技能。

吸引和留住人才的凝聚力。

吴恩达认为,人工智能在当下并不成熟,还没有一个统一的服务标准。CAIO们担负着探索的责任,他们都很重要。

然而,设计一个稳定、方便、好用的工程化产品应该是恒久不变的目标,它们有助于人工智能的标准化。

当然,CAIO们应该先抓住一个部门或者一块业务重点突破,做出一番成绩,以吸引其他部门的热情。毕竟企业智能化之路并不好走,对于某些行业,人工智能、自动化工作的接受度甚至偏低,智能化是需要广泛参与的事业,只有多方配合,才能稳固企业智能化的进程。

应该怎么做好CAIO

《智能革命》中,李彦宏提到,CAIO最基础的能力是场景能力和数据能力。

场景能力:未来的核心竞争在于场景嵌入能力,谁抓住了场景就占据了先机。企业要做的是根据场景重新规划并塑造新型业务,而不再是根据业务来划分产品架构。

并不是说CAIO需要是一个计算机科学家,也不需要对算法和代码了如指掌,但是他们需要对人工智能基本的应用原理有深入的理解。不少行业如今变化迅速,CAIO们还需要及时了解行业和技术的最新进展。技术为人服务,只有懂人,才能打造出最好的技术,在这样的条件下,CAIO才能把握住最适合企业的业务场景。

数据能力:CAIO们大多挑选自数据专家,牛仔裤经典品牌Levi Strauss&Co. 任命的首席战略和人工智能官Katia Walsh的前身就是沃达丰的首位首席数据和分析官,负责帮助该公司完成数字化转型。

企业在应用人工智能时,首先要找到适配用户价值的产品,这涉及一个创新循环,它包括数据、知识、用户体验、新的数据。要找到这样一个循环,CAIO要为企业引入成熟的机器学习方法,而数据就是机器训练的材料。

数据的价值早已已经得到了体现。以大型零售商沃尔玛举例,运用数据挖掘,通过统计顾客购物小票里的购买对象之间是否有相关性,沃尔玛将相关性高的产品摆在相邻或相近的位置,显著提升了销售额。

CAIO们要能够察觉到数据之间的相关性,利用公司已有的海量数据,学会挖掘数据价值,然后应客户需求,找到适合用户的高价值产品,最终为企业创造巨大而长久的利益。

继移动互联网之后,人工智能是又一波巨大的浪潮,有人预计它会给世界带来比工业革命更为巨大的改变,每个人都参与其中。在多个大国陆续将人工智能列入国家级战略后,我们甚至要去思考,在不远的未来,一个国家是否也需要一个人工智能部长呢?

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2019-06-14
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