随着云集在纳斯达克上市成功,云集也越来越广为人知,不仅与之的合作品牌有了更新,会员的数量也有一定的提高。在互联网飞速发展的年代,众多购物软件平台都以自己独有的方式逐渐出现在众人的视野,云集就是其中一员,它凭借自己独有的模式成为社交零售平台的佼佼者。
所谓独有的模式,是指云集凭借出色的S2b2c模式、持续的高增长势头,拥有了广阔的市场发展前景,为让消费者得到最佳的体验,云集通过对社交网络中消费者痛点的精准把握打造了人气商品,云集打造的精品会员电商,也是旨在提升用户体验,挖掘用户价值,更好地为会员提供优质服务,这也是云集一直在强调和追求的“极致精选批发价”运营策略。
根据招股书披露的信息,云集2016年、2017年、2018年的GMV分别为18亿、96亿和227亿。相比2017年,其2018年的GMV同比增速高达136.46%;三年完成的总订单量也分别达到了1350万、7580万和1.53亿。在财务数据方面,2018年云集总收入达130.15亿元,相较2017年64.44亿元的全年营收,同比增速达101.97%。云集的付费会员数量,从2016年的90万,增长到2018年的740万,用户的复购率高达93.6%。截至2019年3月31日,云集的付费会员已经达到了900万。2018年,云集66.4%的商品交易总额来自于会员,人均消费额为2037元。这是一组相当令人惊讶的数据,比如高达2037元的人均消费额,比拼多多的活跃买家人均消费额1126.9元几乎高出一倍,而超三成以上的付费会员占比更是远高于其他电商平台。
以上数据不单单是简单的数字,而是云集为上市所付出的努力,它代表着云集的上市成功不是偶然,而是必然。据公开资料显示,中国电子商务交易量增速已从2015年的36.5%下降至2017年的19%左右。而同一时间段的云集,创建第一年销售额就突破一个亿,并且连续两年维持爆发式增长,年销售额增速超过500%,目前年销售额近百亿元。当然,上市后的云集在保持“S2b2C”商业模式的基础上,开始探索C2M模式,进行产品的反向定制。其实从招股书的数据来看,云集从“社交电商”向“会员制电商”的转型已经小有成果,云集这个社交零售平台也更是受到大众的认可。
所以说云集是社交零售平台的骄傲一点也不为过,它能担得起这个称号,新兴的社交电商板块却在加速爆发,像拼多多、云集都在逆势增长,随着下沉市场的进一步激活,商品交易向社交电商转移的特征将越来越明显,值得长期关注!
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