数字化的概念正在逐步落地。在5月16日召开的“2019中国石油石化企业信息技术交流大会”上，软通动力围绕中台策略，针对企业数字化转型如何落地的问题，给出了答案。
本届大会由中国石油学会等主办，旨在探讨油气行业数字化转型中的应用方法、价值、途径和解决方案。国家工信部、国家网信办、国资委、国家能源局等有关部委和中国石油、中国石化等集团公司的相关领导，两院院士、知名专家等出席会议。
加速自身与信息技术的融合，是企业的关键任务之一。作为企业数字转型可信赖合作伙伴，软通动力认为企业数字化过程需要一个变速齿轮，将后台的实力放大，为一线部门提供更加强大的支援，于是提出了“中台策略”。
何为中台策略?在软通动力看来，它不仅仅是一种IT变革，更是业务及组织的变革;即以IT为基，业务先行，带动组织变革。同时，中台策略将前台的共性需求提炼到中台，将后台的基础能力集成到中台，使前台轻装上阵。
有了中台，企业可以为前台减负，为后台增值。这将帮助企业敏锐把握战机，快速响应市场，使协同效率更高;在沉淀企业核心能力的同时，降低试错成本，更快地调整方向。
具体而言，软通动力通过三步为企业构建中台。业务层面，根据该业务的优先级总结业务模型，分析每个业务模块所处的位置。技术层面，通过技术模型识别当前的技术能力和未来的信息化蓝图，构建适合该企业的中台技术架构、技术能力演进路径，具有贴近业务、快速迭代的特点。数据层面，以数据的聚变效应(1+1>2)建设数据平台，挖掘数据价值，实现数据智能化、服务化。
在这个过程中，软通动力展现出了领先的IT服务商的实力，包括咨询、技术、实施等能力。其一，在云及大数据原生能力方面，打造了基于云原生环境的底层构架和容器环境，打通数据壁垒，确保企业中台扩展无忧;其二，基于公有云丰富的产品线和深刻的行业理解力，可针对业务单元数据快速进行结构化梳理;其三，在DevOps开发能力方面，基于DevOps，带动现有IT资源及能力，实现贴近业务的快速迭代。此外，软通动力凭借专业的技术能力，发挥近20年管理经验，打造云集成服务能力，成为助力企业数字化转型的有力推动器。
在实践应用中，软通动力中台策略不仅是石油石化企业数字化转型的好伙伴，也帮助零售、制造、新能源等领域企业提升了数字化水平。例如，在某零售业项目中，软通动力为零售企业打造云端数据中台方案，帮助其梳理现有IT系统和数据库架构体系，实现数据中台对外服务化，从而有效支撑了核心业务，为该企业的数字化转型打好了基础。
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