近来，“苏宁收购万达百货”的消息成为财经圈与百货业界的焦点话题。人们对于苏宁的这步操作在表示惊叹的同时也充满兴趣，纷纷猜测苏宁以这样的大手笔完成一次“全盘照收”式的收购，背后势必有盘大棋。
在行业用户热切关注的同时，万达百货也将首次参战苏宁418大促，尤其在线下“万店齐发”战场，充分展现自己在百货领域大场景消费的独特魅力。
作为一万两千多家苏宁易购门店当中的一员，万达百货由于都坐落在城市核心商圈当中，区位优势、消费能力、品牌展示能力想必不用解释太多。然而，在苏宁的路线图当中，收购这些门店并不仅仅是看中了地段和流量，而是对于“百货”这一传统行业的全新思考与探索，希望通过这一举措强化苏宁在既有经营领域中的优势，并对百货的未来形态赋予更多的外延。
进入2019年以来，苏宁就先后成立了家电、消费电子、快消、时尚百货、国际等五大集团，从这一系列动作中不难发现苏宁的野心，那就是要搭建一种类似于“全聚合”的新业态，依托既有产业优势为传统百货行业注入新鲜血液。
以目前来看，苏宁已经包括服饰、箱包、首饰、家居、智能、孕婴、生活等几乎所有领域，覆盖几乎所有日常生活场景。有了万达百货补充的418大促，苏宁在场景营销和全品类商品领域有质变的提升：想买出门行头，苏宁提供了国内外众多知名大牌的潮款爆款;想让居家生活更智慧，苏宁准备了种类丰富的智能家居产品;想让自己变得更GEEK，几乎所有品牌的手机、相机、3C数码玩物;带着妻儿子女出来逛，苏宁也有专门的娱乐场地和精心挑选的孕婴童用品;哪怕你只是想胡吃海塞，苏宁也汇聚了各路美食饮品.....
此时，苏宁所搭建百货体系就已经不是简单的“百货卖场”范畴，而是全品类、全场景、多品牌、强服务、强社交的平台，所承载的功能也远大于任何传统百货商场;与此同时，苏宁还拥有跨地域、跨领域的线上+线下整合能力，这意味着苏宁百货的产品与服务不但可以在线下展开，还可以在线上生效，凭借智慧零售打通全渠道会员服务，进而实现线上线下一体化，这也便是传统商业形态向智能化、互联网化转型的一个方面。
据悉，万达百货首个418大促，将以“万物复苏·潮新季”为主题，从4月8日开始联动苏宁线上百货，进行会员、数据、营销的双向打通，并依托门店进行反向引流，从而实现全渠道的爆发。与其同时，万达百货与供应商也将以一定的折扣保证，以高性价比商品引爆消费需求。因此也可以说，当苏宁百货新业态从步行到奔跑、再到起飞，万达百货将以“苏宁”式的营销玩法在这次418大促中初露锋芒。
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