中国电子商务研究中心发布报告显示，2018年上半年中国网络购物用户整体规模达到5.69亿人，2018年全年的网购消费总额将会突破8万亿元。迄今，网购已成为中国社会消费常态。但联想起电商巨头，淘宝、京东、拼多多、小红书等针对个体消费用户的网购平台占据多数群体认知，但是随着网购生态的逐渐成熟，一些定位于实体企业、商家的网购模式亦在等待爆发。
以考拉季为例，区别于针对个体消费者的淘宝、京东、拼多多等线上商城，其作为一个定位于以帮助实体企业、商家进行品牌营销并提升净利润为目的的线上平台，考拉季依据市场反馈，为各实体企业开辟线上采购商城，助力实体企业在经济下行的市场大环境中实现成功转型，甚至扭亏为盈。相较于第一种，考拉季这类与先驱模式大相径庭的电商平台，他们为何能扎根行业实现快速发展?
与众多品牌达成战略合作，以企业直供模式，确保商城内产品低利润、低价格、高品质、多品种，同等商品却拥有比天猫、京东更大幅度的多重优惠，这就是以考拉季等平台所拿到的第一块打开实体企业销售的敲门砖。完整的仓储物流体系，快捷、及时、不限于国内外的物流服务，锦上添花助力企业用户的拓展，相较于个体消费用户，企业用户采购数量更大，也就更依赖靠谱、优质物流。除了提供低价格、高品质物资供应，考拉季配套附赠的商业运营模式，可以根据市场情况为实体企业提供优质的营销方案，以低廉物资+营销策略的组合营销手段来提高实体企业销售额，从而也在根本上提高自我商城平台的市场竞争力，做到与淘宝、京东等平台异业互存。
在近20多年的电商发展中，单纯的运作模式早已不能满足互联网的多元拓展。无论是京东或天猫，他们都在互联网思维和实体经济的双重影响下，不断改变并摸索到了适合本体发展的模式，但这并不代表是唯一的电商模式。
以考拉季为代表的这类平衡互联网与实体经济间的新兴模式，势必会给整个行业带来新一轮活力，而他们能否掀起另一股市场旋风，就让我们拭目以待吧!
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