今年的冬天似乎格外寒冷。
国内外各大公司裁员一波未平,一波又起,往年年会扎堆、争奇斗艳的一月都显得有些冷清。
然而,就在这样一个风声鹤唳,裁员声不断的时刻,我们却听到了这样振奋人心的声音。
——2019年我们还将进一步扩军,计划新增8万多人。
——在薪酬福利方面,集团员工工资持续保持稳定增长的势头。
——明确新板块的股权激励机制。
这,就是苏宁。
图:张近东表示要打造年轻化的管理团队
2019年1月15日,苏宁控股集团董事长张近东在年会上畅谈2018硕果,放眼2019“充满希望、大有可为”。他表示,将聚焦员工价值,完善利益共享机制,提升员工的成就感、获得感和自豪感。
年轻人有未来 企业才有未来
张近东在年会上表示“企业发展一定要给年轻人机会,年轻人有未来,企业才有未来;我们要打造80后总裁、85后总经理、90后总监的,年轻化的管理团队! ”这对于毕业却恰逢失业潮的年轻人来说,无疑是一剂强心针。
苏宁有个著名的青年人才培养计划——“1200工程”, 2002年,张近东亲自拨款3000万元作为启动资金,设立了面向全国大学应届毕业生的员工招聘、培养计划,因首批共吸纳了1200名应届生而得名1200工程,一直延续至今,如今招募范围已扩展至全球。
图:苏宁1200工程培训现场朝气蓬勃
逆势扩招:对人才的投入是企业最宝贵的财富
2018年,苏宁智慧零售发展逆势增长,全年新开门店8000多家,营收规模保持30%的高速增长,远超行业水平,而高速增长为企业带来大量就业需求。数据显示,苏宁在2018年共新增超6.8万员工,涵盖IT研发、互联网运营、实体门店、物流配送、售后等多体系。
2019年,苏宁预计新增超过8万个就业岗位,同时将继续加大校招计划,面向全球招聘不低于1万名2019届高校毕业生。
有涨薪,有股权激励,更有花样福利
在逆势扩招的同时,苏宁连续多年实现了员工工资的稳定增长,张近东在年会上表示,2019年在薪酬福利方面,集团员工工资持续保持稳定增长的势头。
2018年6月,苏宁易购第三期员工持股计划落地,共有1600名员工参与其中。近期,苏宁易购2014年员工持股计划也确定了退出方案,兑现了对苏宁员工的激励。据了解,未来几年苏宁将加大股权激励力度,目前已明确了金融、科技、体育、物流等新板块的股权激励机制。苏宁的“股权激励常态化”是裁员寒潮中令人欣喜的清流,彰显了苏宁内化于心,外化于形的向心力和竞争力,这无疑是苏宁未来发展保驾护航的最重要内生驱动力。
苏宁不仅持续提升员工的薪酬等待遇,更有涉及“吃、住、行”等方方面面的人性化福利。在“一房难求”的北上广深与南京、杭州等全国41个城市,约为员工提供了7500套条件优越的宿舍和公寓。据了解,近年来苏宁为员工建房的投入高达几十亿元,每年至少能满足4万名员工的居住需求。
图:苏宁员工宿舍
百年苏宁:企业、社会、员工,利益共享
张近东表示“践行企业社会责任,是企业创立的初心,更是企业发展的恒心。”苏宁在成立之初,就确认了“社会化企业”的定位,多年来积极履行社会责任,历年捐赠超12亿元,广泛应用于精准扶贫、绿色环保、教育、体育、救灾与减防灾等诸多领域。而早在2006年,苏宁就发起了国内首个企业志愿服务品牌——苏宁“阳光1+1”公益志愿者行动,倡导更多苏宁员工参与企业履责,在回馈社会的同时体会到奉献的快乐。
图:25万苏宁员工践行“阳光1+1”志愿行动回馈社区,服务社会
“决定一个企业盛衰的因素包括很多,资金、技术、企业战略,等等,但归根到底,还是人。”张近东表示。正是这样情怀与担当,让苏宁在创造更大社会价值的同时,承担起更大的社会责任,更是25万苏宁人凝聚一心,不断发展的企业价值驱动所在。
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