在科技高速发展的今天，人才作为一种重要的战略资源，是构建企业核心竞争力的关键要素。作为一家互联网科技企业，二三四五非常重视人才建设，积极布局人才引进战略，聚焦公司人才的扩充、培养与建设，打造出稳定高效的一流团队，在人才建设方面取得了长足的进步，积累了丰富的经验。
在十多年的发展历程中，二三四五建立了完善的人才培养体系。取“钟灵毓秀，博学笃行”之意，二三四五建立了极具自身特色的培养体系——“毓秀计划”。其涵盖5大计划：“新秀计划”、“启秀计划”、“艺秀计划”、“储秀计划”、“领秀计划”，分别适用于新入职员工、校招生、专业人才、储备管理人才和现任管理者。“毓秀计划”结合公司战略发展需要，对“精英人才”进行了全新的定义，除了有扎实的专业功底、良好的培养潜力，热爱互联网，最重要的是“寻找味道相同的人”,即符合“坦诚、简单、直接”的企业文化，同时兼备超强学习能力、执行力和创新能力的复合型人才。
为吸引互联网精英人才，二三四五还于今年特别推出“伯乐计划”，网罗稀缺人才。历经近两个月的运营，伯乐计划总计收到推荐简历300余份，有效地填充了公司人才空缺。通过“伯乐计划”入职的同事，有核心骨干，也有高层管理干部。作为新鲜血液，他们为二三四五的发展注入了新的活力。
人才是推动企业健康发展的力量源泉。为发扬公司“传帮带”的企业文化，使新员工尽快适应环境和工作，更快地达到岗位要求，公司人力资源部门建立了“培养人机制”，即以老员工带新员工的方式，在工作、生活上给予帮助和指导，尽快使新员工成为公司业务熟练、执行力强的业务能手。
给予人才相匹配的待遇，是二三四五不断追求的目标。多年来，二三四五持续加强投入，不断完善精英人才各项“福利待遇”，提出五个“超预期”目标——发展超预期，收入超预期，福利超预期，团队超预期，成长超预期。除了年终奖金、绩效奖、免息购房购车基金之外，还向核心骨干人才给予股权期权激励。公司分别于2016年10月和2017年8月对高级管理人员、中层管理人员以及核心技术(业务)人员进行股权激励，旨在通过利益共享，使核心员工分享公司业绩增长带来的收益。
成立14年来，二三四五始终重视人才培养和团队建设，以科技创新领跑行业。在互联网平均跳槽周期为18个月的行业现状下，二三四五的核心团队平均在职时间超过9年。此外，公司研发人员占比64.9%，在互联网复合型人才特别是在自主研发人才方面形成优势，获得了“第十届上海IT青年十大新锐”、“上海市计算机行业科技创新领军人物十佳”等多项荣誉。
有了稳定高效的一流团队，在全体成员的共同努力下，公司业绩连续5年呈增长态势，收入复合增长率达59%，净利润复合增长率达71%。
未来，二三四五将继续以“新科技改变生活”为经营理念，秉持任人唯贤、知人善用的用人理念，持续做好内部人才培养，打造一流团队，争取在第二个十年获得更大发展。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
