王骏儒:从国企基层员工如何成为一个市值亿万的老总?

装饰装修行业大家都会觉得很赚钱,现在的装饰装修公司大大小小有很多,不过像王骏儒短短几年时间做成市值亿万不多,可以说是草根逆袭了吧,值得我们大家学习和借鉴。

随着互联网的快速普及和发展,整个家装行业发展也被推动,传统家装企业获取用户的方式从线下转移到了线上,并且借助互联网的方式和手段创新出了诸多新的家装模式,并涌现出了诸多新型的家装公司。2017年受消费市场升级、房地江市场调整等因素的影响,家装市场有了一些新的变化,整个行业的面临新的机遇和挑战。

装修建材行业4万亿市场规模

王骏儒:从国企基层员工如何成为一个市值亿万的老总?

家装行业的竞争将日趋激烈,同时,整个行业了讲入了一个新的探索周期,对所有从业者来说都是机会。而他又是怎么样利用互联网抓住了时机呢?

王骏儒,男,1970年12月22日出生于江苏省涟水县,八岁时随父母来到宁夏银川,毕业于西北建筑工程学院工业与民用建筑专业,本科学历,建筑师、高级工程师,北京大学经济学院工商管理硕士、在职MBA结业。

王骏儒:从国企基层员工如何成为一个市值亿万的老总?

1992年参加工作,进入国有工厂动力处工作,工作期间主持的化纤纺织车间中央空调蒸汽翅片换热器改无缝管换热器加热系统改造项目获得了行业系统的好评,每年为厂里节省一百多万的运行费用,获得厂里“先进工作者”。

1995年进入国有银行建设银行房地产企业工程部、设计部工作,主持设计并参与施工运行管理了老小区的住宅改造及热力站项目,获得的政府建设主管部门的一致好评。

2000年加入深圳市某大型装饰公司任设计师、地区项目总监,主要设计主持项目有西双版纳热带雨林博物馆、希桥大酒店、宁夏英力特煤基化学宁东项目生产办公楼、宁夏银行总行办公楼、神华宁煤集团总部三号楼及宁夏职工文化活动中心项目等。2014年12月自主创业成立宁夏础华工贸有限公司,主营绿色建筑装饰装修设计咨询、节能改造项目及相关材料设备贸易等,几年来为学校、医院、政府机关部门做了照明节能改造项目,取得了客户认可,不仅节约电费还节省的维护管理费用。

2015年5月在实体经济下行压力下毅然选择了投入互联网+项目平台:“宁夏建筑装饰”,带领公司员工投入互联网项目的开发。

三年来顶着各种压力坚持创新卓越品质的理念,现在建筑装饰互联网平台已经逐渐形成规模,为实体企业搭建一个高效、开放的、绿色、诚信的商务平台,为实体商家与用户的实现无缝对接沟通,通过检索、咨询、电子支付实现互联网时代的新经济商业模式,为实体企业和客户提供高效、高品质的服务。

公司一贯坚持自己的企业理念,诚信为基,共筑中华!中华民族的伟大复兴和我们国家的强大需要我们每一个人、每一个企业的不懈努力,诚信经营,创新、追求卓越和高效品质服务客户是我的经营企业之本,无论遇到什么困难我和企业都会一直坚持下去。

为实现我们每一个员工和千千万万人的梦想、让更多的人获得幸福快乐是我的人生使命!我和我的企业会为之不懈努力!

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2018-12-03
王骏儒:从国企基层员工如何成为一个市值亿万的老总?
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