编者按：在这个处处充满不确定性的新经济时代，决策失误正在成为中国企业未来最大的风险，而且是致命性的。那么，究竟该如何相对理性地决策？从何处寻找决策的依据，为其保驾护航？
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「在食品零售行业，出现网红产品是很正常的事情。上个季度，有一款手作烘焙小熊饼干在网络上爆红，上百家下游客户都提了进货需求，当时全国找了个遍都没有货源。过了不久，货源渠道打开，老板一直依据产品的热销程度来备货，没想到这次劲儿用猛了。结果一个季度过去，烘焙小熊饼干热度减退，遭遇囤货过期，产品堆得整个仓库都是，上个季度的纯利润都不够拿来亏的。」
——某食品零售批发企业 业务总监王某
「我们是一家做国际美妆产品代购批发的公司，老板长期都在各国奔走出差。最近入职的一位新员工，在做上个月的经营和财务报表的时候操作不太熟练，时间耗费得挺多，没想到报表中得错误也不少。明明上个月热销产品是几款平价的韩妆品牌，需要及时调整产品进货的侧重点，老板却丝毫没有察觉，结果进了一大批成本高、利润低的中高端美妆产品，压这一批货成本很高，对企业后期影响很大。这位员工后面被老板骂惨了，当然，也被开除了。」
——某国际美妆代购公司 行政人员李小姐
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此类案例屡见不鲜，同样也告诉我们，仅凭经验「靠天吃饭」的时代已经过去，科学的决策都是基于数据和数据分析得出的。因此，在企业老板的决策参考中，用数据说话非常重要，数据的来源同样重要。
有人会说，很多企业特别重视市场调查，那么可以完全依据市场调查得来的数据做决策吗？实际上，市场调查的数据，往往会因为各种不可控的因素变得主观或片面，只有严谨的数据和科学的数据分析，才能够带领企业走向正确的方向。
作为企业老板，最为关心的问题莫过于今天生意怎么样。那么，究竟如何才能获得最有效、准确、直观的数据反馈呢? 如何最大限度地发挥角色作用呢？又该如何将企业决策的直觉与指南针有效结合呢？
互联网时代的企业，各个业务模块的需求愈加多元化，且及时性要求非常高，对于数据的依赖和需求也愈加强烈。尤其是数据的提取和分析，使得原有的数据导出、筛选、判别、分配的效率跟不上业务发展需求。因此，对大多数企业而言，建设一个高效、易用、多功能的大数据分析平台已迫在眉睫。
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在订货宝互动营销版中，企业数据能够直达老板，不必再担心错漏信息，上下游联通之后产生势能，才能为下一步经营决策提供有效参考。 我们称之为「老板报表」：
所谓「老板报表」，意思则是每日经营报表自动推送，老板根据拓客情况、销售数据，便可清晰了解各业务员手中的客户实时情况。同时，帮助分析不同区域客户类型和数量，更有利于企业从多个维度来综合考量，从此，在市场策略的决策场景中，成本将不再作为考量的唯一指标。
另外，「老板报表」能够直观展示客户的转化率，随时随地查看员工的拜访日志，让企业清晰了解并对比「拓展新客户」和「维护老客户」的 ROI，多个维度让你了解自己的生意情况。
1：可视化经营报表定时推送，无需人工计算
传统excel数据报表中，密密麻麻的一堆繁杂数字让人眼花缭乱、不得要领。其过程耗费人力、时间，也可能会在人工计算中出现不可避免的错误。
「老板报表」将你的经营数据清洗、整合、加载，将数据可视化，并进一步进行探索分析，大大简化了数据获取流程，大幅提高企业工作效率的同时，也极大程度上降低了传统模式下人工处理数据的不准确性。
企业经营报表页面示意
如上企业经营报表可以看到，无需任何预处理，下单总额、交易总额，下单转化率、付款转化率、全店转化率准确无误，即时可见。同时，「老板报表」还能协助对数据进行多维分析，轻松实现与本周、当月数据的聚合、对比与合并。
2：实时了解当日经营情况，适时作出正确经营决策
老板的企业决策通常是大决定，是战略决定，是原则决定。因此，老板是否做决定，如何做决定，决定正确与否，极大程度决定了公司员工的效率和公司的发展。
「老板报表」协助企业的重要一点，则是随时随地经营情况与获客情况，了解实时的基础数据，才能真正了解社群互动，了解客户，最终做出最优经营决策。
老板报表转化率页面示意
在数据可视化的「老板报表」中， 访客数、下单人数、付款人数清晰展示，自动导出转化率，几乎涵盖了公司所有重要的数据分析，另外贴心送上诊断提示。
老板报表诊断提示页面示意
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现代信息技术发展日新月异，「互联网+」弥补了传统行业发展短板和劣势，扩大了受众人群，拓宽了许多企业的业务渠道和范围。而数据分析技术又将沉淀的数据资产变为宝贵的财富，挖掘出数据背后的商业机会，实现新的财务增长点。
老板好决策决胜千里，坏决策累死千军。在大数据时代，做出好的决策，精准获取并分析企业数据，是每一个「触网」企业成为行业领袖的必经之路。
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