现代化企业管理系统，不仅要在功能上满足用户需求，更需要注重UI界面与人的交互，系统UI作为用户第一体验，现今更多用户期待从界面设计中享受到更便捷、顺畅、高效的功能服务!
8Manage CEO Stephen Law曾说：UI设计是一个思维，友好的UI设计能够优化业务效率、用户体验、工作管理模式等企业管理内容，形成独特的竞争优势!UI是企业管理系统的门面，也是许多企业用户进入企业管理系统的第一印象载体。
8Manage 深耕企业管理系统多年，作为一家拥有客户关系管理系统、项目管理系统、采购管理系统、一体化管理系统等丰富企业产品和深厚一线实践经验的科技企业，在追求技术和功能服务的完善与升级同时，也进行系统UI界面优化给企业用户带来的新体验。
现今，UI界面设计不再局限于栏目、颜色、字体优化及企业数据表单的汇总集合，更多的是项目流程的数字化应用、管理工作的专业规范化、项目的智能推动等，是一种体现企业对于内外部管理的智能化管理需求!友好的UI界面不仅有利于业务工作开展，还能够简化工作流程、加快信息流通，突破原有的视觉效果，从管理流程上提升企业的整体工作效率!
8Manage UI 3.2版本全新重磅推出，在优化旧有系统版面的界面设计基础上，升级系统内部关于：页面的门户菜单展示、功能模块的划分、公文报表格式、权限控制与支持、工作界面优化等功能与服务，让企业用户感受到操作细节的流畅与关怀!
8Manage选取了简洁、友好、扁平化的工作界面，搭配现代感的颜色与设计，让企业用户在使用企业系统时，摆脱繁冗的工作流和模块带来的压迫感，全身心集中于重要项目流程推进，感受优质的用户服务!
新的UI界面更着重于流程设置和操作便捷，重点表现为以下三个方面：
1、突出重点业务操作，注重用户自主性
大部分系统会注重业务逻辑而忽视用户体验，所以，用户使用时会觉得复杂、繁冗，比手工操作还麻烦，选择性地“架空”使用企业管理系统，这是许多企业管理系统没有融入到日常管理的主要原因。
8Manage系统，在UI3.2版本的全新界面上，通过细化菜单功能模块的展示，让企业客户一眼即可明了系统的功能，简洁方便。同时，进行业务模块功能优化，如：项目管理增加收放展示的细节，突出业务风险、注意事项等，让业务重点突出。
2、开启权限控制，把控管理节奏
权限控制开闭，是UI3.2版本的重要优化内容。在项目管理工作中，涉及施工、财务、设计、采购等许多工种和合作团队，进行工作内容不同也决定着权限的不同。作为企业需要掌握全面且灵活的工作权限，才能确保工程的顺利推进。
在8Manage UI3.2版本中，8Manage针对权限控制进行了优化设置，让每个企业用户可以做到：根据实际业务情况，可以彻底隐藏不需开放给用户的部分菜单，如：项目设置、WBS菜单设置、概览及报表模板、导航设置等，这根据用户工作及习惯自定义便捷简洁的系统菜单，能够优化整体的工作流程。
3、以“人”为本，全面优化工作界面
简洁、友好、扁平化的工作界面能够让企业用户使用起来赏心悦目，新版本不仅优化了界面颜色，新皮肤选择，更在功能模块中进行升级：采用Echart技术的动态报表、公文/业务概览的图表显示、导航图/概览组件自定义显示(导航图/卡片)。
这能够支持按照用户角色或使用习惯自定义显示菜单、导航图、工作台，为企业业务管理及员工操作提供个性化选择，贴合企业及员工的管理模式和日常工作习惯。
本次8Manage UI 3.2版本除了升级OA(导航图)、HR模块(人事管理)外，还针对整个UI界面进行整体的优化升级，用简洁的图文形式及重点业务重点显示，将项目管理理念巧妙地融合到界面设计当中，增强了可操作性与应用性。这大大增强用户与企业管理系统的良好互动，让企业员工更好地接受、理解并应用到日常工作中，形成良好的工作氛围!
新的界面推出，让8Manage团队通过总结多年来一线企业的使用反馈和经验建议，从工作流程和日常操作的按钮设计、工作流完善以及功能的升级迭代、工作流程与功能的无缝衔接上，一步一个地进行精细化的调整和完善，实现了智能化、专业化和数字化的系统升级。
UI界面设计，让企业在管理中打通各管理模块的数据与信息流通，突破信息孤岛的管理困境，充分展现出数据信息融合的巨大潜力与价值，为广大的企业用户提供全新的专业高效的服务!
8Manage UI 3.2版本新界面充分考虑企业员工的工作习惯，设置快捷及可及时导览工作内容和完成情况的导览图、完善功能细节部分。这不仅使系统界面的应用操作与员工工作行为有机对接，主动贴合企业日常应用场景，还让企业人员在一个专业、简单、便捷的界面完成自身工作规划、进度把控、实务操作等内容。
8Manage从系统技术和界面设计上真正支持每一位员工对自身工作效率的快速提升!
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
