《金访谈》走进MinTech:描绘To B、To C“双引擎”发展蓝图

近日,由趣识财经打造的《金访谈》走进MinTech,与MinTech联合创始人兼CEO李英浩、联合创始人兼董事长赵亮、副总裁邵栋辉面对面交流,深入了解企To B、To C的“双引擎”发展蓝图。

《金访谈》走进MinTech:描绘To B、To C“双引擎”发展蓝图

技术驱动“五大业务布局”

作为一家综合性金融科技公司,MinTech旗下拥有“海外业务、智能量子引擎、区块链生态体系、小桔猫智能消费服务平台、文资明特投资基金”五大核心业务,各业务之间相互协同,将To C、To B的业务线进行串联,双轨道版图已徐徐打开。

MinTech联合创始人兼CEO李英浩介绍到,“MinTech”品牌有两个含义:一是MinTech是一个非常Global的品牌,对海外进行输出非常有帮助。二是,在金融科技中,技术是核心,品牌里面把Tech(technology)这个词放到非常重要的位置,也是想进一步凸显公司的技术基因。

在采访过程中,李英浩称,“我们是一家以技术为驱动的公司,同时也是一家国际化的公司,未来,我们将会把新的技术应用到更多的领域,服务于更多的金融机构。”

截至目前,MinTech服务了20多家金融机构。据李英浩预测,在两年之内公司还会服务至少50多家金融机构。

智能量子引擎

副总裁邵栋辉则向趣识财经介绍了MinTech的核心产品——“智能量子引擎”。智能量子引擎是涵盖了从贷前的智能营销,到贷中的风险管理,再到贷后运营的全流程智能系统,主要为银行、消金、小贷公司等持牌机构进行技术输出。

他举例到,在一家江苏的农商行,公司为其打造了一款贷前-贷中-贷后的全流程运营体系,帮它从原来的线下放款流程实现线上化、数字化、智能化。通过近两个月时间的客户化的落地,能够做到从原来的48小时放款流程压缩到12小时。同时,解决它的信息孤岛问题,并且能够指导其后续运营,做到智能化的投放和风控。

区块链&文资明特投资基金

联合创始人兼董事长赵亮介绍了MinTech最新的战略布局——“区块链生态体系”和“文资明特投资基金”。

赵亮认为,商业形态将从一个大中心化的商业形态到分布式的商业形态去转变。过程中会面临三个挑战。第一个技术上的挑战,第二个是通证经济模型设计的挑战,第三个是合规的挑战。在这三个方向上,MinTech都做了很多努力。

从技术上,公司研发了原生多链系统、创新的共识算法、百分之百安全的泛式智能合约,让DAPP开发者进行无许可的创新;从通用经济研究所的角度,邀请了一批非常专业的国内外专家,斯坦福的教授、清华的教授、南德智库的博士和美联储的经济学家;同时在合规上也请了美国最好的律师。

MinTech的目的是给一些中小型企业,完成链改过程。这些企业具有一定的流量和客户优势。通过区块链链改有可能成为它们向上突破的路径。

他还表示,在金融科技领域深耕多年,MinTech具有了丰富的行业资源,希望通过文资明特投资基金投资一些上下游企业,比如数据公司、云计算公司、Saas服务公司、活体和声纹识别公司等。通过投资它们,让它们进行产业升级,取得一个双方互赢的局面。

最后,李英浩表示,金融科技是一个很宽的赛道。他认为,怎么能让科技更好的服务于金融,怎么能让科技和金融的从业者和从业机构,能够更好的形成协同效应和产生化学反应是最重要的。

“如果金融科技的从业者仅仅从技术的角度出发,那么它的发展空间是有限的。”他谈到,MinTech的几位联合创始人都曾在美国金融机构工作多年,非常熟悉金融领域的技术应用和痛点。这种深刻认识能够使MinTech更好地服务机构客群,走的更长远,更稳健。

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2018-11-07
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