成立以来，合力泰坚持创新发展，以产品设计和注重用户思维的理念来打造业务发展模式，力图通过技术创新，使改革成果为企业带来更多的利润。合力泰以长远的发展策略和市场商业敏锐度，为企业发展注入新的活力。
为统一思想，增强管理干部团队凝聚力，合力泰科技股份有限公司2018年管理干部管理经营会议在科技园会议中心隆重举行。来自合力泰集团各部中高层所有管理人员共计1000余人参加会议。会议主要内容是总结2017年经营检讨工作、分析市场形势部署2018年公司经营目标贯彻落实，大会由文董亲自主持。
会上，合力泰文董首先对公司核心竞争战略分为成本领先和差异化进行详细讲解。他表示：成本领先不是打价格战、降低员工收入、降低产品标准，而是把性价比最好的产品提供给客户是我们存在的价值;追根溯源，逐层完善，挤压水分，保证足够订单及市场份额，协助供应商把成本做到极致;提高良品率，减少浪费，提升效率，减少成本，增加员工收入;产品质量保证是成本领先战略的基石，不可本末倒置。
接着，合力泰文董对2017年工作总结和2018年合力泰经营目标部署：各级管理体系、供应商体系、规章制度仍需要完善;加速推进合力泰家园、商学院和企业文化建设工作;全面导入精益化管理，提升良品率及产业效率，出货不良、物料损耗、制造费用;切实改善产品质量和客户服务意识，全面实施一线品牌战略。
最后，合力泰文董强调：2018是合力泰的“质量提升年”和“客户服务年”。公司一直奉行 “零缺陷，零投诉，零退货”的品质观和“客户利益至上，客户要求必须满足”的客户观，使企业在规模、核心竞争力、品牌形象方面得到健康快速发展。公司想要全面进军一线品牌行列，就必须要坚持重视品质提升和客户服务，并应具备一次性做好产品的管理能力和决心。2018年，是合力泰实现集团化管理，推动公司中期战略落地，全面加强运营管理、提升公司内外竞力的一年，我们要“统一思想、统一目标、统一行动”，共同见证合力泰的美好明天!
本次会议的圆满举办，使合力泰上下员工对企业的未来发展更具信心，也加深了各级管理人员对合力泰未来发展方向及战略部署的理解和把握。在后续的发展中，合力泰将继续坚定信念，通过团结奋斗谱写辉煌篇章。
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