近几年，中国企业走出去的呼声越来越强烈。马云在近年提出全球化是未来十年三大战略之一，很多企业家也是近两年开始将目光瞄准国际市场。中国企业走出去，已经成一种趋势。但是能否带领企业走出去，考量的还是企业家的远见卓识。其实，极少数企业家早已看到了这种趋势，提前布局，悄然迎来了花开。苏宁控股集团董事长张近东就是其中的一个代表。
先人一步的国际化布局
（图为在中德两国总理见证下，苏宁控股集团董事长张近东与SAP执行董事会成员柯雷曼代表双方即将签署战略合作备忘录）
相比国内很多零售企业，张近东很久之前就有了全球视野。但真正的国际化布局始于2009年，当时苏宁先后收购日本LAOX株式会社、香港镭射电器公司。这次收购，让张近东远早于其他国内零售企业，积累了国际零售的销售经验。也让张近东有了感知全球消费者的窗户。随后张近东又为走向国际做了更为深度的布局。
2014年，为更好地引入全球优质产品与品牌体验，借助海外购平台上线，苏宁开始积极推动海外零售供应链建设。2015年，苏宁完成了美国、日韩、澳洲、欧洲等地区供应链覆盖。2016年6月，苏宁体育成功并购国际米兰足球俱乐部，以意大利为中心，覆盖欧洲重点市场的新一轮国际化发展正式启动。今年7月，在中德两国总理见证下，与SAP联合签署一新一轮的战略合作协议。
为了向用户提供来自全球的最具品质的产品，张近东还在布局全球买手计划，前不久，苏宁发布了其三年全球百亿欧元采购计划。在未来三年内，苏宁将在全球范围内，重点在欧洲、日本、澳洲、北美进行大规模采购，采购范围将覆盖饮食类、日化类、电子类等进口贸易商品，版权、专利技术等贸易服务。在零售业的国际化过程中，苏宁已经占得先机。
深层布局：技术与人才之争
纵观全球零售行业的领先企业，每年进行着数千亿销售额的交易规模，表面上是用户之争与渠道数量之争，背后却是各家技术与人才的较量。
在张近东眼中，能否在国际市场上长盛不衰归根结底在技术与人才。为了更好地与国际前沿科技接轨，张近东成立苏宁首个海外硅谷研究院，聚焦于人工智能、大数据、高性能计算等领域的前沿技术研究，进一步推动未来商业模式探索和科技创新、产品孵化。硅谷研究院的建立，不仅让苏宁有了最前沿的技术能力，更为网络海外人才提供了一个接口。
在全球范围的布局，技术升级更是张近东选择合作伙伴重要衡量指标之一。“目前，技术已经成为中国经济发展的核心驱动力，大数据、物联网、人工智能等新技术正如同水、电一样加速向各行各业渗透”在张近东看来，技术与人才将是企业未来立足的标配。
最大的远见：智慧零售助推国际经济增长
国际化布局归根到底还要看企业的生存模式是否有竞争力，这也是最考验企业家胆略与格局的一面。从27岁创业打拼至今的张近东，深刻的明白这一点。
9月底，张近东再次赴德，在“江苏-德国开放创新合作”论坛中，发表苏宁智慧零售战略国际化布局的演讲，邀请更多的国际伙伴与苏宁共同深耕智慧零售版图。作为智慧零售领导者，张近东坚信智慧零售是趋势所向。事实上，从智慧零售概念提出到落地，2017年苏宁易购的净利润近5倍，实现了从商业模式到盈利模式的转变，展现的巨大的生命力。在世界品牌实验室发布的“2018中国500最具价值品牌”，苏宁易购已经位列零售行业第一。
张近东深知这种模式的全球普适性，他以企业家的深远眼光布局，希望以自身线上线下全渠道的零售服务为核心，整合易购、金融、体育、文创等产业生态所形成闭环生态圈，将开放程度扩至全球，让苏宁智慧零售成果为全球共享。
2018年，张近东还将于意大利、英国、法国、德国、澳洲、日本等地设立办事处。随着全球国际进出口贸易以及经济技术交流合作不断发展，张近东希望在“智慧零售”的赋能下，进一步推动当地业务拓展，完善供应链覆盖，并通过苏宁国际不仅将海外特色的产品引入中国，也将国内的优质产品和民族特色推向国际。伴随着苏宁国际化发展战略的深入，苏宁海外购既是海外品牌抢滩中国市场的首选平台，又让消费者花更少的钱买到更多优质好物。
现在，伴随着苏宁国际化，智慧零售正带动全球企业发展，给全球消费者带来全新的消费体验，已经具备驱动全球经济的巨大势能。张近东正带领苏宁成为一家国际化企业，给全球消费者和零售企业带来全新体验和商业模式。在智慧零售版图不断容纳外国品牌，拓展新领域和布局的过程中，张近东所展现的行业远见和胆识正体现了中国企业家的精神。
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