彼得·蒂尔在《从0到1》中说，“每个企业家都应该计划做自己特定市场的坚守者，一开始就要先自问：10年20年后世界会是什么样的?我的公司如何才能与之相适应?”
成长于电商时代
2012年，彼时淘内还没有内容生态的概念。从PC到移动，从4G兴盛到现在的5G渐起，互联网深度改造、消费升级也顺势推动了内容升级的自我革命——从图文、到直播、到视频的进化。
跟屁虫是国内最早做电商视频的机构之一，2012年成立。最早定位于电商导购类视频，聚焦单点打透，一路把“有效提升三倍转化率”的大旗插到了淘宝类目第一的山头上。
非著名知识青年、微畅销书作家而后是影视从业者——这是跟屁虫影视CEO黄海林的朋友圈签名。先有认知，而后商业。
今年6月,黄海林的第3本书——《转化率与内容运营：新零售时代的企业运营之道》出版，并在短短4个月之后第2次加印，销量近万册。这本书与他早前的《转化率》《视频革命》一起成为业内为数不多的3本专著，成为中小创业者、电商、新零售、广告人等营销新手入门必读的实战书籍之一。
你的心思在哪里，你的时间就在哪里，你的时间在哪里，你的果实就在哪里。
黄海林多年电商实战的果实，除了3本工具书、微畅销书作家的身份，还有跟屁虫影视这家公司的从0到1。
“成功的公司会先在一个特定的利基市场里占据主导，然后扩展到相近市场，它们的创业故事类似，都是由核心事业逐渐向外扩展。”
跟屁虫影视现有员工200多人，多为具有多年经验的导演、策划、剪辑、摄像、制片等。很难想象，2012年的它，还是一个只有3个人的草创班，做过活动跟拍、婚礼跟拍，不懂运营还被淘宝封过店。
没有硬件就去做实景，不懂管理就反复试验，从部门制变为阿米巴式的项目制。为了活下去，企业逐渐积累掌握用户资产，并以此为根，开枝散叶。
黄海林
6年里，黄海林和他的团队，服务了全国20000多家企业，拍摄近40000条原创短视频，全网视频播放量达30亿次。并建立了以宣传片、MG动画、产品视频、TVC广告为主，会议纪实、剧集视频、视频营销为辅的业务线。
2018年1月，跟屁虫影视上海分公司成立，并增设项目服务中心，依托杭州总部，由总部支撑，全面承接长三角区域业务，为沪上、长三角乃至全国的客户提供影视服务。
“上海站正式运营后，跟屁虫在全国的规模化优势将在地域影视生态上将得到更有效发挥。 ”
企业从小区创立，从金鱼井到仓前的实景时代再到独栋办公时代，办公面积也从原来的120方，扩大到7000方。并在2016年，接受了上市公司的投资。
黄海林看似比大多数创业者都幸运，但个中也包含了“全年无休”的艰辛，或是一句“哪懂什么坚强，全靠死撑”的感慨。
中小企业的全生命周期：传播型视频解决企业的人、货、品问题
在消费内容的时代，视频成了最有效、快速的营销方式之一。企业对于视频营销的需求和视频本身具有的顶层传播形态正是视频制作行业生长的原生土壤。
2012年松美宣传片拍摄现场 图为黄海林
黄海林还有一个身份：年轻的老导演。不到30岁的他，导演身份从2009年《光棍》就已经开始，而后的9年间，凭借网络原创情景喜剧《逗比姐弟》系列、励志网络微电影《刷单侠》等作品，这个标签与他又契合了许多。
一面企业家、一面创作者。熟悉企业运营、也对创作的驾轻就熟的黄海林，研磨出跟屁虫自己的企业营销三板斧：人、货、品。
从人群画像和消费者心智出发，帮助企业解决产品营销、品牌营销问题，紧紧围绕视频应用，真正从传播的角度思考怎么做视频。
黄海林把视频传播比作灌溉，企业营销都需要一个灌溉系统。传播有全网、硬广、精准、植入，就好比灌溉系统里的漫灌、喷灌、滴灌、渗灌，送到“关键人群”才是硬道理。
从种子期到上市企业，跟屁虫的‘灌溉’服务可以满足企业全生命周期的视频需求。
所有的行业都值得重做一遍
如果觉得这个行业有弊病，就去变革，这叫颠覆与革命!如果旧的模式有新的价值，就去解构传统，这叫重新定义。在新生事物中发现求知，这叫机遇把握。
对于近期大火的抖音和微视，黄海林认为，UGG的火爆会刺激专业PGC内容的需求。这对跟屁虫来说是机会也是挑战。在新零售时代，行业的竞争不仅仅是“武力解决”更重要的是内容支配。
新零售本质上是通过数据化的手段，让原有的线下渠道发生革命性的变化，包括成本结构、效率以及用户体验等。
那，跟屁虫是如何应对的?首创在线表单系统，智能协同服务提高效率;开发拍片计算器，智能对接，快速标准报价，以此透明成本结构;剧组式服务、多人审片、素材作品免费云存储等提升体验。
跟屁虫内部审片
海阔林深，永不满足。海阔凭鱼跃，林深自探索。黄海林和跟屁虫都是如此。
“影视连接一切，共建商业文明”的愿景实现起来并不简单。但跟屁虫已经走在了赋能行业的路上。
目前，跟屁虫行业服务团队已为全国上千家影视公司，提供了在线视频展播、订单协同、效率创作等互联网工具，以及影视场景和器材共享租赁服务。
对于团队的下一步，黄海林表示“跟屁虫将逐步迈向合伙人时代，公司将永远处于创业阶段，以奋斗者为本。”
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