首份工作，重要的职场开始
鹏鼎控股2019届秋季校园招聘正如火如荼进行中，笔者获得一个机会深入鹏鼎公司人力资源部门，探秘这家被称为PCB“业界人才摇篮”的企业。作为长期关注制造行业的一名新闻工作者，本人深知由于行业属性，制造行业较少有企业自己搭建了完善和专业的人才培养体系，而鹏鼎却是例外。
每年金九银十的校招季里，很多应届毕业生每天都在各种宣讲会里焦头烂额，一边不断鼓起勇气往前冲，一边又时不时停下来审视自己。焦虑的来源，并不只是因为忙碌，更是因为大学四年的教育并没有给到学生们足够的自信——既没有择业方向上的自信，亦缺乏专业积累上的自信。在择业方向上，据一项数据统计，中国有96%以上的大四学生为自己未来的职业发展感到迷茫。这与中国教育体系有莫大的关系，职业发展对于任何国家的任何人而言都是一道人生难题，大多数年轻人在现阶段都无法有明晰的答案，而教育的重要作用就在此时显现，好的教育能让学生找到自己的方向，美国在这方面的提前教育与大学专业设置，非常值得中国借鉴与学习。而在专业积累上，大学四年的教育明显无法让学生适应真正的职场，大学里学的专业知识，多数是落后于时代变化的需要的。
既然大学四年的教育无法给到学生真正的自信，那么第一份工作的“自我修炼”就变得很重要了，它是一个人一生职场的开端，是我们步入职场后能否养成良好职业习惯的重要基础，是历练我们撇除学生思维、拥有正确思维方式的重要一环。所以，入行行业、选对公司、跟对老师，无疑对每个职场新人后续的路都至关重要。好的公司和老师，能充分开发我们的潜能，通过项目历练培养我们日后面对难题的自信。在鹏鼎走完一圈之后，我确信这是一家值得应届生期待的公司。
选育用留，鹏鼎的独门秘诀
鹏鼎在人才的“选育用留”上形成了一套规范有效的机制和理念，以支持人才培养体系的长效发展。
在“选”的阶段，鹏鼎通过摸索总结出了“七选”的理念，为公司挑选适合的人才。七选即：个性及内在特质(品德)、工作意愿、三心(责任心、上进心、企图心)、努力程度、工作历练、专业技能和教育背景。通过以上七个可供参考的人才特质，来选择与公司文化匹配的人才，这是人才培养非常重要的第一步。选对了人，意味着培养的成本能够大幅下降。
在“育”的阶段，鹏鼎秉持“人-人材-人才-人财”的理念，通过体系化的培训，让人才最终转化为技能和财富双丰收的行业精英。体系化的培训，包括新进人员训练、菁干班训练、通用技能训练、管理职能训练、内部讲师训练及自我启发训练等。
其中，新人训练，即在新人刚入职的阶段，鹏鼎对其展开专项训练，安排关于公司沿革、企业文化、人资政策、工作安全等训练课程，以利于其入职后业务开展。
在职训练，则是针对有一定资历的在职员工，分为三大模块：管理职能、专业职能、核心/通用职能。每个模块分别对应着自己的职级序列，不管是管理还是非管理路径，当员工想晋升到某职级时，都需要参加相对应的课程培训，以保证其在新岗位上能更加自如地开展工作。其中，管理职能，按照从低级别到高级别的职级序列，依次设有雏鹰班、灵狐班、捷豹班、猛虎龙腾等;专业职能则设有尖兵班、睿鹏班、飞鹏班，此外还有部门专业训练课程、上岗证训练等;在核心/通用职能方面，公司定期开设通用职能课程，培养员工在职场上所需具备的关键通用能力。
为使公司内部人才、经验及知识资源充分流通，鹏鼎还专门设计了内部讲师的培养和激励机制，从讲师的现场训练，到部门级讲师培养，最后出色者可升级为公司级培训讲师，将自己的经验和知识，更好地在全公司传递和分享。内部讲师机制通过对公司的人才和资源进行有效整合和再配置，让部门大咖同时也转化为专业和技能的教育者和培训者，以此来激励每个员工的成长和发展，形成有效资源的良好循环，让整体的培训体制更具有活力和生命力，发展更长远。
当然，仅仅有专业上的培养是不足够的，为满足更多元化的需求，鹏鼎设计了“自我启发”的课程线条，包括：鼎盛名人堂、英语等各种语言训练、自我进修、学历教育(在职学历进修)、读书会、拓展训练等，使得每一位员工在发挥个人潜能和提升工作绩效之余，也能关注心灵上和人格上的成长，从身到心成长为一个精神更丰富、对公司更具有长久贡献的人。
菁干项目，为学生量身打造
了解完体系化的“选育用留”之后，招聘组负责人还特意向我介绍了鹏鼎校园招聘的管培生计划—
菁干班。该项目以“通用技能+职业技能+企业文化=成长目标”这一公式为核心导向，分为探索期(3个月内)、践行期(3~6个月)和承担期(6~12个月)三个学习阶段，每个阶段学习的技能知识和接触的业务等级，会随着培训的深入而有所不同。
在第一阶段的探索期里，主要是让新人熟悉简单的产品知识及流程，同时也会开展一些团队活动，让他们快速熟悉企业环境，融入团队;第二阶段的践行期，公司会配备相应的导师，由他们带领员工去学习更多专业知识，运用于实际工作之中，并获取解决问题的工具;最后是承担期，目的是让员工发掘自身的优势、建立自信、加速发展，进入这个阶段，意味着员工已经具备一定的产业视野、专案管理及解决问题的能力，在此基础上，在鹏鼎超过半年的他，也将成为公司的文化代言和“部门小老师”，公司会开始放手让他单独去做专案与分享，最终实现自我成长，成为一个卓越的鹏鼎人。
图鹏鼎菁干班训练
随着制造业的不断推进，物联网、大数据、云计算、人工智能、无人驾驶汽车等新兴市场的迅速发展，电子信息产业也迎来新一轮变革，为身处其中的职场人提供了更多的发展机遇。PCB作为电子行业三大支柱产业之一，与电子信息产业整体发展息息相关，未来PCB产品应用领域还将进一步扩大，市场前景值得期待。
鹏鼎作为全球PCB行业的一号选手，未来在继续保持这个地位的同时，将会向更广的领域发起探索。除此可预见的前景之外，鹏鼎完善而丰富的人才培养体系，也吸引着许多有想法、爱创新、有担当的新青年成为新一代菁干，与鹏鼎一同连接世界，成就新未来(有兴趣者可关注公众号：鹏鼎控股深圳园区招聘)。
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