近日,杭州新中大科技股份有限公司与龙元明城投资管理(上海)有限公司(以下简称“龙元明城”)签订战略合作协议,围绕PPP(政府和社会资本合作)业主投资管理领域打造投、融、建、管、营一体化平台,平台重点可实现对项目投资、建设、运营进行全生命周期的管理,实现事前、事中、事后全方位精细化循环管控。通过对项目各阶段的大数据积累和对比,采用进度产值、投资控制、资金筹划三个维度的分析,实现可视化、结构化、即时化管理,做到责任明确、目标有抓手、过程透明、痕迹能寻源、经验可固化、数据可复用,真正实现投资监管效能的提升,实现数字化经营,节约投资成本、增加经济效益。
项目一期重点业务流程图
龙元明城成立于2014年12月,注册资本金人民币3亿元,是龙元建设集团股份有限公司(股票代码:600491)为实施基础设施项目投融资、建设、运营管理、开展政府和社会资本合作(ppp)业务而设立的专业机构。龙元明城开展PPP业务以来,在项目规模,合作机构,管理团队,业务创新等各方面设定了严格标准,并充分发挥龙元建设在项目工程设计,建设管理,施工总承包等方面的全产业链优势,集团公司提供强有力的资本和施工能力保证、保障;龙元明城作为市场开拓和融资主体,专业人员超过100人;杭州城投建设作为标后建设运营管理主体,员工超过250人。龙元PPP团队目前拥有8位财政部,发改委PPP双库专家。
公司先后中标PPP项目57个,总投资超过700亿元,分布全国15个省份,覆盖了城镇综合开发、医疗卫生、生态环境治理、文化、水利、市政、旅游、教育、交通运输等多个领域,其中有12个项目被评为国家PPP示范项目。
新中大与龙元明城携手打造投、融、建、管、营一体化平台为龙元明城项目管理提质增效:
1. 实现整个龙元明城项目全生命周期管控
◆ 集团投资战略目标科学落实,执行情况监督
◆ 全范围内多地点、多项目远程管理和决策
◆ 实现公司从投资、融资、建设、经营、管控全生命周期管理
2. 有效过程监督规避投资风险 ◆ 项目管理过程标准化、透明化、可视化,工作界面集中统一
◆ 有效监控项目各阶段关键指标,掌握建设进程,规避投资风险
3. 实现项目投资决策科学化
◆ 强化历史项目经验支撑、投资项目量化分析
◆ 利用信息化工具,以大数据强化投资决策精度,提高投资效益
◆ 投资过程及时反馈,及时测算最新的投资效果,投资中期控制
4. 实现项目信息有序汇总
◆ 满足集团层、公司层、项目层不同颗粒度管理需要,实现项目指标横向对标、纵向汇总
◆ 强化沟通、提高效率,实时准确的数据分析,一次提高,多次复用
◆ 多维度、全方位、可视化进行项目数据分析
目前,龙元明城项目管理信息化系统已进入实施阶段,双方信息化实施小组将通力合作,尽早推进系统上线,用信息化技术为龙元明城PPP业务保驾护航。
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