经常有拉勾的同事问我，职场这12年，创业这5年，让我收益最大的思维是什么?我想我会回答：以终为始。
以终为始的概念，是在《高效能人士的7个习惯》中，最早被提出的，他的意思是：做任何事情之前，都要想好自己要的结果是什么。然后再去思考，为了完成我想要的结果，我应该去做什么。
为什么这个思维方式很重要呢?因为以终为始可以帮你打破僵局，那些你以为做不到的，其实都可以做到。
举个栗子，最近一条新闻很火，标题叫做《东北青年的入职选择：有编制扫大街也行》
讲的是很多人刚毕业，就在想，以我现在的收入，一辈子可能也买不起房子，大城市也没户口……于是都跑去事业单位混编制，典型的就是东北人。东北家长觉得：孩子你没有编制什么也不是，于是10000多个研究生大学生去申请扫大街，因为扫大街有环保局编制。
这就是以终为始典型的反例，这些学生不去想未来，父母就给你做主了，孩子无论如何找个编制进去，一辈子安稳。是安稳了，但是在人生最好的年纪里，他们将见着同样的人，听着万年不更新的八卦，做着千篇一律的事。人生再也没有更多的可能。
之前和一个在万科上班的朋友聊天，他说万科的员工手册上，就有一个“以终为始”的目标管理法则：
写的是，“以自己为起点，根据自己的能力去制定计划，多半达不到目标，以终为始，是根据目标制定计划，逼迫自己去执行。”
简单地说，决定目标的不是你的起点，决定目标的，是你心里最想要达到的地方。
我们知道超越自己的阶级是很难的。但事在人为，除了偶然因素之外，总有一些有心人可以超越自己的层级，到达另一个高度，另一个层级，每高一级，都可以看到更多的可能，更广的视野，和更有意义的人生。高一个层级，不代表更快乐，也许会更痛苦，但是却更有意义。
以终为始，是把看似不能完成的目标进行逐步拆解，从而保证你走的每一步都是在相对正确的方向上。它最重要的是，你要有一个目标，定了所谓的终，我们才知道应该怎么开始。
那接下来，我跟你说2个大家日常工作中可以实践的方法，帮你养成以终为始的思维方式。
第一，共识目标。当你的老板说，这个页面上，标题的字号太小了，他其实是在说，我觉得这个页面的重点不突出。不要局限在过程里，把页面做到突出，才是我们的目标。但是这个目标老板可能不会明说，这时候你不要埋头去干事，而是要和领导明确，真正的目标到底是什么?
第二，制定方案。当你接受一个之前从来没有做的项目，就比如要让从来没有带过人的你，开始招聘，我们会本能的否定，在这个要做的是把脑海中的声音：从我没有办法，转变成：我来想办法。把看似不可能的目标，一步一步想办法去拆解，最后落实到每天的行动中。确保你每一天的工作，都是像这个目标一点一点靠近。
最近有一个问题很火，说的是为什么两个人同样的起点，5年后的发展会天差地别。答案就是谁有以终为始的思维，谁就能获得更多成长。因为只看过程的人，总是在重复自己熟练的技能，是在做加法。而有以终为始思维的人，为了完成目标，自己会不停成长出新的能力，是在做人生中的乘法。
养成以终为始的思维方式，请用好我们今天说的两点。
第一，共识目标：不要只盯着过程，要时刻找到真正的目标。
第二，制定方案：从我没有办法，变成我来想办法。
希望你能把它用在现在的工作中，为自己的人生做乘法。
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