不少人问过我一个相同的问题，为什么有的人年轻时就取得了特别大的成就，自己却在某个行业做了N年，依然成不了这个行业最顶尖的人，甚至觉得一点进步都没有？为了解答这个问题，我先给你讲一个故事。
这次我给你讲一个故事。1968年，美国正在打越南战争。当时空军的战况非常焦灼，美国组建了大名鼎鼎的王牌飞行员学校，挑选了当时最优秀的飞行员充当教官，挑了水平稍差的飞行员做学员。
研究者很快发现一个很有意思的现象：初期教官比学员水平高，但高得有限，双方的成绩大致相同，互有胜负；但随着训练时间的增加，教官成长的速度越来越快，学员则成长缓慢，双方成绩差距越来越大。最后，学员已经完全不是教官们的对手了。
这背后的原因是什么呢？
原来，学员们每次训练完就去休息了，但教官们不一样，教官们训练完毕后，都会拿出影像资料和雷达数据进行总结，并互相提问：你注意到了什么新问题？你采取了什么行动？你犯过什么错误？
教官们采用的方法，就叫刻意练习。采用针对性的训练、通过一点点微小的改变，最后促成质变。
现在，看看周围的大多数人，他们工作勤奋，也经常看书，有的甚至有10年工作经验，但是他们并没有因此成为更优秀的人！他们做事就只是做完就完了，不去刻意练习，不去想怎么改进，一直把错误重复了很多遍。这种人往往在30岁之后，就感叹力不从心；而另一部分人通过大量的刻意练习，逐渐用更快地速度达到顶尖水平。
更需要我们注意的是，社会正在迅速拉开顶尖和二流的差距。猎豹的CEO傅盛曾经说过，现在的互联网特别像一部武侠史，一群人打不过一个武林高手。你堆再多的人，不如来一个武艺出众的人。
成为那个出众的人，就需要我们刻意练习。而我们进行刻意练习的关键，叫避免自动完成。
这是什么意思呢？
你想一下你工作之后，是不是第一年成长最快，刚来什么都不会，各种犯错各种加班。但是当你熟练之后，到了第二第三年，满分100分的事，已经可以做到80分了，就会进入自动完成的状态。因为你已经做得比周围人都好了，可以满足这个职位的要求了。无论是什么工作，我们总是缺乏动力去超越自己的极限，把事情做得更好一些。
这就是为什么大部分人在某个职位上5年之后，就陷入了能力增长的瓶颈。
但是有的人却不满足，他们在自己的工作，已经做到95分的时候，还不允许自己进入自动完成的状态。非要刻意学习各种新技能，把它做到96分、97分、98分，不断的逼近完美。
说了这么多，刻意练习好像是让一个人成长的很重要的一步。但是很多人会说，我上班明明很轻松就可以做完的事，为什么要刻意联系呢，这不是在给自己找事儿，让自己做的事情变的更复杂更麻烦吗?
那我想说的是，刻意练习带给你的成长，其实是会体现在你在将来面临更高的职位挑战，或者说的直白点，就是从你年薪30万去应聘年薪50万的岗位的时候，它是最好的凭据。因为啊，你去争取更高的岗位或者薪水时，你过往的经验未必能够有保障，但是你所有刻意练习过程中产生的体会，是最能够给你加分的。
小米的创始人雷军大家都知道，前天吃饭听金山的朋友说，雷总当时在金山写的代码，都是艺术家级别的，不管什么功能，他一定是要用最精简的代码实现。
基础的工作，所有人都可以做到60分。但如果你是那种不甘平庸的人。那么在其他人进入到自动完成的时候，你的机会就来了。
我之前在搜狐的时候，为了写出一个让我自己满意的PPT，一直做到凌晨4点，那时候整个大楼就剩我一个人。我每改一版就去对比上一版，一直问自己是不是表达的更清晰了，配色是不是更简洁了，结构是不是更顺畅了，这种不断超越自己的行为，就是刻意练习。
需要注意的是，当你决定开始刻意练习某一个技能的时候，你就必然会花掉很多额外的时间。没准写一封普通的邮件，只要10分钟。但你想要写一封言简意赅、让人在3秒内就能明白的邮件，可能要花费一个小时，甚至更长。但这时间花的绝对值得。
刻意练习的本质是不让自己处于自动完成的状态，刻意去超越自己。当你真正坚持刻意练习，你很快会有碾压同行的实力和远超同龄人的见识。你要不断告诉自己，你并没有那么好，你还可以更好。
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