近十年来，在社会办医一系列利好政策的激励下，民营医院遍地开花，截止2017年底，民营医院数目达到1.8万个，占全国医院总数的60%。然而，在经过前期短暂的“膨胀期”后，许多民营医院开始步入生存发展的“困难期”。不久之前，沭阳县第二人民医院就宣告进入破产清算流程，即为民营医院步入困境的缩影。虽然名为“人民医院”，沭阳二院实际却是一家名副其实的民营医院，走向破产的直接原因系经营过程中出现了资金链断裂。一方面是民营医院在经营上吃紧，另一方面民营医院的口碑也在走向深渊，许多地方的民营医院在老百姓看来就是“暴利”的代名词。那么，究竟是什么造成了民营医院今天的窘境?民营医院如何才能找到一条可持续发展的新路? “互联网+医疗”新锐代表万里云的“赋能”模式向我们展示了一片新天地。
牡丹江市位于黑龙江省东南部，是黑龙江省第三大城市，人口基数小，城区内医疗资源相对丰富且高度集中，周边基层医院分布零散，全市医疗资源分布不均衡。特别是乡镇卫生院、社区服务中心缺少医生，科室不全，医术水平有限，设备老化严重，难以满足群众的看病需求。
位于黑龙江省牡丹江市的博爱医院是当地规模较大的民营医院。院长马广玉师从我国著名神经学专家王德生教授，是中国抗癫痫协会理事。
在马院长看来，政府推出分级诊疗制度和医联体制度，初心是好的，是为了促进优质医疗资源下沉，实现资源共享，改善基层医疗发展滞后的现状。然而，实际操作上，基层医院从这个政策上根本没有享受到任何“红利”。
马院长跟记者解释，“各个专科构建医联体，推出‘盟主’制度，使得基层患者走到‘盟主’医院就医，让本来就需要患者的基层医院分流了更多的患者。虽然县级医院各个专科挂满了医联体的牌子，但是从经济收益和技术提升来说并没有多大好处，对基层医院没有实质意义。”
资本只能解决外部问题，挂牌只能带来纸面繁荣，眼看着身边的朋友一个个陷入了经营的困境，马院长暗自着急。
马院长更看好科技的力量。经过多次考察之后，他决定大胆引进万里云远程诊断平台。“有老牌万东与互联网巨鳄阿里的背景，万里云走的也是先予后取的正道。”马院长说道。
现在看来，马院长这一步走对了，最直接的效益是原本要向“盟主”输送的医疗服务的“客源”留住了。通过万里云，医院与中国人民解放军301医院建立绿色直通车，让牡丹江百姓在本中心便可实现与301医院门诊部的互联互通，真正实现一站式医疗服务，由百余名国内医学教授组成的医生团队，时时为患者提供云端远程诊断与治疗。
另一方面，万里云也给博爱医院的体检服务提供了拓客平台。随着消费水平的提升，防患于未然的体验式保障方式已经成为家庭健康管理的重要组成部分，博爱医院也把业务范围延伸到了体检。万里云牡丹江中心设有超导磁共振、低场磁共振、高端CT、全数字DR、进口彩超、肿瘤筛查仪器、全自动生化分析仪等先进的医疗设备，开展检查项目千余项。中心引进国际先进的阿里云云端技术，充分利用万里云知名医生团队，确保体检过程中影像诊断的精准与可靠，体检结果达到国家级水准。同时，通过万里云平台存储的的影像胶片可免费在阿里云存储十五年，方便体检者和医生随时随地调取、查阅健康资料。
对于基层民营医院而言，叫好又叫座，才是健康的盈利模式。和那些形形色色的远程医疗机构、互联网医院相比，万里云做的不是简单的外部联营，而是从上至下、从外向内的赋能。“我们要做的是真正给予基层民营医院赋能，为基层医院铺设一条可持续发展的新路。牵手万里云使得基层民营医院弯道超车，迅速解决诊断能力薄弱的问题，帮助医院逐步培养医生的技术能力，吸引当地的三甲医院的医生多点执业，达到经济、社会效益双丰收。”
赋能，就是先授人以鱼，再授人以渔。这一点，在万里云和马院长的合作上，已经得到了验证。我们期盼更多的民营医院，更多的专科能够借鉴这种“赋能模式”，驶入可持续发展的快车道!
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