说到狼性文化，毫无疑问，作为企业文化中一枝独秀的创举，它是指是一种带有野性的拼搏精神。对很多企业来说，狼其性也：野、残、贪、暴......如果把这些放在团队文化中，就是对工作、对事业要有“贪性”，永无止境地去拼搏、探索。
而积木拼图集团CEO、积木盒子创始人董骏却不这么认为，在他眼里，一个团队的善良比聪明重要，耐性比狼性重要。他表示，这并不代表聪明和拼搏不值一提，而是像积木盒子一样的网贷平台所提供的金融服务会影响到家庭、产业乃至整个社会，因而善良和耐性的本质，显得尤为重要。
也正因为如此，一直以来，积木盒子坚持不把创业做成资本游戏，而是通过建设好的团队，去成就一个好的平台，呈现好的服务，让客户因为这个平台的存在，生活越来越好。
有了这样的价值观，团队其他磨合便都是技术问题，心往一处使，力才能往一处使。“那样的价值观可以保证我们在运用所有技术的时候，可以把他真正用到点子上，用到我们认为金融服务企业发展过程中，应该不断提升价值的地方。”
亲历过2008年华尔街次贷危机的董骏，对于积木盒子的发展，一直有自己的判断与规划。他认为，很多金融科技公司都离不开大数据、云计算、人工智能、AI等技术。美国很多payday loan(发薪日贷款)的公司，都是有一堆很牛的科学家在背后支撑。只不过美国次贷危机以后，payday loan被定义成掠夺性贷款。这种掠夺性的贷款平台恰恰跟客户的价值是相斥的，也就是说，客户本来是有需求在平台上的，但这种需求并没有被满足，反而让客户的生活越来越差。
所以在积木盒子看来，做金融服务，无论是理财还是信贷，都需要找到一个点，可以让客户愿意做平台的朋友，实现客户追求的价值，也实现平台的真正价值。
董骏说：“出借这一端很容易理解，平台不断为客户赚取安全收益，从而获得投资人的信赖。但是在信贷这一端，很多人会觉得放贷款公司跟借款人是一种博弈关系，没有人愿意说自己是哪个P2P公司的借款用户，所以能够找到那个点很关键。”事实上，不管在中国还是在美国，一个好的P2P平台会收获很多客户朋友，他们会以给自己借款的平台为荣，会拿这些平台为自己背书，或者作为与人交流时的谈资...而对于平台来说，这样的认可和信任，已是整个团队最大的荣耀。
这方面，积木盒子一直以来始终坚持两种理念不动摇：
第一，先扎实做事。通过个人消费类贷款和小微企业类贷款，努力弥补传统金融服务模式的短板，大大增强金融服务的普惠性，使小微企业和个人都能享受金融服务。比如，积木拼图集团旗下积木时代精耕的“夫妻老婆店“市场，就是一步一个脚印，先求质再求量，从一开始的零数据，拓展到如今覆盖全国近20个省的普惠服务，也开始有越来越多的客户拿积木拼图、积木盒子、积木时代是他们的服务商，来为自己背书;
第二，成为客户的朋友，而不是负担。积木盒子始终相信，从客户中来，再到客户中去非常重要，用看似“笨”的方法，一步一步开疆拓土，为更多不被金融服务覆盖的地区和人群送去普惠的金融服务，从而改变客户把P2P网贷当成高利贷的认识偏差。
就像董骏所说：“这是一个深度的调整，是一个公司的文化定位驱动你产品的调整。”
除了为客户解决“钱”的事，积木盒子还积极顺应的监管趋势，不断降息，在了解的市场以后分层，分层以后尽量把目标转向优质人群，进而往利息业务靠。“我们可以在这里赚取收益，又能把信贷价格做的很合理，让客户用积木盒子撮合来的钱，不断的成长，这是很有建设性的。”董骏如此说到。
当然，如果平台没有足够的数据积累，上去就降息，可能达不到产品风险定价，资产发掘的业务或者撮合的P2P业务不赚钱，很难让平台持续发展下去。对此，董骏始终强调，拥有强大团队的基础上，积木盒子应该把重心放到风控、产品、运营细节的打磨上，把这三项做到又细又精、又稳又快，才能把握稍纵即逝的机会。
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