《创造101》里的“小姐姐们”刚迈过刷屏的前一步，国内领先的O2O智慧零售企业苏宁也在掌门人张近东“造极2018”的引领下，演绎着自己的“创造2018”——数据显示，截至2018年7月15日，苏宁各大业态在2018年累计新开店多达2018家。而令人更为震惊的是，根据苏宁智慧零售大开发战略规划，其在2020年的互联网门店总数将达到20000家。
在风口下沉、社会各界都意识到布局线下零售的重要意义之际，早已在此深耕近30年的苏宁却显得轻车熟路、气定神闲，迅速的布局与爆发的红利一举惊艳了整个行业，也让苏宁坐稳了后互联网时代的“C位”。
互联网风口下沉线下成为必争之地
随着流量触顶、消费升级，曾经不可一世的电商在经历了10年的攻城略地之后，如今已显颓势，数据显示，中国网络零售增速从2010年的96.9%放缓至2016年的26.2%。2016年，马云在云栖大会发出判断：“纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说。”
由此，国内商业巨头纷纷转战线下的抢滩登陆战打响了。阿里先后将三江购物、银泰、百联、新华都等企业纳入麾下，近来又以150亿元入股分众传媒，拓展线下流量;京东则分别与永辉、家乐福、沃尔玛等达成战略合作，“轻松购”自助收银将进驻100商家2000门店。二者正在奋起直追，弥补曾经缺失的线下市场。
苏宁深耕线下30年O2O双线融合优势尽显
当电商巨头们匆匆转战线下的时候，以线下零售起家的苏宁已经布局双线融合近10年的时间。苏宁自1990年以实业起家，短短几年就扩张到数千家线下门店，登上了实体零售业的霸主地位。2009年开始，苏宁开启了互联网转型，并在2013年独具前瞻的开启了线上与线下相融合的O2O战略。
苏宁的双线融合并非传统的零售企业上线一个网上商城而已，而是真正回归零售的本质，以服务为初心，以服务为目的，来为用户提供全息的体验。掌门人张近东对此有过精准的阐述：“大数据时代，传统渠道已无法满足用户需求，必须要全面构建起数字化的人、货、场，搭建起能够极速连接各类人群、各式场景、各个时间点、各种商品的场景互联网渠道，最大限度满足用户对空间多样性和时间即时性的需求。”
经过多年的布局，苏宁已经形成了以零售为核心的多产业融合格局。通过全产业的贯通，苏宁构建起了面向未来的智慧零售格局。这些通过岁月打拼而积淀的实业资源和深度融合基础，是线上企业通过单纯收购无法达到的优势。
苏宁红利期已至智慧零售大开发战略成果显著
在风口逐渐下沉之际，苏宁的实力逐步凸显。
截至7月15日，苏宁智慧零售大开发战略成果惊人，2018年累计新开店达到2018家，还创下“单天开店300多家”的记录。其中，以“致敬美好生活”为理念的苏宁极物店一落地就成为年轻潮生活的聚集地，瞬间变“网红”;包罗众多黑科技、智慧元素和体验环节的云店3.0，更是以单日最高10万+的客流量刷新纪录;布局最后一公里的苏宁小店新开747家;渠道下沉到四六级市场的零售云店新开790家;除此之外，苏鲜生精品超市、红孩子母婴店、苏宁影城等业态也如火如荼地纷纷加速落地。
快速布局的背后正反映了苏宁难以撼动的实力。据苏宁易购2018上半年业绩预告，公司预计盈利59.6亿元-60.6亿元，同比增长1945.39%-1979.7%，为8年来最好业绩。上周苏宁易购也连续两年荣登《财富》世界500强榜单，以绝对的优势迎风而来，引领整个零售业的发展方向。
纵观苏宁的成功史，不是赶上风口的幸运，而是依托对行业深度了解进行前瞻性布局迎来的收获。当然，在新的时代下，这不是终点，或许正是起点。未来苏宁还会给行业及消费者带来怎样的惊喜，让我们拭目以待。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
