资本化、国策导向、消费升级等因素影响下，我国公寓发展突飞猛进，各类公寓品牌如雨后春笋般在各地抢占市场，行业大发展下的可持续发展之路如何抉择?2018年7月26日，新时代长租产业高峰论坛暨深圳市公寓租赁行业协会成立大会，解密租赁时代的方向抉择。
2018年初，深圳市公寓租赁行业协会成立，旨在促进深圳长租产业有序发展，为深圳长租公寓发展赋能。迄今，登记会员超过50家，意向会员逾100家，汇聚乐乎公寓、佳兆业创享家、18plus公寓、壹家公寓、微家公寓、本地智慧、窝巢青年社区等众多深圳市场品牌公寓运营机构。
会上深圳市社会组织管理局副局长孙景明为深圳市公寓租赁行业协会授牌，深圳市公寓租赁行业协会秘书长、合屋创始人罗凤鸣致辞。乐乎公寓被授予深圳市公寓租赁行业协会副会长单位。
乐乎公寓乐乎深圳公司总经理李云杰作为圆桌论坛嘉宾，参加“那些年我们踩过的坑——公寓运营实战分享”主题论坛，谈乐乎发展历程中遇到的困难与关键时期的抉择，在市场机遇下如何研判与深究，敢于突破常规，不破不立，用极强的创造力在蓝海博弈;在政策利好下，乐乎公寓选择稳扎稳打，冷静的思考长租公寓与国家战略、产业发展的意义，将长租公寓定位为民生工程，扛起社会居住责任，推进行业规范化、产业链标准化;乐乎公寓的优势是轻资产托管运营，作为轻资产，乐乎公寓在创建之初就明白软实力要不停地优化与不断地提高，甚至推倒重建，在这个过程中，乐乎公寓一步一步走来，打造了自己的运营体系、信息化平台，同时乐乎公寓重视人才发展。
他坦言，乐乎公寓在全国进行布局，强调产品标准化进程，并在进一步深化与研究，针对在全国布局的战略发展思路，平台化+标准化是极为重要的，在此基础上，打造专业的产品团队是重中之重。其次，乐乎公寓在国策与地方政策的支持下，继续细化产品分类，版块已有高端公寓、乐乎城市青年社区(白领公寓)、蓝领公寓，同时探讨标准化复制下的区域性个性化项目发展，计划在北京、武汉等城市发展蓝领公寓，在广州深圳进行城中村改造项目。
在盈利方向，他谈道对成本的控制，在保证产品品质的同时通过标准化的运营，科技智能的渗透与高能级人才的注入获得低成本运营，高效能输出的目的;在长租公寓门店的日常运营中，增加客户粘性，打破产业边界，为租客提供更加贴心的服务，运用增值服务提高消费品质的同时提高产业链接，获得品质性盈利。李云杰说“希望行业同仁们在产业大热时冷静决断，行业本身仍在萌芽期，市场并不稳定，要根据自身的优势与发展战略确定自己的步调，不要因势冲昏头脑，反而适得其反”。
乐乎公寓在规模化发展的道路上，摸索出“一城一策”发展方法，在广州进一步与当地政府合作，贴近民生开发城中村项目，改善城市环境，改变人居环境，积极推进“居有其屋”的国家政策;在武汉洪山打造洪山·乐乎大学生社区，也是积极响应武汉市政府关于百万大学生留汉政策进行开发。在全国多地因策因势打造了诸多政府品牌公寓项目，是地方政府可持续发展的试点工程。国家政策支持“租购并举、以租为主”的居住变革，市场前景看好，乐乎公寓选择审时度势、长远规划，将企业行为提升到位城市乃至国家居住做助力者的角色，实践与探索更符合国人未来居住形态的人居范本。
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