青客公寓一直致力于为1000万青年人解决住房问题，自2012年成立以来，青客公寓迅速发展成为拥有2000名青客员工、100个服务中心、房源8万左右、服务20万人次，覆盖城市：上海、北京、南京、苏州、杭州、武汉、嘉兴的中国公共租赁住房提供商。同时，青客公寓作为一家新型互联网公司，在公司业务流程的每一个环节都充分体现了互联网思维。
据了解，青客公寓以移动互联网为驱动，全程采用“房屋托管+标准化装修+租后服务”模式，通过APP、互联网实现对房源、工程、营销、人员的管理;在为客户客户高效选房、看房、签约的过程中，青客公寓全部通过互联网来管理签约、续租、退租、转租、缴费、报维修、品牌活动等，并提供管家式服务。
在青客公寓不仅能提供专业房屋托管运营服务中，还能提供整体的资产管理解决方案，包括业主全托、坐收租金、上游盘活等等，并高效利用社会闲置的租房资源，下游为寻租者提供安全、规范的租房产品，以解决城市化进程中的租赁刚需。
在安全方面，青客公寓采取规避私用燃气、电子门锁及门卡等管理方式，以增强房源的安全性。与此同时，青客公寓还通过APP对客户信息进行严格筛选，筛选内包括第三代身份证识别、央行征信体系、芝麻信用等等，聚集高素质租客，以确保良好的租住社区氛围。
在互联网时代下，青客公寓立志发展为国内知名的经营“白领公寓”等服务业项目的品牌企业，紧紧把握“房子是用来住的、不是用来炒的”作为企业发展的定位，购租并举，同时借助物联网、信息技术等手段，来搭建一个满足青年白领日常居住、消费、社交、文化等方面的多功能服务平台，为1000万城市青年营造属于他们自己的“家”。
青客公寓对于互联网的应用，不仅彻底颠覆了传统公寓行业，其自身仍在不断地进化。
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