6月15日这天，北京通惠河边的一家餐馆里，一个饭局开始了。参与者是来自乐视的多位前高管：
乐视控股前首席营销官、易到前CEO彭钢;
乐视网前首席技术官、乐视云前董事长杨永强;
乐视体育创始人、乐视音乐前董事长雷振剑等。
在过去一年多的时间里，大家几乎每月都要聚一次。除了对乐视及贾跃亭先生现状的关心，另一个永恒的话题，就是“新事物”。从新兴行业、新产品、新技术到新的商业模式，都是大家为之兴奋的议题。
饭局的规模也在不断壮大，涉及的行业也越来越多，前后有几十位不同行业的高管成为这个饭局的座上宾。他们渴望拥抱新事物甚至新的变革。因为在当下的中国，这个变革的加速器在不断提高功率，你只有站在轮盘的中心，才不至于被时代甩掉。
因为地点选在了通惠河边，这场饭局在一年后有了一个新的名字——河岸饭局。这次饭局的主角，是原乐视云高级总监李茗。去年下半年，他正式离职创业，正在做的是第三代区块链VCT(ValueCyber)。
众所周知，区块链的爆发犹如一场风暴，几乎在一夜间进入公众视线，进而成为我们生活的一部分。但是它所带来的颠覆式变革，或许才刚刚开始。
而李茗，在2011年就已经开始了区块链技术的研究。在这个行业，他的认知无疑是专家级别。
这一次的河岸饭局，议题是——区块链。
硬件加粉丝：此路不通
李茗：也是巧了，两天前刚有个熟人打电话问：听说老贾(贾跃亭)也准备进军区块链了，是真事儿吗?
彭钢：肯定是假的。前几天还有媒体朋友问我这事。但这至少说明，公众依然很关心乐视。我们聊聊区块链吧。
在我做乐视电视营销的时候，就有人问我，乐视的打法是什么？其实，一句话就可以概括，硬件加粉丝。
当时，大家觉得乐视电视好，消费者肯定会自动转化为乐视的粉丝，就会有意愿成为乐视视频的会员、或者用乐视旗下的易到去打车，再到手机、体育、金融、音乐等等这些项目，这样乐视体系内的各个子业务就打通了。
但是现在看来，这个打法是有些一厢情愿。硬件加粉丝里，硬件不依靠价格优势，就会面临没人消费的局面，打价格战呢，对企业又没有任何好处。粉丝这头也很被动，企业不让利就没什么粉丝，只能用降价、充值返利来吸纳会员。短期账面好看了，可是企业并未得利，因为你还得继续尽最大努力，给用户提供约定好的优质服务。这种做法，无疑是流血式营销，谈什么长远发展。而且，就算你认可了这种营销模式，粉丝就真的得到利益了么?除了低价购买会员，也再无其他利益可讲。
雷振剑：的确是这样。我以前做乐视音乐，硬件加粉丝的打法，可以说是此路不通。乐视电视是好，但对购买了乐视电视的用户来说，听歌、看演出视频的话还有很多其他选择，并不一定就优先用我的乐视音乐，这两件事之间的联系并没有想象中的那么强。反过来说，喜欢乐视音乐的粉丝们，跑去专门买个乐视电视，这样的例子也不多。
杨永强：我们都知道，硬件加粉丝这种打法除了乐视，小米也是这样。
彭钢：所以乐视碰上的问题，小米一样也躲不开。小米出的红米手机销量最大，号称国民手机。雷军压着硬件成本卖，渠道、仓储各种成本一算进去，卖得越多越不赚钱，跟乐视电视的问题一模一样。
杨永强：小米的粉丝叫米粉，靠着热爱，手机可以从小米1一直买到小米8。
彭钢：小米就要在香港上市了，估值据说在几千亿人民币。雷军不用说了，股东、投资人肯定是赚翻了。但是说到底，这些钱跟众多米粉完全没关系，他们根本就没有收益。从另一个角度说，这对粉丝并不公平。
社群3.0：真正解决用户利益分配问题
李茗：聊到粉丝，我有个感觉：区块链是个大冲击，也是一次革命性的机会。按乔布斯的方式说，区块链重新定义了粉丝，重新定义了社群。
杨永强：是啊。我们都是从网络刚兴起的那个年代过来的，当时的社群就是论坛和BBS嘛，人们纯粹是因为兴趣爱好聚在一起。这里头还有个八卦。据说雷军当年在金山做总裁的时候，丁磊和马化腾二位，分别还只是金山在广州和深圳的站长。
李茗：算是社群1.0。
杨永强：对，然后小米粉丝因为品牌或产品聚在一起，可以叫社群2.0。
李茗：社群1.0是兴趣爱好，载体是BBS，社群2.0是所谓的粉丝经济，用情怀圈人，都是社群发展到特定时期的产物。都没有真正让社群的人与社区紧密关联，没有把社区和社群的人利益关联，徒有情感联系。
杨永强：也都有带有时代的局限性烙印。1.0也好、2.0也好，都没有解决一个根本性的问题，那就是把粉丝与利益捆绑起来。
李茗：现在经过区块链技术改造后，得算社群3.0了。
彭钢：社群3.0，这个提法好。3.0时代的社群，跟以前的最大区别是，它真正解决了用户利益分配的问题。或者说，它让全体参与者、使用者、消费者都能够分享利益，而且是底层的、深度的、按贡献分配的分享。比如说，小米上市，对米粉并没有利益关系。但要是之前发个token，上市这么大的利好消息，肯定会推动token上涨，持有token的米粉就会真正获得收益。这些收益，就是用户与企业共同成长而产生的价值。
行为即挖矿：用户与企业共赢
李茗：用户怎么获得token，现在业界也考虑得比较成熟了。比如，买硬件产品可以获得奖励的token，消费即是挖矿。从经济逻辑来看，也可以理解为消费即是投资。
反过来说，用户为了获得奖励而花钱，就是投资;花掉了钱得到了硬件，就是消费。所以，也可以说是投资即是消费。
彭钢：消费即投资，反过来说就是激励也驱动消费，让消费不仅满足消费需求，进一步得到激励成为投资回报，真正让消费者不仅是业务收入的贡献者，也能共享整个业务成长带来的投资回报
李茗：社群用户也一样，只要是有利于社群建设的行为，比如点赞鼓励优质内容生产、转发广告帮助社群获利、参与线上线下活动，都可以获得奖励。我们的VCT就是这么考虑的，充分支持这种逻辑。
杨永强：行为即挖矿。
李茗：对，行为即挖矿。这可以大大增加社群内用户的黏性。说实话，乐视当年没有解决好用户黏性的问题，但VCT可以解决得很好。
彭钢：把token概念引入，好处还不光是卖硬件和增加用户黏性。我有个体会，买流量很贵。开个大规模的、声光电效果特别炫酷的发布会，特别费钱。现在是世界杯，要去买个广告位的话，那要烧掉几千万甚至上亿的钱。但社群3.0就是完全不一样的路径。我估算过，用token来获得同样流量，成本大概能降一半，这就极大地降低了获客成本。
杨永强：如果引入token机制，用户要让自己的token增值，就要全力支持企业。比如米粉，他很可能以后的小米9啊10啊都接着买，因为只有小米好了，他手里的token才能增值啊。
彭钢：比如做打车链，其实也是社群3.0。在这个社群里，用户也是用token激励的，让他们主动地、持续地为社群做贡献，最后实现用户和企业共赢。
VCT：第三代区块链
李茗：打车链也可以放在VCT上，做个侧链，发自己的token，将来可以和VCT上的其他应用互通的。我的VCT可是很不错的公链，技术很先进，第三代区块链。
雷振剑：第三代区块链?这个话怎么理解?
李茗：第一代区块链就是比特币，只能简单地记个账。第二代区块链是以太坊，可以支持智能合约了，能够自动完成一些任务，当然也有不少搞快钱的人在上头发各种币。第三代区块链的抱负要大得多，它要构建一个真正能与现实世界对应和整合的数字经济系统，你在现实世界中的资产和债务，能够在区块链的网络体系里头生根发芽，并且自由顺畅地流动。这肯定是彻底变革现有经济体系的大手笔。而我们的VCT，就是用来完成这个宏大使命的第三代区块链。
杨永强：刚才说到社群，我们之前做游戏，也有同样体会。游戏太需要真正活跃的大社群了。有了token激励，用户就愿意为社群做贡献，游戏开发商也更愿意开发好游戏，游戏社群就能够保持高活跃度，游戏就会有旺盛的生命力。
李茗：游戏也好，打车也好，包括以前乐视做过的体育也好、音乐也好，用区块链的眼光审视，就都变成背景因素了。它们的本质都是做会员，做区块链时代的社群3.0。
杨永强：确实是。社群3.0完美的解决了用户和投资者关系，消费即投资，用户即股东，股东即用户把社群中各种角色用利益捆绑了起来。
区块链：寻找新世界的宝藏
彭钢：当年要是有区块链，有了社群3.0这个概念，如果当年乐视的被动局面重现，说不定乐视会员就会出手相助，毕竟大家同进共赢。真要那样的话，结果可能就不一样了。
雷振剑：没错，哪怕只是多听听乐视的音乐，多看看乐视的Live，整个生态仍然在良性运转，那对乐视也是一种很有力的支持啊。
杨永强：我一直负责乐视的技术，如果区块链技术及思维在那时候诞生了，相信乐视今天又是一种新的局面。不过这不是乐视一家的问题，全世界都一样，那么多聪明人，都被陈旧的观念束缚了头脑。现在回想挺不可思议的，可是以前就是那样。
李茗：中本聪做了一件颠覆性的大事，打开了新世界的大门。我们不仅要感谢他，还要从这扇大门进去，找寻真正有价值的宝藏。
彭钢：是啊，这个宝藏不得了。刚才说把打车链放到VCT上，我越想越觉得有意思。乘客、司机用上区块链，token贯穿整个打车流程以后，他们的行为会有什么变化?区块链打车应用，和现在的出租车公司、网约车公司会有什么不同?关键是，按你的意思，打车链发的token，可以在VCT上的其他应用里花掉，其他应用的token也可以进入打车链，那会搞出什么样的新场景、新玩法?这个话题很让人兴奋。
李茗：感谢河岸饭局的邀请，感谢大家，也希望各位多多支持VCT。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
