6月13日，传言已久的微信“商品搜索”正式出炉，目前“搜一搜”已经可以实现大部分品类商品的直接搜索与展示。当业界将腾讯的电商布局聚焦于小程序和社交电商时，谁也没想到微信这么快就迈出了一大步。当下，社交电商、小程序等在微信私域流量的分流方式已开始呈现多样化，拼多多、贝店、等社交电商正以不同模式占据流量红利，而随着微信商品搜索能力的放开，公域流量的争夺恐怕会更为壮观。
微信的电商布局现状：小程序惊喜不足，社交电商表现亮眼
过去，小程序的出现，曾引发业界大量猜测。现如今，从阿拉丁小程序排名来看，在前三十的小程序中，近一半是大平台或大品牌的应用小程序，主要目的是渠道补充，商业模式也是基于搜索的货架电商模式，比如京东购物、唯品会、蘑菇街、贝贝等。在这方面，小程序并给有限电商格局带来多大冲击。
反倒是在真实的社交关系里，巨大的平台不见了，形成了以众多社交节点为小中心的分布式结构，爆款不再流行，个人真实需求被满足的效率被提高了。至此，拼多多、贝店等社交电商平台开始走入主流电商舞台。
然而，随着微信商品搜索应该是逐步开放的，微信的中心化流量入口会如何分配值得观望，是会成为新的大众流量入口，还是京东和唯品会等大平台的流量后援?最理想的状态，是 “搜索引擎+社交平台+零售网络”构成，既攥住了传统电商的尾巴，又通过小程序实现了对智慧零售的无缝连接。
大佬纷纷入局，社交电商模式抢占微信私域流量
过去，人们对社交电商的认知大多还停留在低价拼团以及9块9包邮，通过社交关系获取微信私域流量。然而，在近期盈动资本发布的《2018社交电商top30榜单》中可以看出，事实上社交电商已开始呈现差异化的势态，包含拼多多、微选(美丽联合)等平台类社交电商，V小客、网易推手等垂直类社交电商，以及有赞、无敌掌柜等以工具服务为主业的社交电商。其中贝店以品牌直采社交电商平台之姿，位列前茅。
值得注意的是，在社交带来的流量红利面前，就连电商大佬也纷纷放下身段，京东、唯品会、网易等不分先后尝试「社交电商」。
在众多类型的社交电商中，以拼多多为代表的早期社交电商，抓住了低价拼团这类社交流量获取的方式。这种模式简单直接，又能快速引发社交裂变，切中了低线城市用户的痛点。对这群人来说，安装APP的学习成本过高，他们更希望通过微信解决购物需求。
而有赞，作为以服务工具为主的社交电商，包含了强大的电商处理系统，如商品系统，店铺页面系统，订单系统，支付系统，物流系统等，是社交电商可以快速增长的基础，当用户不在只是满足拼团这个单一被动选择时，就会有满足新需求类型的企业冒出来做更精细化的事情，此类代表，有赞微商城便出现了。
而2017年入局的社交电商贝店，在定位上和前两者更具差异化，贝店自身定位为消费型社交电商平台，坚持消费者第一，店主第二，平台第三，其最终的服务者还是消费者端。与其它选择高客单、精选SKU不同等从店主端出发的品类布局不同，贝店的业务品类更加广泛，几乎面向所有家庭消费品类。第三方数据显示，贝店现在有2000个品牌，20000个SKU，在各个社交电商平台里，商品丰富度第一，涵盖了从水果生鲜到服装家居，甚至手机等等。
消费型社交电商模式： 连接店主与品牌，服务消费者
作为服务型社交电商代表，对贝店来说，店主是意见领袖，也是重要的连接器，意味着资讯更加高效精准地连接。店主相当于媒介与渠道，连接着用户与品牌。
此外，为了实现在品牌及**链端的严苛把控，贝店把自己定位为社交电商中的天猫。因为要做天猫，就要严控**链的各个源头，从品牌正品直供、仓储管理、到质量检测，每一个环节都要严格把关。然而，要打造真正社交版天猫，怎么去管控1万量级的品牌和10万量级的SKU，依然是贝店要面临的最大的挑战。
社交电商这个百倍增长的风口，能否造就下一个巨头，微信的电商布局又将会进入什么样的发展阶段，值得我们期待。
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